企业商业模式与管理创新研究

商业模式创新,可以使企业获得长期的、卓越的竞争优势,对于企业的发展具有至关重要的作用。从人力、资源、环境等方面入手,分析商业模式创新的影响因素,研究探索"数字经济"新时代下,满足社会需求、适应技术变革的创新路径,有助于中国企业开启创新的商业模式、提升企业的管理效率、进而提升企业价值。同时,对商业模式进行战略革新,也是中国企业在经济全球化、数字信息化的大背景下,与世界先进企业保持同步、赶超,提高竞争软实力的必然要求。     

数字经济背景下零售商业模式创新的实践与启示 ——基于苏宁易购的案例研究

数字经济实质上是以创新为内核的经济形态.在数字经济背景下,以信息技术为代表的高新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,给企业带来全新的增长驱动力和价值创造的方式.本文聚焦零售商业模式的内容与特点,讨论零售企业商业模式创新思路,通过剖析、总结苏宁易购30年来创新发展历程及商业模式创新的内容,验证了相关结论.在深化零...     

开放式创新背景下商业模式的变革与发展探究

在社会经济体系当中,企业是重要的市场主体构成部分,随着经济的快速发展,在开放式创新背景之下,对于企业的生存和经营来说,商业模式的变革与发展具有十分重要的意义和作用。基于此,文章结合开放式创新背景下企业商业模式的内涵与特点,对商业模式的变革与发展进行了分析。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

当代科技革命对全球商业模式的影响

当代科技革命加速了全球商业模式的转型升级,将企业的营利模式从传统的"产品经济"向"客户经济"和"系统经济"转变,行业之间的竞争转变成为商业模式的竞争。通过具体介绍当代科技革命下产生的五种新型全球商业模式及其创新内容,为生产者在当前形势下应该如何开拓新型商业模式提供了对策分析。     

数字化时代下企业商业模式的创新路径研究

在数字经济背景下,传统的企业商业模式实现了进一步的创新和变革,优化了企业商业模式中与时代发展不相适应的经验和结论,使之满足企业创新发展和数字化转型需要,企业商业模式逐渐向数字经济发展,在原有商业模式的基础上加入新元素,构建出新的商业发展业态,从而促进了商业模式的创新,进一步加速数字经济体系的完善。在此背景下,基于数字化时代视角,进行企业商业模式创新和升级,是助力企业实现企业产品价值和企业增值的关键举措,通过阐述企业商业模式创新研究的时序脉络,明确当前企业商业模式的内涵、构成要素以及数字化发展趋势,以动态能力理论、协同共生理论为指引,总结数字化商业模式构建的驱动要素和创新实践路径,探索数字经济时代下企业商业模式创新的新方向。     

大数据背景下商业模式创新探究

"大数据"正以各种方式和路径影响着企业的商业生态,它已经成为企业商业模式创新的基本时代背景。文章将站在商业模式创新的企业层面、"大数据"自身层面、行业整体层面来为企业在"大数据"时代探寻商业模式的创新。     

最模式2013轻高制胜

中国经济增速放缓，商业模式创新对中国企业实现升级换代和持续发展的重要性愈发凸显，初创企业需根据自身资源进行商业模式设计，而已经在行业内取得一定成绩的领先企业更需要顺应市场环境变化对其商业模式进行重构，这其中体现的是一种顺势而动的智慧，     

基于“众包”、“聚定制”机理的商业模式创新——以江苏大学众聚“国韵坊”为例

互联网背景下,不断涌现的"众包"、"聚定制"、"众筹"等新兴商业模式,打破"产品+服务"的价值观,建立以顾客体验为基础,价值共创为核心的商业理念,具有个性化、集思广益、易于创新创业的特点而备受关注。本文在分析"众包"、"聚定制"、"众筹"的商业模式创新机理的基础上,创新性地提出了"众聚"商业模式,以江苏大学大学生创业孵化基地内"国韵坊"为例,从公司顾客价值、企业伙伴价值、企业自身效益价值实现角度,对校园纪念品从创意、设计、定制、加工、物流配送等环节的价值链模型进行设计,实现商业模式创新。"众聚"商业模式的提出和实践(www.ujszhongju.com),将促进更多的众聚、众筹商业模式的创新,有利于网络时代下全社会的创业创新。     

基于画布理论的中国服装企业商业模式研究——以SHEIN为例

中国服装业发展多年，经历了从“中国制造”到“中国创造”的转变，开始探索商业模式创新，探求品牌效应，拓展海外市场。商业模式涉及企业正常运转的各个环节，是企业创造价值、传递价值和获取价值的表现，对企业的发展至关重要。文章选取跨境电商服装企业SHEIN作为研究对象，运用商业模式画布理论分析商业模式九要素，通过分析发现其拥有品牌定位清晰、柔性供应链、数字化营销和独立站模式特点，可以成为中国服装企业发展的典型。     

国内大循环背景下新零售商业模式的创新影响

随着"十四五"提出国内大循环概念,补足内需是我国经济发展的首要任务.零售业对于国民经济的发展不可或缺,本文从零售企业商业模式的创新出发,探究其对企业、行业以及国内经济的影响.本文选取名创优品作为研究对象,运用案例研究法,全面系统地分析了其商业模式的创新因素,并基于商业界面分析其价值创造路径.研究结果表明商业模式的创新极...     

