企业的环境责任与环境会计

我国企业粗犷型的生产经营活动在造成环境污染方面毫无疑问具有不可推卸的责任。企业在对环境负责的同时也应当追求盈利能力,为此,企业需要调整其发展战略,在决策和经营活动中注入＂绿色理念＂。按照可持续发展的理念构建企业＂绿色经营系统＂。引入环境会计使得企业重视环境成本效益,促进企业挖掘内部潜力,关注企业经营活动对环境的影响,维护社会资源环境。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.煤炭企业进行绿色人力资源管理,可合理配置资源,实现企业可持续发展;可提高员工的绿色意识,实现安全生产.进行绿色人力资源管理,是煤炭企业转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的客观要求.煤炭企业实行绿色人力资源管理,应做好煤炭企业员工的职业生涯管理,建立煤炭企业绿色的激励机制,建立煤炭企业多层次的绿色沟通渠道.     

阿米巴经营驱动绿色转型——以“W集团”为例

随着供给侧结构性改革的深入,经济社会的持续健康发展越发受到重视,绿色商业模式在我国兴起并逐渐被国内企业所接受。W集团作为省内18家管理会计应用试点企业之一,在企业探索突破传统商业模式过程中,引入阿米巴经营理念对企业的管理模式进行改造,进而助力企业绿色商业模式的顺利转型。通过阅读文献、实地调研等方式,梳理了W集团实践阿米巴经营与绿色商业模式的内在联系:通过重构阿米巴理念的组织结构,以及阿米巴模式与平衡计分卡、责任中心、全面预算等管理会计工具有机结合,自上而下贯彻绿色发展战略与生态发展的理念,从而推动企业绿色商业模式的转型。     

论中小企业绿色发展战略

企业绿色发展战略,是指以企业的绿色化发展为指导思想,统领制定相应的战略目标、战略重点、战略阶段和战略对策等战略构成要素,从而形成完整的企业发展战略。简言之,企业绿色发展战略就是企业以绿色观念为战略思想而指导制定的企业发展战略。 一、中小企业实施绿色战略管理的微观意义 企业的宗旨和目的是实现利润最大化,实施绿色发展战略的初旨和结果都是与利润最大化的企业宗旨和目的相一致的,这是它们微观意义的集中体现。 （１）适应新世纪绿色需求对现代企业经营带来的挑战和机遇 进入２１世纪后,中国企业将面临国内和国际经营环…     

现阶段我国企业跨国经营战略浅析

我国企业普遍存在着投资规模小、经营方式单一、管理水平低、宏观管理体制滞后等问题,尚未形成全球性生产经营体系。跨国战略联盟是实现技术研究与开发国际化经营的有效途径,政府应出台适度倾斜政策扶持大型企业,推进国际市场,形成合作经营与跨国经营战略联盟,以增强发展后劲,提高企业的竞争实力。     

煤炭企业成本管理模式新框架研究

煤炭企业管理理念的变化,对煤炭企业成本管理提出了新的要求,因此,重新构建煤炭企业的成本管理模式成为必然。将企业成本管理与企业战略相联系,结合作业管理理念,从煤炭企业的战略层次和技术层次上构建了一个基于企业战略的煤炭成本管理新模式。     

绿色经营视域下的西部中小企业

绿色经营是人类为解决全球环境问题而提出的一种新的企业经营思想。西部地区中小企业数量众多，传统的经营模式不仅容易造成严重的环境污染，而且也制约着企业的可持续发展。绿色经营作为一种新的经营模式，是西部中小企业可持续发展的必由之路。它的实施需要在绿色经营战略的指导下，通过推行绿色生产模式，建立绿色管理体系，开展绿色营销等措施来实现。     

煤炭企业纳税筹划研究分析

从发展煤炭企业的角度出发,对煤炭企业设立阶段扣经营阶段进行合理的有效地筹划,才能够为企业节省更多的资金,将其投入到煤炭生产经营过程中,能够大大的促进煤炭企业发展。本文就煤炭企业纳税筹划进行详细的分析和研究。     

