领导者的沟通技巧

一个领导者不拥有沟通技巧就不可能获得事业上的成功。因为，尽管你可能拥有最好用的脑子、最先进的思想、最新颖的观点，但不能把它传达并转移到别人的头脑里，它们仍然仅仅是你的思想与观点，而且只是你一个人的思想与观点，你就不能成功。要想让你的思想观点有价值，就必须把它们沟通给别人。因此，在领导活动中，没有什么比沟通更重要的了。实际上，领导活动的每时每刻，都在进行各种不同的沟通：给下属写备忘录、口述信件、制定各种计划、布置工作；向上级汇报；准备新闻发布会；批评与表扬下属；会议上的讲话报告；自己思想、观点、希…     

成就事业者十大必备素质

一个人或一个组织要取得大成功，要成就一番真正的大事业，其难度和必然迟早遭遇到挑战．远远超乎台下围观者的想象。我对上百名世界一流或伟大的成功人士（科学家、企业家、思想家、政治家、艺术家）的成功过程及其成功要素进行了一些研究之后，发现成功的途径虽然千差万别．但成功内质却异构同质，其中许多决定性要素却是基本一致的。     

现代企业领导的成功方略

领导是影响或引导个人或团体在一定条件下去实现一定目标的行为过程。这种行为过程是一个复杂的系统。第一是观念决定成败；第二是细节决定成败；第三是赢在领导；第四是赢在执行；第五是赢在和谐。“观念”与“领导”处于系统的高层（或叫宏观层）；“执行”与“细节”处于系统的基层（或叫微观层）；而“和谐”处于系统的每一个环节。由此，形成了领导成功方略的有机系统。     

市场预测须提及的问题

在现代市场经济条件下，企业要生存和发展，就必须科学准确的预测市场。无数事实证明：一个成功的企业，其背后必定有成功的市场预测支撑着。     

对现代企业家必备素质的探讨

经营管理企业的专家，称为企业家，作为一个现代企业家至少应具备政治素质、经营素质，管理素质，创新素质，协调素质，交际素质，才能在事业上有所创新，有所建树，才能领导一个企业在市场经济的竞争中立于不败之地。     

成功者不会犯的错误

我们当中很多人不乏成功的天资，但在现实中却并未取得成功。当然，运气是一个重要原因，但更为常见的是人们日常的言行把自己拖入陷阱，从而不可避免地给自己带来了坏运气。我把这样的陷阱称为不成功者的八大致命坏习惯。     

练就“移山大法”

在追求成功的过程中，我们十有八九不会一帆风顺，一定会遇到困难、碰到“瓶颈”，还一定有“头碰南墙”的时候。 有这样一个经典故事，有一位大师，几十年来练就一身“移山大法”，然而故事的结局足以让你我回味：世上本无什么移山之术，唯一能移动山的方法就是：山不过来，我就过去。     

注重办公室工作之细节

“不积跬步,无以致千里；不积细流,无以成江海”。说的是做大事必须先从小事做起,从细微之处做起。但是,我们许多人对小事、细节似乎熟视无睹、不屑一顾,想问题、办事情总是热衷于大手笔,喜欢轰轰烈烈,殊不知如此作为恐怕是难以达成境界的。许多企业和个人的成功,就是由点点滴滴的小事做起,日积月累,永不懈怠,终成大器。细节是什么,细节是一种功     

建立现代企业制度中一个亟须澄清的误解

当前社会上存在着一个相当普遍的看法，认为企业一旦获准公开发行股票，挂牌上市，就意味着取得了成功的证书，迈入了企业发展的黄金时代。这种看法是对建立现代企业制度，也是对股份制的一种误解。     

声音

每个人都想买房，其实这种观念是非常错误的；搞科研，应该尊重权威但不能迷信权威。应该多读书但不能迷信书本。科研的本质是创新，如果不尊重权威、不读书，创新就失去了基础；如果迷信权威、迷信书本，创新就没有了空间；写诗就像发青春痘，我决定做一个个体户；阅读就是我的生活，我的生活就是阅读；我明年就要换工种了，终于可以在履历表的学历一栏上填上大学学位，这真是太好了；有些媒体很浮躁，商业化程度很严重，在这个时候更应该重视媒体的社会责任感。比如一家商业化程度很高的报纸发一篇文化评论。它要损失10万元广告费，但问题不能全这么看。文化评论有助于树立一家报纸的品位。也体现了该报领导的品位。这是再多的钱也换不来的；中国人民选择买房炒股不仅是逐利的理性选择。并且几乎是迫不得已的为了避免财富不像冰棍那样化掉的唯一无奈选择；温度计要量体温，首先得要和人的皮肤充分接触；我反而一直觉得我的美貌耽误了我；成功在人生当中只有一两个点，它是外在，由别人去评论；而成长是个持续的过程，是内在，在内心愉悦存在。说起成功，每个人都担心失去，而成长是自己的，虽缓慢成长，但却充满自信；我上不上课，有校长管。释永信打坐不打坐，有佛祖管着呢！     

