提前做品牌就是自掘坟墓——忠告中国本土95%以下的老板们

品牌,是每个企业家梦寐以求的。可是,什么时候可以做品牌,什么样的企业才能做品牌,却是一门很深奥的学问。很多企 业,绝大多数是中小型企业(资产1亿元以下或年销售额在二三亿元以下的企业),不明白其中的奥妙,往往在错误的时机就提 前进行品牌运作,结果在三五年内迅速倒闭或破产。     

浅谈品牌的核心价值

在品牌决定企业生死存亡的今天，企业面临的已不是做不做品牌的问题，而是如何做好品牌的问题，也就是企业的一切营销行为都要围绕品牌的核心价值展开，促使消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌，笔者认为应从以下几个方面塑造品牌的核心价值。     

品牌管理的八项任务

品牌管理来源于符号学，一个符号蕴涵了无数个信息，人们由它可以联想到背后隐含的东西。品牌从表面上来说是企业或产品的名字及标识，在人们心目中像是一个电脑芯片，点击就可以看到企业的规模和实力，产品的品质和服务。管理好品牌需要把品牌根基做扎实，建立系统的品牌管理方案，为消费者提供高品质的产品，卓越的售后服务。品牌管理包括以下八项任务：     

三大方针造就大品牌

对小企业来说，如何做大品牌永远是其追求的目标，而在做大品牌的过程中，一些小品牌经过努力最终成为大品牌。这些少数品牌的成功之道，离不开以下三大方针。     

三大方针造就大品牌

对小企业来说，如何做大品牌永远是其追求的目标，而在做大品牌的过程中，一些小品牌经过努力最终成为大品牌。这些少数品牌的成功之道，离不开以下三大方针。     

首都小型工业企业生机勃发

小型工业企业是指年销售额在3000万元以下，或资产总额在4000万元以下，或从业人员数在300人以下的工业企业。在北京．小型工业企业是首都经济中重要组成部分．小有小的精彩。2009年末．北京市全市规模以上小型工业企业数量已达到6257家，     

中小企业塑造品牌的四个关键

中小企业应该做品牌，这是毋庸置疑的。加之，中国中小企业已占到全部企业数的99％，2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55．6％。然而，目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱，有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。实际上，没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性。也就是说，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。因此，争论需不需要或应不应该做品牌的意义不大，如何针对中国中小企业现状，恰到好处地塑造品牌，才是解决问题的关键。[第一段]     

不断超越发展 成就强盛之路——记常德卷烟厂

常德卷烟厂在近几年的发展中，按照做优品牌、做实管理、做大规模的目标，及时调整发展战略、管理模式，确定了加强技术储备与研发，推进人才队伍建设，完善产品品牌结构，推动企业联合重组，全力打造企业核心竞争力的发展思路，企业连续3年增速达到20％以上，主要经营指标三年跨了三大步，2003年全年完成经营总收入(含税)94．82亿元，完成经营总利润10．54亿元，单箱(大箱)税     

诸暨市工商局五项措施做好创牌工作

为帮助地方经济更好更快地发展，提高产品质量，提升企业品位，扩大品牌知名度，浙江诸暨市工商局紧紧围绕品牌建设，加强宣传营造创牌氛围，优化服务，提高工作效率，在指导企业创牌过程中做了以下几方面工作。     

品牌整合及其策略运用

品牌是开启市场之门的钥匙，它是一个系统的概念，品牌不仅能为顾客提供价值，而且能为企业创造价值，因此，品牌在给企业产品带来竞争优势的同时，也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌…     

中小型企业竞争的十大误区

有些中小型企业把品牌神圣化、复杂化，认为做品牌是大企业才考虑的事情，一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业唯一追求的最大目标，认为做销售就是做品牌。当国内外一些著名品牌横扫天下时，很多中小型企业在品牌意识与建设方面却显得比较迟钝和落后，认为做品牌是企业发展以后的事，当务之急是把销售搞上去。     

