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《现代营销(创富信息版)》2019,(12)
伴随经济一体化及全球化的发展,企业之间的竞争也日趋激烈。因此,构建科学合理的绩效管理体系得到了企业管理者的广泛关注。平衡计分卡弥补了传统的以财务衡量为主体进行绩效管理的不足,能够全面综合的衡量绩效管理的驱动因素,为企业管理者提供有效的管理信息。本文对通过平衡计分卡进行绩效管理的企业提出一些合理化建议。 相似文献
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平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法,它从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织的绩效,可以有效评估企业现有的经营业绩,并通过一系列前瞻性的指标分析,对企业未来运营状况进行预测和分析,避免不利局面出现。 相似文献
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企业为了强化经营管理绩效,加强自身的经营制度,在发展中衍生出很多有关企业经营的制度。而平衡计分卡就是其中的一种。它是一种绩效评价系统,在企业经营管理中能够提高业绩、强化经营管理绩效。平衡计分卡在很多国家的企业广泛运用,因为它为企业财务设定了平衡指标,为企业的长期发展设定了目标,满足了企业经营管理中的各方面的需要。平衡计分卡在运行中表现了它的优越性,对企业行政管理和经营管理中起到了保障作用。本文阐明了平衡计分卡在企业管理中的运用,根据平衡计分卡在企业中实际应用分析平衡计分卡对企业管理的优势,并且从企业经营管理实际出发提出平衡计分卡在企业中应用的局限与不足,最后针对局限与不足阐述解决的策略。 相似文献
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本文通过对中石化SNEI公司引入平衡计分卡绩效管理评价方法后,构建适合企业发展的新绩效管理指标体系,如何确定其绩效管理指标权重的方法进行研究,并对其结果进行分析评价,从而实现绩效管理指标体系的优化,促进企业发展战略的实现。
基于SNEI公司当前战略目标,结合公司现有绩效管理模式,通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法,定性与定量相结合,为SNEI公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好地实现企业的战略目标。 相似文献
基于SNEI公司当前战略目标,结合公司现有绩效管理模式,通过深入研究当前平衡计分卡相关理论方法,定性与定量相结合,为SNEI公司建立起了一套更为优化的绩效管理指标体系并加以应用,达到了企业经济效益与自身健康可持续发展相兼顾的目的,从而可以更好地实现企业的战略目标。 相似文献
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许多医院也非常重视平衡计分卡在医院经济管理中的作用,也在积极的引入和实施平衡计分卡。本文介绍了平衡计分卡的概念以及在医院经济管理中的意义,并且详细阐述了平衡计分卡如何在我国医院经济管理中的实际运用。 相似文献
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作为实用的管理方法之一,绩效管理应用于具体实践,使诸多企业达成了经营目标、保持了竞争优势,具有无可比拟的优越性。文章以顺丰企业为例,通过绩效管理概述,重点围绕绩效计划、绩效评价、绩效反馈与绩效改进四个环节,阐述了平衡计分卡绩效管理工具的应用实践,并针对顺丰企业绩效改进阶段中存在的问题提出了相应的优化策略。 相似文献
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王玉华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5Z):63-64
随着经济的发展,平衡计分卡逐步在我国企业中得以实施利用,并对企业战略制定以及企业绩效考核发挥着重要的作用。本文在平衡计分卡理论基础上,结合其在我国实施的现状与存在的一系列问题,提出了新的基于平衡计分卡的绩效评价模型,突出了企业创新能力的重要性,并在最后提出了适合平衡计分卡下一遍发展的相关建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(11)
随着我国经济实力的不断增强以及时代环境的变化,企业发展所面临的内部环境和外部环境正在不断变动。过去企业的绩效管理方式已经无法完全满足当前企业发展的需要,在管理、决策和竞争等方面都暴露出很多问题。而平衡计分卡是当前国际公认的企业绩效管理的有效方法。平衡计分卡为企业提供了一种行之有效的管理方法,改进了传统财务指标的不足之处,实现了财务指标与非财务指标的均衡发展,同时还可以实现企业内部与外部的平衡,长短期目标之间的平衡,以更好的推动企业的发展。在进行企业绩效管理过程中,对平衡计分卡进行科学、合理的应用不仅可以提升企业的竞争力,而且还能推动企业的健康发展,更好的实现企业的战略目标。 相似文献
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本文主要探讨企业绩效评价的有效工具——平衡计分卡的主要内容及优缺点,并提出了引进平衡计分卡的具体设想,以期对我国企业绩效评价中平衡计分卡的应用有所启示。 相似文献
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本文借鉴平衡计分卡这一先进的管理工具,根据第三方物流企业自身的特点,提出了合理的绩效评价指标,从而增强企业的核心竞争力,提高我国第三方物流企业的管理水平。 相似文献
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从深入剖析物业管理企业的绩效管理现状入手,结合物业管理企业的特点,分析了物业管理企业对绩效管理的具体要求,将平衡计分卡引入到物业管理企业,提出构建合理、有效的绩效管理体系应注意的问题。 相似文献
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纺织工业是我国工业化进程中的传统支柱产业,也是我国竞争力较强和国际依存度较高的产业之一。但在2012年,作为我国出口支柱的纺织企业,在经济危机中受到很大的冲击,面临前所未有的市场挑战。本文提出应用平衡计分卡,建立绩效考评指标体系,以实现纺织业的可持续发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(8)
在我国资源日渐枯竭和环境污染加剧的背景下,主动承担环境责任已成为企业的公众呼吁。企业面临的环保压力越来越大,加强环境管理是企业可持续发展的关键,而如何构建科学的环境绩效评价体系是企业环境管理的核心问题之一。基于此,本文首先对环境绩效与环境绩效评价进行定义,并在此基础上分析将平衡计分卡引入企业环境绩效评价的优势,构建出在平衡计分卡框架下的企业环境绩效评价体系,以期为企业的环境管理提供参考。 相似文献
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绩效管理是企业提升自身管理质量、获取竞争优势的重要手段,文章在简单回顾绩效管理相关理论的基础上,指出目前我国企业绩效管理实践中存在考核指标设置不合理、沟通不畅、评价结果运用不当等问题,并以烟草商业企业A为例,依据平衡计分卡设置评价指标,进行企业绩效管理方案设计,以此说明绩效管理方案设计中应该注意的问题。 相似文献
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平衡计分卡绩效管理是21世纪企业管理的重要发展趋势。我国一些企业也开始实施平衡计分卡绩效管理,然而现阶段,平衡计分卡在我国大多数企业实施的效果并不理想。基于此,本文旨在分析平衡计分卡在我国企业实施中出现的相关问题,并研究其对策,为构建科学合理的企业绩效管理体系提供一些参考。 相似文献