缘何只“悲情”不“悲壮”——WAPI标准运作的反思

壮志未酬，欲生而不能，乃为悲；献身主义，就死却从容，是为壮。WAPI海外市场“欲生”不能，“就死”不甘，仍在上演一出只“悲情”不“悲壮”的标准之戏。     

难道此债只该企业担?

沉重的债务象无形的大山死死压着我们厂,使我们欲生不能,欲死不忍,只能苦苦撑着。看着好端端的企业优势不能发挥,经济效益上不去,职工收入水平提不高,职工们心里气不顺,我们当领导的也着急。我们曾多次向有关部门反映问题,至今没人解决。情况明摆着:再有几年这个厂就会被压垮,而如此巨大的债务单靠我们厂归还,既不可能也情理不通。 第一、作为三线军工厂,当年是因为国家选址不当,     

培养"刺头"唱反调

"刺头"即对头,欲除之而后快,岂能"培"之、"养"之?其实,从事物相互转化关系来看,只要善于把握,"刺头"就会成为朋友.特别是从经营的角度看,有个"刺头"唱唱反调、挑挑毛病也并非就是坏事.     

从"金华火腿"事件看品牌的"株连"

浙江金华火腿始于唐,盛于宋,至今已有1000多年历史,可称"活文物",且享有"世界火腿之冠"的美誉.然而,据近日中央电视台报道,在浙江金华,专门有人收死猪、母猪、公猪来做火腿,特别是为了驱赶苍蝇,防止火腿生虫生蛆,金华火腿在泡制过程中竟大面积使用敌敌畏.     

从"项羽公司"之破产谈企业管理

"生当作人杰,死亦为鬼雄.至今思项羽,不肯过江东."宋代女词人李清照的诗读来,充满了巾帼不让须眉的英雄豪情,对项羽顿生崇拜敬佩之情.从古至今有多少文人墨客毫不吝啬对项羽的赞美崇拜之词,就是这样一个悲情本色的英雄,让世人无不为之惋惜.     

善于释放"70分人才"的能量

有一个新兴的流行词时常叩及耳膜:"百分百".其内涵大略指顶尖,上乘,完美,一流……总之是最佳、全优的意思.招工聘员,非百里挑一的翘楚之辈莫问:年龄须越轻越好,学历要越高越好,职称得越优越好,能力越强越好.如此苛刻的"高门槛",当然使许多本欲为之献智效力的热血之士被拒之于门外,但是也未必就给那些奉行用人"百分百"原则的企业带来理想的"人才效应"--有的摊子尽管重金网罗了一班佼佼者,由于不能彼此精诚共事,形成不了强劲的合力活力冲击力,甚至还互相倾轧,演出了"千里马,窝里斗"的可悲现象.     

"养身心"与"循天道"

我国从古至今最精辟的一条养生箴言,当推"循天之道以养其身".早在两干多年前的<黄帝内经>中也提出:"阴阳四时者,万物之终始也,死生之本也,逆之则灾害生,从之则苛疾不起,是谓得道."也就是说,只有顺应四季气候的变化,顺应自然界的规律,才能保护生机,达到延年之目的.     

论陈与义诗中的"雨"意象

宋代诗人陈与义-生钟情于雨,写下过许多优秀的雨诗.对"雨"这一意象的独到运用是诗人陈与义诗歌创作中的一大特色."雨"这个意象折射出诗人一生的心路历程,形象丰富,蕴含深刻.一般人们只是笼统地将古诗中出现的雨的意象分为喜雨、忧雨等,本文欲在对雨意象的常规划定的基础上,结合陈与义不同时期的经历和创作对其诗中雨的意象的内蕴作出更深入的探讨.     

拉登虽已死，反恐路还长

拉登死了，全世界似乎可以喘一口气了。 但如果不能理解现代恐怖主义因何而生，要谈论彻底消除恐怖主义就还早了一点。     

借"躲猫猫"谈如何进一步提高公安执法规范化

继"躲猫猫"、"喝开水死"、"摔跤死"、"做梦死"等一系列令人匪夷所思的事件之后,非正常死亡再次增添了新的注解:"激动死".一次次非正常死亡事件背后,现行监督管理制度的瑕疵被不断放大,而进一步提高公安执法规范化也成为了执法机关和社会大众普遍关注的一个重点和热点话题.在推动社会主义法治的今天,公平正义就是社会主义的核心价值之一,因此,规范实施涉及保障社会公平正义、保障人民在政治、经济、文化、社会等方面的权利和利益的法律制度利益理应成为公安机关执法规范化建设的最高价值追求.     

从"管人做事"到"管事用人"

"管人做事"与"管事用人" 有人将管理简单概括为"管人、理事",所以在日常工作中,经常会听到"我不能把事情做好,是因为没有合适的人选"之类的借口,我们把这种"有人就能做成事"的思维方式称之为"管人做事".在实际工作中, "管人做事"思维颇得人心.本来嘛,没有合适的人选怎么能把事情做好呢?其实,如果只要有合适的人选就能把事情做好,那么管理者岂不是太轻松了么.     

