如何把社会主义核心价值观融入公交企业文化建设

党的十八大提出培育和践行社会主义核心价值观，公交企业积极响应，将其融入到企业文化建设，对促进公交企业和谐发展提供了理论依据和精神动力，本文结合新福利公司实际进行了粗浅的探讨。     

浅谈公交企业标准化

随着城市经济体制改革的不断深化，公交企业的体制也发生了变革。１９９５年１０月电、汽车等七家公交企业合并在一起，组建了沈阳客运集团。集团组建后，促使沈阳公交整体规划，合理部局，实现了资产重组，使客运集团的资产总值达到１２５亿，营运车辆达到４０００多辆，职工达到３００００多人，形成了多种公交为一体的大型公交企业集团。集团组建四年来，狠抓了制订企业标准与规章等管理基础建设，并在深化企业内部配套改革，强化以弘扬“同心敬业，兴客为民”企业精神为主题的企业文化建设，深化标准化文明服务，建立各级责任制等方面…     

公交企业票款管理问题及策略研究

票款收入是公交企业的生命线。科学、高效的票款管理,对公交企业应对严峻的市场形势,有着举足轻重的作用。本文结合福建省漳州市某公共交通有限公司票款管理实际,对存在的问题进行深入分析,提出切实可行的应对策略,为公交企业票款精细化管理提供了借鉴。     

公交企业的经营成本控制

城市公共交通的公益性决定了公交企业在经营过程中承担了重要的社会职能。随着公交车辆规格的提高，油料、材料价格的上涨，人工成本的增加，使公交车辆的营运成本不断增加。公交票价执行国家指令性计划，与成本差距不断拉大，政府虽对公交行业有一定的补贴，但不足以弥补高成本带来的亏损，企业的经营面临着严峻的考验。公交企业必须加强自身管理，充分挖掘现有资源的潜力，抵御不断增加的经营成本压力。     

论思想政治工作在公交企业发展中的促进作用

本文首先概述了思想政治工作在公交企业发展中的作用,然后从公交企业文化建设、服务质量提升和企业经营管理等几个方面,提出了思想政治工作在公交企业发展中的促进对策。     

浅谈如何开展公交企业的思想政治工作

当今社会经济不断发展，公交企业作为推动城市发展事业政治工作也遇到新的矛盾和挑战，本文通过分析加强公交企业思想政治工作的必要性，阐述公交企业存在的问题，并通过在交通企业中开展思想政治工作以提高企业的活力。为了给一家企业带来良好的社会地位与信誉，并且使一家企业保持良好的经济利润，做好政治思想的工作是至关重要的。这样，才能让企业得到更好的稳定发展。     

打造企业营销文化力

企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度的总称。它是企业处理人与事、人与物、人与人关系时形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销化是从化的深层次上研究营销活动如何利用化发挥对经济更好的推动作用；从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力；     

公交企业成本管理思考

城市公共交通是适用于所有人的出行方式,更是普通居民和弱势群体的最佳出行选择。但受其投入高、票价低及有刷卡优惠等因素的影响,当前我国大多数公交企业亏损较大。公交企业的健康运营不仅对公交企业自身意义重大,而且关乎广大社会群众,做好成本管控有利于公交企业的健康发展。本文从目前公交企业成本管理存在的问题进行剖析,探讨如何提高公交企业成本管理的对策,促进我国公交企业的健康稳定发展。     

公交企业融资思路探讨

长期以来,传统公交企业融资渠道单一,其资金来源主要依靠政府的财政补贴,为了改变这一现状,本文将针对公交企业需要借鉴的一些融资方式进行分析,并提出公交企业融资的思路,意在促使公交企业拓宽融资渠道,为城市建设提供更好的服务.     

公交企业财务管理模式创新研究

我国的公交企业在市场经济发展的推动下正在不断发展,财务管理作为公交企业运营的重要组成部分,其效率直接反映了公交企业的经营情况.本文通过分析公交企业财务管理的内涵,掌握当下其内部财务管理的具体情况,从管理目标、管理中心、预防制度、预算管理等四个方面入手,提出创新财务管理模式的有效措施,帮助公交企业能快速转变财务管理观念,优化管理能力,进而提升市场竞争力.     