企业组建中的纳税筹划

企业在组建过程中进行纳税筹划是多种方法的综合运用。本文以一个完整的案例进行具体说明。例：张某现有资金500万元，拟投资建厂。张某在做了充分的市场调查的基础上形成了以下三个方案。方案一：和李某合伙或成立有限责任公司，建立A企业，生产白酒，预计市场的年销售额为1000万元（100万斤），销售利润率为60％，其他成本费用假定为100万元，以后年度市场保持稳定。     

做企业品牌要注重诚信

如何拓展海外品牌的建设，这个非常重要。就像我们把筷子卖给西方人一样，现在我们虽然说卖窗帘，你不知道人家要什么，所以你卖的东西不可能赚钱。我们在海外做品牌，有两个方面要做，一个是企业的品牌，一个是产品的品牌。企业的品牌要注重的是品质上的东西，和产品的品牌是不一样的，我们现在注重的是企业的诚信，也许我们中国的企业在海外的诚信做的很好，但是别人不都是这么认为的。所以，我们浙江有很多的商人在海外做的很好，我记得有一个打火机厂做的非常好。     

小企业会计工作中存在的问题与对策

小企业是指在中华人民共和国境内设立的不对外筹集资金、经营规模较小的企业。我国界定小企业的标准是依据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，并结合各行业特点制定的。具体包括工业、建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业等行业。如工业，小型企业须符合以下条件：职工人数300人以下，或销售额3000万元以下，或资产总额为4000万元以下。建筑业，小型企业职工人数600人及以下，销售额3000万元以下，资产总额4000万元及以下。     

品牌形象塑造的途径

一般来说，品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题，把形象塑造作为企业的优先课题，作为企业发展的战略性问题，像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造。这样做，更有利于把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来，或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形象上。其次，要树立全体员工的品牌意识，使员工共享品牌知识，熟悉品牌识别，理解品牌理念，表达自己的品牌形象。     

浅谈企业品牌建设

品牌是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额，获取超额利润。促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清，抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设，没有打造品牌应有的内涵和核心价值，以及对创建所耗费的企业资源估算不足，品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发，分析品牌建设的适用性和必要性，并充分借鉴国内知名公司的品牌建设，以及欧美龙公司在创建“圆圆”品牌的实践，就如何进行品牌建设做了一些思考。     

品牌推广需要非常手段

无论是企业还是业内人士一提到品牌推广，首先想到的肯定就是用钱“砸”广告。的确，国内的众多知名品牌都是靠广告“轰炸”出来的。例如：脑白金、哈药、秦池等等。正因如此，目前多数企业在品牌推广方面的思维是盯着对手的既定路线。企业往往认为，既然它成功了，那么跟着做就没错，或以为能做得更好。这种想法的缺点在于使企业陷入对手的阵线，造成同质化，     

积极落实科学发展观 努力做强主业、做大市场、做响品牌

上海现代建筑设计集团是一家有着56年历史的国有科技型企业。1998年转制为企业集团以来，紧紧抓住上海城市大发展和全国城市化发展的机遇，积极开拓国内、国际市场，在做强主业、做大市场、做响品牌中取得较大成效。1998年产值3．12亿元，2007年预计超过14亿元，年均增长率近20％，在民用建筑设计行业列全国第一。     

三大方针造就大品牌

对小企业来说,如何做大品牌永远是其追求的目标,而在做大品牌的过程中,一些小品牌经过努力最终成为大品牌.这些少数品牌的成功之道,离不开以下三大方针.     

企业品牌延伸策略探讨

品牌延伸是企业做大做强和实施多元化战略的需要，品牌延伸在我国日益引起企业的重视和应用，其中有成功的经验，也有失败的教训。论文首先讨论了企业进行品牌延伸的必要性和意义，在此基础上，提出了品牌延伸的策略．