中国企业文化的趋势

研究一下21世纪中国企业文化发展的走势，具有重要理论价值和实践意义。21世纪中国企业文化的发展走势有九点看法。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

企业文化直接影响企业竞争力

<正> 一、当前强调企业文化的现实意义 客观地说,到了20世纪下半期,企业文化在整个企业发展中的显著地位才被人们所重视。20世纪70年代,鉴于企业文化对企业发展的巨大功能,理论界开始对它进行了认真研究,并于80年代形成理论探索的高潮。一批专家学者花费大量精力对世界各国企业文化的现状进行了广泛的调查研究,并以论文和专著的形式发表了大量的研究成果。     

西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的核心与精髓

众所周知．21世纪是依靠商战决胜的世纪．是依靠管理和文化竞争的世纪．是中西思想进一步交融的世纪．更是古老东方崛起的世纪。企业是社会的子系统，关乎社会的整体发展进程：而企业文化亦是社会文化的子系统．是企业意识形态和行为规范的总和，人类行为动机是双重的、有限理性的和机会主义倾向的。而企业文化具备着激励、约束和导向功能．能够在组织范围之内起到端正工作动机、约束行为习性、建立共同价值观的作用。     

浅谈设备管理对企业生产经营的影响

<正>在现代企业中,设备管理对于企业生存与发展所起的作用主要表现在以下几个方面:1.设备管理对产品的质量的影响。美国著名的质量管理专家朱兰早在1994年就提出,20世纪是"生产率的世纪",而21世纪将是"质量的世纪"。任何企业,如果不     

浅谈建筑企业文化建设

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。     

统计判断在企业质量管理中的应用

21世纪是质量的世纪，如何从质量入手，赢得市场，是企业生存和发展所必须重视的课题。运用统计技术来判断并控制企业产品质量是一种科学的质量管理工具，是企业进一步提高质量管理层次的有效途径。     

浅谈铁路机车车辆企业的质量与市场

“质量是企业的命脉，是企业创造市场的根本保障”。这句话就像一条流淌真理的不竭河流，绵绕着企业，牵动着企业每一步的发展。国外有位著名的博士曾说：“过去的20世纪是生产率的世纪，崭新的21世纪是质量的世纪”。也就是说，就世纪范围而言，20世纪着眼于产量和生产效率，是粗放型的，     

西方企业管理重心转移的路径及启示

纵观西方企业管理发展的历程,有着明显的规律性,即随着社会、经济、生产力的发展,企业管理的重心相应地发生阶段性的转移,这不是人为的或偶然的。其大致的路径是：20世纪50年代以前,企业管理的重心是企业内部的“生产”;20世纪60年代,企业管理的重心向企业外部的“市场”转移;到了20世纪70年代,企业管理的重心又转移到企业内部的“理财”：进入20世纪80年代后,企业管理的重心是“战略”。西方企业管理重心转移路径的规律性对我国企业成长与发展有一定的启示意义。     

总结经验 迎接未来 中国企业文化研究会“青岛峰会”胜利闭幕

作为庆祝企业文化理论引进中国20周年系列活动之一的"企业文化与21世纪中国企业发展--中外企业文化2003·青岛峰会"最近在青岛落下帷幕.     

创建学习型企业的认识与思考

21世纪是新技术新经济迅猛发展的世纪，是经济全球化一体化的世纪，我们跨入了知识经济时代，我们迎来了新的学习时代。党的十六大报告指出：“要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”企业是社会的细胞，随着国际。国内形势的变化发展，特别是加入WTO以后，我国企业将面临更加激烈的竞争，传统企业的模式越来越不适应发展变化的需要。因此，建设学习型企业是新的历史条件下企业与时俱进的必然选择。     

企业信息化演进规律探析

<正> 企业的信息活动随企业生产经营活动的发生、发展而发生、变化。在20世纪初以前的企业传统管理阶段,企业的信息活动主要是对当时企业带有小生产经营方式的经验操作和经验管理的记载和传输。在20世纪初到中叶的企业科学管理阶段,企业的信息活动主要围绕反映当时企业管理特点的各方面标准化和生产经营的计划、组织、协调工作来进行有关信息收集、处理和利用。从20世纪中叶后,进入企业现代管理阶段后,适应企业突出经营决策、重视人力开发、实施系统管理的需要,企业的信息活动才得到充分重视并作为一项独立的系统工作全面开展起来。     

税收与中小企业生态经营系统

<正>21世纪是一个绿色的世纪,以实现环境与发展"双赢"为目标的生态管理已成为企业管理的重要战略,也是企业可持续发展的必然之路。中小企业作     

绿色企业文化管理

绿色企业文化管理是现代企业管理发展的新视角,它为传统的企业管理注入了一种新的文化理念和思维方式,必将引起各界人士的普遍关注,并成为21世纪企业经营管理的主流.     

企业文化建设——企业百年发展的精神保障

进入21世纪,企业间的竞争转向企业文化的较量,新的企业文化构建模式层出不穷,优秀的企业文化对企业发展所起到的推动作用为越来越多的企业管理者和员工所认同。本文就如何创造具有本企业自身特色的企业文化进行简要论述。     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

浅谈疏浚企业项目工程技术人员培训

21世纪的竞争是人才的竞争.工程技术人员是疏浚企业的重要成员,企业在快速发展,科技日新月异,如何做好这部分人员的培训工作,使他们紧跟企业发展的步伐,适应企业发展的需要,是摆在企业管理人员面前的重要工作.文章主要探讨了在疏浚企业中从事项目管理工作的工程技术人员的培训问题.     

新时期企业文化的内涵与发展对策

21世纪可以说是文化管理的时代，本文介绍了企业文化的内涵，功能的意义，最后提出构建企业文化的对策。企业文化建设的成功案例等几个方面，论述了企业文化是现代企业发展的重要引擎。     

企业社会责任思想与相关利益者理论研究

企业社会责任研究始于20世纪50年代,并经历了狭义企业社会责任(CSR1)、企业社会回应(CSR2)和企业社会表现(CSP)等几个不同阶段。相关利益者概念提出于20世纪60年代,其理论可概括为描述主义理论、工具主义理论和规范主义理论,后来发展为一体化理论。20世纪90年代两者走向结合,并发展出了用相关利益者关系来衡量企业社会责任的理论思路。两者结合,对当前我国构建和谐社会有着重要的启示——企业承担社会责任就是要在经营上对所有相关利益者所产生的影响负责。