咱们的好带头人——记四川双流县金花信用社主任李方明的先进事迹

金花信用社地处双流东大门,与成都相邻,李方明带领干部职工,紧紧围绕内部管理,增强竞争意识,牢固树立“存款立社”的思想,始终把组织存款工作放在首位。到年末,各项存款达6743万元,其中储蓄存款达5894万元,增长31.2％,列居全县信用社之首。 一、信息引路竞争取胜 该社虽然地处双流县附近,储蓄竞争十分激烈,李方明把组织存款工作放在首位,牢固树立“存款立社、存款兴社”的思想,早部署、早安排,将组织存款措施落实到了实处。他深     

追求——记丰润县供销社主任李国强

改革的浪潮拍打着时代的堤岸,溅起五彩缤纷的浪花,激荡着无数追求者的心房。有多少企业家从昔日平凡中站起,而又有多少追求者在默默耕耘中实现了人生的价值。本文所记述的主人公,就是一位为供销合作社事业辛勤耕耘三十年,无私奉献的不懈追求者,他就是丰润县供销社主任李国强。劳其筋骨孟子曾经说过:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。1969年2月,刚刚初中毕业的李国强,被招用到基层供销社,成了一名当时令很多人羡慕的分销店售货员。初来乍到,一切对他来说既生疏,又新鲜,平时只     

丰碑——记景县安陵供销社主任王文章

作为一名普通的文字工作者,我不曾想为谁引亢高歌。只是面对你那倾注于事业的无限忠诚,面对你如日中天般辉煌的业绩,面对你那崇高无私的灵魂,使我不能不在内心深处产生强烈的震颤。于是,我才提起这管稚拙的笔,追溯并记录下你那串艰难而又坚实的足迹。     

闪光的脚印——记鸡泽县供销社主任王兆吉

时年40岁的鸡泽县供销社党组书记、理事会主任王兆吉,1981年调入供销社工作以来,凭着自己的聪明才智,凭着大专学历的理论功底,凭着脚踏实地的艰苦创业精神,从县联社到城关油棉厂,从城关油棉厂到县联社,走出了一条改革与发展的成功之路,留下了一串闪光的脚印。(一)王兆吉,中等而结实的身材。凭着他对供销社的挚爱,16年来干一行爱一行,在每一个岗位上都做出了不平凡的业绩。王兆吉1981年到县社财务科工作,一年后被提拔为副科长,第三年接过老科长的担子,当了县社财务科科长。在他任科长的几年中,财务科年年被评为市社系统同行业先进单位,本人连年被评为先进工作者。1990年12月,王兆吉被任命为城关油棉厂厂长。     

长风破浪会有时——记曲周县供销社主任王树文

1998年,曲周县供销社购销总额突破4亿元大关,实现利锐647万元,创历史最高水平,首次跨入全省"十强县级社"行列,居全省第四位。由该社投资兴建的邯郸金日食品有限公司也在这一年立项投产,并使甜玉米种植风靡全县,产品热销大江南北,被省政府列为农业产业化省级龙头企业。谁会想到,带领全社44个企业、2000多名职工创造这一辉煌业绩的竟是一位年仅36岁,上任不足两年的年轻人王树文。曲周县供销社原是全县的潜亏大户,包袱重,资产闲置,职工下岗较多。王树文1998年3月上任时,又恰逢亚洲金融危机     

百舸争流立潮头——记唐海县供销社主任孙怀祥

在改革开放的大潮中,在市场经济浩瀚的海洋中,唐海县供销社主任孙怀祥,以超前的发展意识,勇于开拓的胆略和气魄,率领供销社这艘“商号巨轮”劈风斩浪,绕过礁石险滩,勇往直前,驶向胜利的彼岸。 随着中国加入WTO,全球经济一体化步伐的加快,我国的分销业及农业将面临更大的挑战。在涉农部门和流通领域占有重要位置的供销合     

要把基层供销社建设好

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》指出:基层供销社是供销合作社的基础,是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。基层社办得好不好,对农村经济的繁荣与发展关系重大,也是农民关注的焦点。因此,必须花大力量把基层社建设好。如何把基层社建设好,我们在调研的基础上,通过现状分析,总结经验,查找教训,理清问题。提出一些浅见。一、现状分析与启示唐山市基层供销社经过十几年的改革,有经验也有教训,可以说是在困境中求生存谋发展的。从全市93个基层社的综合情况看,大体可分为三种类型:一是能够与经济形势的发展相适应,在综合改革中巩固发展壮大的基层供销社占三分之一。这批基层社改革深入,为农服务扎实,经营范围扩大,盈利水平较高,基本没有或有少许经济包袱,有较     