企业成功实施ERP的关键

我国企业应用ERP已有十多年，据说在近千家购买ERP软件企业中，按期按预算实现系统集成的只占10％～20％，且大多为外资企业；实现部分集成的约30％～40％；失败的却占50％。面对不少失败的案例，人们对实施ERP信心不足。那么成功实施ERP的关键在哪里?笔经过这些年的研究和实践，认为成功的关键因素有四个。     

那些女强人遇到的尴尬

成功的女性不仅仅在男性中不太受欢迎,就连女性也不喜欢她们。原因何在?因为出了一本名为《依靠:女人、工作和领导意志》(LeanIn:Women,Work,and the Will to Lead)的书,Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格近期曝光率大增。该书提倡女性在职场中奋斗,努力晋升,鼓励女性无论在家庭还是在事业上都实现梦想。最近,桑德伯格     

敬业与爱岗

业”者，事业也，“敬业”是执着于自己从事的事业。敬业是对一个人最起码的要求，也是最高的要求。说最起码，是因为任何一个人要从社会获得生活条件，就要为社会做贡献，干活才能吃饭。如果不干活就吃饭，那就是寄生虫。所以即使觉悟不高的人，只要他本分，就明白要敬业。说最高，是因为事业是无限的，事业会越做越大，也越做越难，要想越做越好，就必须坚持不懈地付出极大的劳动，必须全力投入到事业中去，有时甚至要牺牲自己的利益，否则是不行的。所以，敬业既是衡量一个人的起码条件，又是衡量一个人的最高条件。“岗”者，岗位也，“…     

胡永康：为者常成

一个人成功的因素有很多，但其中最重要的就是行动与意志。 古人有云：为者常成，行者常至。意思就是：只有不断实践的人，才能获得成功，只有永远进取的人，才能达到目的。换句话说，就是做事要有恒心，要有韧性。任何事要么不做，一旦看准了，就一定要坚持不懈得做下去，做出个样子来，在压顶的困难中，也义无反顾。这是成就事业的人必备的素质之一。为者常成，成难成之事；行者常至，至难至之地。     

简论企业经营管理中的十大理论

企业走向成功，一直是企业经营者孜孜不倦的追求。但如果企业经营获得一定成功后，就放弃努力，企业也许又将走向失败。所以，面对变革的时代，面临激烈的竞争，笔者认为有必要对以下10个问题进行研究和探索。     

浅议强化企业营销能力

一个企业要想迅速成长，不仅有赖于它的技术能力和生产能力，还有赖于它的营销能力。一个优秀企业的成功，首先是销售的成功。     

加强执行文化建设提升企业执行力

执行力是构成企业竞争的基本因素，是企业核心竞争力最有力的保障。没有执行力就没有竞争力。将战略执行到位是企业成功的关键。再好的战略如果不能被转化为具体的行动，就无法带来实际的效果。美国管理学者托马斯说：“一个合格的战略，如果没有有效的实施，会导致整个战略的失败。”无数成功的企业，无一不是对战略决策坚定不移地执行。     

开展“成功教育”的实践体会

创新是高素质人才的一个重要 标志,因此,创新能力的培养是素质教育的核心内容。那么,怎样培养创新型人才,形成有利创新意识和创新能力培养的教学氛围就是至关重要的。作者在教学实践中开展“成功教育”,探索创新教育的途径和方法,收到了良好的效果。这里作一交流。 一、“成功教育” 的理念、原则 “成功”是一个相对的概念,一般是指在各行各业中取得一定成绩、作出较大贡献。“成功教育”     

执行致胜

执行力是员工意识、态度、素质、能力的综合体现，卓越的执行力是一个成功企业和管理者的基本特征之一，“没有执行力，就没有竞争力”。为此，我们要在科学发展观的指引下，以改革创新的精神研究、思考执行力的问题，创新管理思路，改造工作流程，提高工作效率，确保执行效果，大力营造追求卓越的文化氛围。     

试论企业家的七种精神特质

企业家是一个特殊的人群。这批人的人格特征和素质是什么就成为人们共同关心的问题。这几年研究企业家素质的文章汗牛充栋。人们普遍认为，企业家是一种素质，而不是一种职称。他们是能带领一个组织成功地发现、创造财富的人群。他们敢于冒险，善于决策，在复杂多变的市场环境中，能成功把握商机；