企业文化对于员工的激励作用

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一．也是一个企业成败的关键。而人力资源是现代企业的战略性资源，     

张扬企业文化建设的灵魂

企业化建设是企业发展的助推器，当前许多大大小小的企业都在建设企业化，但实际上真正做得好的企业并不多，究其原因，乃是由于许多企业在塑造企业化的过程中对该企业化发展的内在逻辑、企业化的定位、企业化的变革等问题缺乏长期深入系统的研究，浅尝辄止，在企业化的建设中走入了误区，难以在企业长期发展中产生化的推动力。     

重塑企业形象 再造企业文化

市场风云变幻，竞争残酷无情，这是所有企业在博击市场中被印证了的法则，我们所说的市场竞争，不仅指形式上的商品质量、价格、服务的竞争、最要是指科技、管理、信誉、精神、形象等企业综合能力、综合的竞争，说到底一句话，就是企业文化的竞争。当我们把一这一观点确立起来的时候，就不可避免的要正视我们的国有老企业如何脱 换骨，再造适应市场竞争需要的新型的企业文化，重新塑造企业崭新形象这样一个新的课题，而且，这一课题毋庸置疑地制约和影响着企业的生存和发展。本文就怎样再造企业文化、重塑企业新的形象作一探讨。     

构建企业质量文化

本文分析了发展中的质量含义和标准，明确了质量的最终标准是客户的持久满意，探讨了企业质量文化的基本假设、基本价值观、行为规范、表现形式等层次结构，从同时关注市场顾客与企业内部流程等四个方面提出了塑造企业质量文化的措施和设想。     

公交企业资产的信息化管理

公交企业资产具有数量多、使用地点分散的特点，而公交企业固定资产的管理水平直接关系到国有资产的保值增值和企业的持续经营。随着国家优先发展公交政策的相继出台，公交车辆装备水平不断提高，固定资产所占资产总额的比例不断加大，固定资产管理已逐渐成为公交企业财务管理的重点。     

浅谈如何加强公交企业思想政治工作

<正>随着国家优先发展城市公共交通事业战略的实施,公交企业在城市生活中的地位越来越突出,公交企业的思想政治工作已经成为公交改革发展的重要保证。国家对民生工作的重视以及对公交产业政策的调整,给公交企业的发展带来了无限生机。在新的历史形势下,加强公交企业思想政治工作,树立科学发展观,使之成为企业发展的源动力,从而保证公交企业各项工作的顺利开展,具有长期深远的意义。一、加强公交企业队伍建设,适应企业革新进展随着时代的进步,社会的发展,传统企业管理方式已经不能适应社会形势,传统方式逐渐被打破,这给现代企业制     

我看企业文化

我看企业文化贺阳企业精神、企业文化，近１０年来在中国引起社会各界的普遍重视。不少精明的企业家利用它凝聚员工、激励员工，为企业的经营与发展增加了强大的内部推动力，收到了明显的成效。这是企业文化建设的主流。但是也有一些偏向。比如有一种把企业文化形式化、概...     

创新型企业文化:企业持续创新的源泉--丰田创新型企业文化的启示

目前世界经济一体化、企业全球化对企业的经营提出了更严峻的课题：要在激烈的竞争中保持永远的胜利，企业必须具有持续的变革、创新的能力。而企业持续创新的动力则是来源于创新型企业文化．本文主要介绍了丰田的创新型企业文化及其对中国企业的启示。     

提高公交企业的管理水平

社会城市经济的不断发展,城市内部各项基础设施在不断完善,其中公共交通作为市民生活息息相关的一部分,在新的时期也得到全面完善和发展。与此同时,公共交通自身规模不断扩大的过程中,企业的自身管理也受到新的考验。新时期公共交通企业在内外环境变化的背景下,如何提高自身企业的管理水平,已成为公交企业工作的核心内容。本文主要简单分析大同市公交企业管理,并提出一些有效提高公交企业管理水平的具体措施。     

略论公交企业公共资金效益与经济效益的平衡

城市公共交通是城市综合功能的重要组成部分，是城市必要的公用基础设施。当前公交企业大部分由政府补助，政府补助的财政资金重在社会效益．但也得考虑一定的资金成本。因此，考虑财政资金效益和经济效益两者的关系，对于促进公交企业价值最大化，实现财政资金的有效使用有着重要意义。