廉洁奉公、两袖清风——记省供销社监察室主任王敬武

为了弘扬正气,树立典型,推进反腐倡廉工作,根据上级抓正反两方面典型的要求,我们走访了河北省供销社纪检组、监察室,与大家进行了广泛座谈。大家认为该室主任王敬武同志可算得上是省社的一个廉政、勤政典型,许多事绩虽不是惊天动地的大事,但在目前情况下,却是很难办到的。因此特撰此小文,以告读者。王敬武同志,年59岁,1953年参加工作,大学文化,现任河北省供销社纪检组副组长、监察室主任。参加工作40多年,无论是当一般干部,还是身     

冲出低谷 勇攀高峰——记昌黎县靖安供销社主任廖桂珍

打开昌黎县靖安供销社的帐本,映入你眼帘的是供销社主任廖桂珍带领全体干部职工涉低谷、攀高峰的艰辛厉程。1994年,全社销售276.4万元,累计亏损50余万元,已到频临倒闭的边缘;1995年销售完成1200万元,扭亏为盈,重现新的生机和活力;1996年销售完成1324万元,实现利润20余万元,一举成为县供销社系统的盈利大户。同时,两年改建厂房52间,添置设备105台套,购买汽车、拖车2辆,修缮门店2间,固定资产增加40余万元。该社     

春风化雨——记成安县化店供销社主任黑春风

1995年8月,正届而立之年的黑春风从商城供销社调任化店供销社主任。然而,面对他的是企业负债,经营困难的烂摊子,血气方刚的他毅然挑起了这副担子。化店供销社的支柱产业是棉花收购和加工,且所辖业务区棉花种植历史悠久,棉花衣分高,品质好,素有"优质棉乡"之美誉。由于当地农民长期处于单家独户的小生产模式,缺乏组织引导,致使生产经营出现良种引进难,科技信息传递慢,防治病虫害效果差的问题,这些问题的存在大大挫伤了广大棉农的植棉积极性,种植面积大幅度下降。黑春风看在眼里急在心头,他痛心地说:"全县的经济支柱倒了,农民的财神跑了,供销社的效益也就没了"。在他愁眉不展忧心忡忡的时候,省社提出了大力兴办专业合作社和龙头企     

金秋的收获——记景县北屯供销社主任王洪庭

秋天是一年中最为辉煌的时刻。它不象春天那样只注重华彩,也不象夏天那样太追求喧闹,更不象冬天那样冷漠。秋天包容着春的美丽,夏的朝气、冬的冷静,而且还拥有了它独特的成熟。人生的秋天怎样呢?也是这般辉煌么?当我们将生命融入伟大的事业,执著到痴情,用一颗心去拥抱崇高的眷恋,在征程中不懈地跋涉到生命的秋天,那么,这个时刻便开始显示出稳健、刚毅和那成功的收获。一腔热血献赤诚1984年,47岁的王洪庭离开县土产公司来到全县供销社系统有名的"老大难"单位——景县北屯     

开拓者的足迹——记魏县供销社党组书记、主任黄培云

魏县供销社这个集生产、经营、购销、服务于一体的全县最大的企业,三年来取得了令人瞩目的成绩,三年迈了三大步。累计实现利税1763万元(93年468万元,94年552万元,95年743万元),先后引进国内外资金4500万元,扩大和创办经营实体16个,固定资产增值3850万元。1081名离退休人员得到了较好的待遇,600多名待岗职工重新走上了工作岗位。这一件件真实的业绩,一项项闪光的荣誉,无不凝聚着县供销社主任黄培云同志的辛勤与汗水。     

敢拼才能赢——记大名县孙甘店供销社主任王文增

大名平畴沃野的东部沙区,有一个昔日不起眼的小社——孙甘店供销社。该社经过艰苦的努力,连续被县委、政府评为先进工作单位。1997年度被河北省农工部,河北省供销合作联合社评为农民满意供销社。而领导这个社的就是被人们称为拼命三郎的实干家——王文增。从农村走来的供销社人刚过不惑之年的王文增,1976年参加工作,文化不高,为了充实自己的文化知识,他以蚂蚁啃骨头的精神,自学了中央党校举办的企业管理大学课程,并获得了大学文凭。在通往人生的征途上,他不断地追求和丰富自己人生的价值。时间追溯到文增当马牧地综合服务站站长的日月。那个时候的马牧地综合服务站是从一个有800元流动资产的小分销店扩     