数字经济背景下新零售企业商业模式创新分析——以盒马鲜生为例

随着互联网的快速发展,依托于大数据,数字经济成为社会上新兴的经济形式.而在数字经济背景下,新零售企业依托数字化快速发展,因此新零售企业商业模式创新成为重要研究内容.本文选取具有代表性的新零售企业盒马鲜生,指出新零售的特点,并以商业模式画布为研究框架,从价值主张、价值传递和价值实现三方面进行商业模式分析,在此基础上找到商...     

基于资本运作的物流企业商业模式创新

随着物流企业对资本运营认识的加深和实践经验的积累,物流企业逐渐认识到通过资本运营进行商业模式创新的意义。本文主要对物流企业的资本运营和商业模式创新进行分析和探讨,以期为中国物流企业更好地进行商业模式创新提供一些参考。     

基于“互联网+”时代的中小微企业转型思考

中小微企业是我国实体经济中的重要组成部分,在"互联网+"时代有很大的生存压力,文章在分析中小微企业基本特点和面临的困境基础上,从产品和服务创新、商业模式变革、管理升级、重视人才培养四个方面提出了中小微企业的转型建议。     

民营中小企业商业模式创新对企业经济绩效的影响研究

随着民营中小企业生产技术和产品功能的趋同,低成本优势的急剧降低,以及国有企业、外企和中外合资企业的蓬勃发展,国有企业和中外合资企业在全国的产值和利润比重不断上升。 而在民营中小企业的转变过程中,无论是产品创新、资源环境的约束、高成本的压力还是融资难等问题都是阻碍民营中小企业转型升级的绊脚石,因此商业模式的创新正是解决这些阻碍的关键,商业模式的创新迫在眉睫。 民营中小企业选择商业模式创新不仅可以提高企业的经济绩效,而且可以促进企业转型升级提高企业竞争力。 可见,实现企业经营模式创新、企业升级和转型,已成为民营中小企业的必走之路。 文章设想民营中小企业商业模式创新与经济绩效是正相关的关系,从商业模式创新和企业经济效绩效两个方面对中小民营企业进行了研究。     

商业模式创新与“新零售”方向选择北大核心CSSCI

对美国零售协会2016数字峰会上进行经验分享的沃尔玛(Walmart)、完美鞋子梦工厂(Shoes of Prey)等创新领先企业进行扎根理论研究发现,在零售企业商业模式创新过程中,技术创新是基础,价值主张创新是目标,渠道通路、关键业务、客户关系创新是手段,在技术创新、竞争驱动、需求拉动的共同作用下,零售企业最终实现商业模式的整体创新;国外领先零售企业商业模式创新呈现出渠道全面化、零售无间隙化、无边界化、零售体验化、服务增值化、个性化、定制化、透明化、社会化以及管理效率更高、成本更低的主流趋势,这为零售业商业模式创新即实现"新零售"目标提供了方向指导,也为中国零售企业创新发展提供了可以学习借鉴的经验依据。     

中国制造的未来式

优秀跨国公司已将竞争重心从单纯的"技术"层面,转移到了商业模式创新以及对人才、资本等资源的有效整合层面过去30年,中国经济持续快速增长,取得了很大成就,"中国制造"功不可没。但总体而言,我们企业的成功主要集中在非主流领域,在主流     

企业的发展——商业模式整合与创新

每一次商业模式的创新都能给企业带来一定时间内的竞争优势和发展,"当今企业之间的竞争,不仅是产业的竞争,更是商业模式之间的竞争"。当今,提及商业模式对大多数企业来说,并不陌生。那到底何为商业模式,现代有什么样的商业模式供企业选择,是企业界和商界必须关注的重大问题之一。文章通过对商业模式概念及含义的阐述,对当今商业模式类型与企业所采用商业模式的分析与比较,进一步指出了商业模式整合与创新带给企业的发展。     

后疫情时代居家健身类企业的商业模式发展策略研究 ——以Keep为例

受新冠疫情影响,线下健身行业受到严重的冲击,但却为居家健身行业提供了发展的良好时机,诸多居家健身类企业抓住机会及时响应,进行了商业模式的变革与创新,当然其中也伴随风险。本文以Keep为例,以"冰山理论""商业模式画布"与"价值三角形"为理论基础,构建居家健身类企业后疫情时代的商业模式分析框架,梳理其显性隐性商业模式的特点,找出商业模式的不足并给出发展方向的建议。     

商业模式创新与物流企业成长的关系研究

进入21世纪,中国企业处于一个前所未有的变革时代,积极探索新的商业模式以保持企业的竞争优势,是当下每一个企业的迫切需要。本文以物流企业为研究对象,总体思路是以国内外企业商业模式的创新为基础,分析现有的物流企业商业模式,界定物流企业商业模式的创新之路,以期对企业商业模式的选择具有指导意义。