心直但不能口快

孔子有一句话叫"君子欲讷于言而敏于行",说得很有道理.与"敏于行"相并列的一项主管修炼是"讷于言",我的理解就是"心直但不能口快".这里的"心直"是正直,率真,心底坦荡,在文化战略上纯正不二,心里不长草."不能口快"是不能口无遮拦,想说就说,这种制约均是因为主管的角色制约使然.     

谈个人理财风险及防范

随着经济的高速发展和居民生活和收入水平的提高.近年来,银行利率的下调,个人财富大量流向了股市、证券、基金等多种个人投资领域,老百姓终于明白了"不能死存钱、存死钱.而要学会钱生钱".但是由于个人理财投资的专业知识的匮乏.导致很多缺少金融知识、初涉理财投资的朋友走了弯路、栽了跟头.如果进行个人理财,就必须了解理财品种及其风险,制定科学的理财规划,达到从容理财目的.     

向生而生——企业的回归与成长

抱着生的信念和愿望不断进行自我革新与蜕变,就一定能够超越时代与企业成长周期,跨越死亡,从而活得长、活得健壮、活得好。为什么提"向生而生"这个词?在以往词汇里,只有"向死而生"。"向生而生"这个词是我们造出来的。源于我、陈春华、施炜老师参加"正和岛"举办的一次三人论坛,当时题目就是"向死而生"。大意是讲,人生来就是绝望的,人总是要死的,处于死亡的过程之中。每个人都是需在有限生命当中进行选择,不断寻找生命意义,不断实现自身价值,以这种方式来超越死亡。     

免清改革何以失败

不改革等死乱改革找死晚清的50年，可总结为“不改革等死、乱改革找死”。不改革等死，其实就是改革的动力所在。发端于1861年的第一轮改革，国家面临着内忧外患，西方媒体和外交机构都在思考着中国崩溃后怎么办的问题。在那样的历史关头，中国体制内外的精英分子们开始了改革。乱改革找死，则是改革对“技术”的要求颇高，不能急躁，不能跃进，不能盲动，否则就拔苗助长、欲速而不达。甲午战争之后的改革，就走上了大跃进的道路，总想找捷径、搭快车，从西方和日本引进一个“主义”，一揽子解决所有的问题，而放弃了在更为根本、更为琐碎、也更需要耐心的“技术”层面上的艰巨努力。     

论国有企业的资金陷阱

经济界人士中流传着这样一句令人啼笑皆非的戏言,即“国有企业不(借款)搞技术改造是等死,(借款)搞技术改造是找死”。此言虽有几分弄嘲却又颇耐人寻味,不经意间揭示了这样一个现实:国有企业已身处尴尬的资金困境之中,欲进不能,欲退不得。这种在两难之间的痛苦徘徊,表明国有企业已深深陷入一种难于自拔的“资金陷阱”之中。     

面试考官的十大"臭招"

如果把面试比作考官与应聘者之间的比武,那么面试题目就是考官的一个个招式.如果这些招式不够稳、准、狠,就不能检验出"接招"的应聘者的实力.在十分有限的"过招"时间里,一般的考官常会出很多"臭招",不但不能检验出应聘者的水平,反而会被一些"职业应聘者"弄得晕头转向.     

以"五化"推进项目安全文化

如果说,一两个月实现安全生产靠的是运气,半年一年实现安全生产靠的严格管理,那么,长时间做到安全生产就必须靠安全文化建设. 项目文化是企业文化在项目上的延伸.中铁电气化局集团在项目实施过程中,针对项目特点,坚持"项目就是家园,家和万事兴"和"欲建好项目必先建好家"的理念,积极开展"家"文化建设.西安通号处作为旗下的分公司,对项目"家"文化建设进一步具体化,提出"家和必先家安",从保障家的安全入手,促进项目"家"的和谐.如何     

坐公共汽车,累!

前几年流行一句话——烦着那,别理我。这两年人们爱说一个字——累。说烦,可在公共汽车上为丁点小事能呕你一路气;说累,吵得唾沫星子能溅到乘客脸上。有哲人说,世界上其实就有三个人——你,我,他。可就这三个人,因为做事情总闹得"你不是"、"他不行",又不能就剩下"我"。就剩下"我",非"烦"死"累"死不可。     

"一国两制"成功实践香港经济繁荣稳定

1984年12月中英签署了关于香港问题的联合声明,并于1985年5月生效,之后香港就进入到了回归祖国的过渡期.从那时起,人们关心的一个热点问题就是,香港在"九七"回归前后,能否保持繁荣稳定.当时港内外有相当一部分人对此持怀疑态度,美国《财富》杂志在1995年6月一期的封面文章甚至用"香港之死"来概括香港的未来.如今香港顺利回归祖国已10年有余,其间虽然也经历了风风雨雨,但当初人们的担忧和外国媒体的"预测"却没有变为现实,"东方之珠"更加闪亮.