商海苍苍为农忙——记任丘市供销社主任耿老胖

1994年,是供销社人困惑、浮躁的一年。一方面,市场疲软,资金紧张,买卖难做;另一方面,农业问题突出,中央对供销社寄以厚望,恢复总社已是大势所趋。就在这一年,年富力强的耿老胖走马上任,当了任丘市供销社主任。展开了他人生更加绚丽多彩的一页。勤思善学初到供销社,对当了多年镇长、书记的耿老胖来说,什么都是新的。撇开供销社经营中的购、销、调、存、赚业务流程不说,就改革中的一大堆专业"术语",就够他琢磨上一阵子。为此,他一上任便一竿子插到基层社去边调查、边学习、边研究。     

永不松套的老黄牛——记鸡泽县浮图店供销社主任吴占德

说起吴占德,在浮图店乡人人皆知。他已快五十岁了,自1996年元月份任供销社主任以来,办了一件又一件有利于乡亲们的事。吴占德长期扎根基层,对农民的情况了如指掌,浮图店乡养鸡户较多,但由于种种原因,效益普遍低下,他及时组织21个养鸡专业户兴办了专业社,吸收社员股金8600元,为解决专业户养鸡存在的问题,他6次到河北农大、邢台农大聘请养鸡专家,举办养鸡培训班,对养鸡过程中出现的病情进行了根治,还从邢台等地购回饲料,售给专业户。在鸡销售市场疲软的情况下,他三下湖南、福建、贵州等地,签订合同20余份,帮助专业户销售鸡蛋280吨,为农民增收万余元。目前专业社发展养鸡专业户48家,饲养蛋鸡89000多只,专业社也盈余4万余元。     

百舸争流立潮头--记唐海县供销社主任孙怀祥

在改革开放的大潮中,在市场经济浩瀚的海洋中,唐海县供销社主任孙怀祥,以超前的发展意识,勇于开拓的胆略和气魄,率领供销社这艘"商号巨轮"劈风斩浪,绕过礁石险滩,勇往直前,驶向胜利的彼岸.     

几度风雨 几度春秋——记成安县林里堡供销社主任张志和

采访张志和是1997年夏天的事了。那时县里召开科技兴农会议,坐在记者旁边的就是他。在他走过的半个世纪的岁月里,经历了世态炎凉、功与败、荣与辱,但他始终不渝地用自己的心与血轩着事业的辕。虽然,报表上一串串数字是枯燥无味的,然而数字对一个企业,特别是一个短时间内发生了翻天覆地变化的企业,却是主帅和一班人的心血、汗水和智谋的结晶。1991年销售各种化肥6000吨,完成利税5万元;1992年销售各种化肥7000吨,完成利税5.6万元;1993年销售各种化肥7300吨,完成利税6万元;1994年销售各种化肥8000吨,完成利税6.5万元;1995年销售各种化肥8700吨,完成利税7.2万元;1996年销售各种化肥9500吨,完成利税8万元;1997年销售各种化肥10000吨,完成利税8.5万元。     

不用扬鞭自奋蹄——记沧县供销社主任、党组书记强世彬

1987年6月,强世彬担当起沧县供销社主任、党组书记的重任。十几年来,他凭着对供销社事业的热爱,以“发展是硬道理”做指导,靠改革求发展,狠抓经营机制转换,调整经营结构,创办农副产品批发交易市场。为沧县供销社事业的发展打下了坚实的基础。到2001年底,全系统固     

无私奉献创大业——记全国供销社系统劳动模范、邯郸县供销社党委书记、理事会主任刘会明

事业的成败、企业的兴衰很大程度上取决于决策者和带头人。做为一个称职的领导者,他必定能够尽心尽职与他率领的群体一道团结拼搏,无私奉献,使事业走向辉煌,受到群众的拥戴。邯郸县供销社党委书记、理事会主任刘会明同志就是这样的领导者。进入90年代以来,随着经济体制的转变,邯郸县供销社一度出现了经营萎缩、效益滑坡的被动局面。1993年3月,38岁正是风华正茂的刘会明走马就任挑起县社党委书记、理事会主任的重担。他充分发挥多年来任基层社主任、县棉麻公司经理、棉纺厂厂长丰富的经营经验,高超     

为了供销合作社事业辉煌——记景县供销社主任、党委书记葛文明

在景县。凡熟知葛明的人，都说他是个有勇有谋、处事果断、不怕困难、追求事业的硬汉子。实际上。这样的评价半点都不过分：在短短七、八年的时间内，他凭借超人的胆识和非凡的智慧，带领供销社系统广大干部职工顽强拼搏、扎实苦干。使一个困难重重、举步维艰的企业，逐步走向辉煌12004年全系统共完成商品购进总值5．5亿元。完成商品销售总值5．2亿元，实现利税848万元，