玉柴股份正式发布新愿景及新经营理念

根据玉柴股份公司战略发展的需要，对内加强子文化与经营工作的融合，对外提高市场客户对玉柴股份公司高端发动机板块核心企业的定位认知，玉柴股份公司于11月20日正式发布新愿景、新经营理念，作为玉柴股份公司经营思想和传播诉求的统一。     

媒体广告进入“品牌营销”时代——2006年中央电视台广告经营思路

赵化勇台长在2006年中央电视台工作会议上提出的“加快频道品牌化建设，在‘十一五’期间占据2／5的全国收视市场份额”的奋斗目标，以及强化“绿色收视率”和“绿色收入”的崭新发展理念，为中央电视台广告部2006年的经营指明了方向。2006年，中央电视台广告经营的核心理念是“品牌营销”，“品牌营销”是品牌化战略在广告经营上的具体体现，中央台的广告经营本质上就是营销中央电视台的品牌。坚持“绿色收入”理念就是要求中央台的广告经营必须以推动国民经济和行业发展为己任，以广告客户品牌的提升为落点，真正建立中央电视台与广告客户健康、和谐的长期合作关系。     

煤炭企业融资模式的分析和探究

随着社会的不断发展与进步,煤炭企业得到了快速的发展。煤炭企业作为资源性企业,其建设周期与资本回收期比较长,前期投入也比较大,对建设资金的需求非常多。与此同时,在煤炭企业建设投入正常生产经营之后,因为井下生产环境较为特殊,需要投入大量的经营资金与后期建设资金。传统融资模式已经无法满足煤炭企业长期、持续、大量的资金需求,需要对融资模式进行创新,适应现代煤炭企业的发展。本文主要对几种创新融资模式进行分析。     

企业经营存在的误区与对策

随着市场经济的发展,许多企业已经灰飞烟灭,这主要是由于企业与环境的不协调,企业经营者的有限理性所引起的误区所致。为了避免企业重蹈覆辙,本文在分析误区的基础上,提出了树立绿色理念,正确理解质量的含义,学会用价格来驱动成本和从战略的高度去重视品牌经营等对策,以帮助企业摆脱困境。     

浅析零售企业绿色经营对绿色产业的影响——以沃尔玛为例

我国零售企业绿色经营起步比较晚,相比较发达国家的零售企业而言,还有很多不足之处。而发达国家零售企业成功的经验、方法也是值得我国企业学习、效仿的。文章首先在理论上分析了零售企业绿色经营对我国绿色产业的影响,其次就沃尔玛绿色经营战略为例,对绿色经营战略的影响力进行了实证分析。     

企业经营与企业内部控制制度

为了跟上全球经济一体化的步伐，提高管理的效率，企业必须要通过内部控制制度，对整个生产活动不时的进行自我检测与自我调控，并且尽全力的规避企业经营风险。企业完善的经营理念离不开一个良好的企业内部控制制度。而作为为人们的生活、生产提供能源的煤炭企业，由于企业经营受外界客观环境因素影响比较大，所以企业的内部控制管理对其企业经营的意义尤为重要。本文通过对企业内部控制制度的论述来证实它对煤炭企业经营的重要性。     

绿色营销:企业营销新战略

绿色营销是企业新的经营理念,是21世纪全球营销的主流。企业应当树立绿色营销观念,并且实施一套全面而系统的绿色营销战略。     

企业实施绿色经营的策略研究

生态环境的恶化、环保意识的提高客观上要求企业开展绿色经营,绿色经营必将成为21世纪的经营理念。企业应树立以环境和环境资源保护为核心的经营理念,设计开发绿色产品和服务,开展绿色营销,实施绿色经营策略。     

浅析煤炭企业多元化经营战略

实行多元化经营是企业发展到一定阶段的必然产物,是为了使企业更好地发展。本文分析了我国煤炭企业多元化经营存在的问题,探讨了当前煤炭企业开展多元化经营的策略。     

企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析

如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

市场营销中的可持续发展理念分析

可持续发展与企业市场营销都是当前社会发展备受关注的焦点.将两者的理念进行结合,把可持续发展思想带入市场经济环境,在市场营销手段中走出和谐发展道路,成为绿色营销这一创新概念的思路起源.在当前活跃激烈的国际竞争中,树立绿色营销思想,对企业的经营理念、可持续发展战略的深入拓展,都起到不可估量的推进作用.