加强预算管理的对策

预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现.笔者结合泉州市广播电视系统目前的实际情况,对如何搞好单位预算管理并在管理中产生效益进行了阐述.     

加强预算管理的对策

预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。笔者结合泉州市广播电视系统目前的实际情况,对如何搞好单位预算管理并在管理中产生效益进行了阐述。     

医院预算精细化管理的实践与思考

目前我国的医学发展取得了一定的进步,但在医疗卫生事业快速发展的过程中也面临着一定的挑战,尤其是在医疗卫生事业的财务管理工作上需要进一步加强预算精细化管理,从而提升管理水平。本文针对医院预算精细化管理的实践进行分析,介绍了成本控制和预算精细化管理的重要性,并提出了具体的管理对策,希望能够为医院开展财务管理工作起到一些参考作用,促进我国医疗事业的发展。     

事业单位预算管理中精细化管理的应用

精细化管理在事业单位预算管理工作进行中,将能够推进事业单位的良好运行,提升事业单位管理工作的效率和质量。本文主要是从精细化管理的概念及优势分析入手,重点介绍了精细化管理对事业单位预算管理的影响,提出了一些科学可行的应用措施,为提升事业单位预算管理工作水平提供一定的借鉴和参考。     

基于精细化管理的医院经济管理改革

医院经济管理是医院内部管理的重要组成部分,直接影响医院的生存和发展。随着医疗卫生事业的不断发展,传统经济管理模式弊端凸显,医院经济管理改革随之兴起。精细化管理是医院经济管理的重要手段,可以节约医院运营成本,提高医院市场竞争力,减轻国家财政压力,有助于医院更好地发展。本文主要研究基于精细化管理的医院经济管理改革,希望给医院提供借鉴经验,保证精细化管理顺利进行。     

新形势下医院收费票据精细化管理措施初探

票据管理是医院资金控制的重要环节,在新医改新形势下,医院必须加强票据管理,才能确保医院财务管理安全有序进行.目前,很多医院在收费票据管理中还存在很多问题,不适应新形势发展,文章针对这些问题分别从票据管理体制、管理方法以及日常监督管理等几个方面提出合理化建议,以期进一步提升票据精细化管理水平,保证医院财务活动安全健康的运行.     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理,可有效促进医院的全面改革和发展,将精细化管理应用于项目预算管理中,规范项目预算,强化资金监管的全过程,可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本,本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理,可有效促进医院的全面改革和发展,将精细化管理应用于项目预算管理中,规范项目预算,强化资金监管的全过程,可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本,本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

医院医疗设备维修的精细化管理分析

近年来,随着我国社会科技的不断进步,医疗设备技术也在不断提高,医院基于日益先进的医疗设备,其为患者提供的医疗服务质量愈来愈高。但随着医院对医疗设备的依赖程度,医疗设备在不断的使用中存在故障、损耗等情况,尤其是大型医疗设备的损坏直接导致了医院工作停滞,不能为患者提供及时、有效的检查治疗。此外,由于现阶段的医院关于医疗设备...     

大型企业精细化预算管理

大型企业要想在经营中有所创新,改变落后的管理水平,就必须加强对预算管理的重视,并运用到管理实践中。考虑到财务管理工作在大型企业中的地位及作用日益加强,探索出一条积极有效的管理方法显得尤为必要。预算是开展财务工作的起点,也是考评工作结果好坏的依据,积极推行精细化预算管理,便成为了大型企业顺利开展经营管理工作,提升管理层次,保障各项指标任务顺利完成的有效之举。     

浅谈精细化预算管理在电力企业中的应用

由于我国现代社会中经济的发展非常迅速,使得我国的电力企业也出现了一个快速发展的状况。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须坚持以科学发展观为导向,以精细化预算管理为手段,以提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展。下面将对现在我国电力企业中预算管理中所出现的相关问题进行一些讨论,阐述如何才能够将精细化预算管理深入到财务预算管理中,并且提出了关于在财务预算管理中使用精细化预算管理的建议,以及在实际工作如何对精细化预算管理进行合理的运用。     

对精细化管理的思考

精细化管理是企业管理理念的转变,是超越竞争者、超越自我的需要,因此,全面深入推进精细化管理极为重要。本文对精细化管理的内涵及方法进行了分析阐述,提出了精细管理的看法和建议,具有一定的可行性,收到了很好的效果。     

精细化预算管理在开滦服务分公司的应用研究

精细化预算管理是企业精细化管理的核心,开滦服务分公司利用精细化预算管理作为助推企业减亏增盈的重要管理手段,实施精细化预算管理提高企业经营效率。     

加强预算管理存在的问题和措施

预算管理是现代国家公共财政建设的基本内容,是衡量一个国家和地区财政管理现代化水平的重要标志.加强财政预算管理,提高财政资金配置使用效益和执行效率,对国民经济的健康运行至关重要.     

现代医院预算精细化管理探究

医院全面预算管理既是其财务管理重要内容,又是医院财务内部控制的重要方法与手段。 实施有效的全面预算管理,可以优化医院财务资源分配,提升财务资源的使用效益与价值,保障医院各项工作的健康有序开展。 现代医院预算的精细化管理可以提升医院运营决策的科学性,可以提升全面预算管理的实施价值,可促进医院全面管理的创新,促进医院各方面管理的发展。 基于此,文章对现代医院的预算精细化管理展开探索与分析。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

随着我国教育理念的不断先进化,高校教育事业正迈上一个新的起点,在经济浪潮兴起和政府保障教育的推动下,高校的办学规模与收入有了显著的提高。为了更进一步的提高教育水平,为国家和社会培养高等人才,原有的高校预算管理模式已经很难适应当今新形势发展的需要。全面推进高校教育经费的科学化、精细化的预算管理已经成为新时期教育体制改革的重点。本文对高校责任预算的执行过程中,如何开源节流让教育的投入与资金的管理发挥最大的功效,为高校预算精细化管理探索出一条行之有效的途径。通过更严格有效的审查制度以及健全的预算管理机制,确保高校预算管理工作更好的实施,让高校的教育事业进一步的提高。     

试论成本精细化管理在医院管理中的应用

应用成本精细化管理,对于有效解决医院成本管理薄弱环节,降低医院成本支出,促进提升医院经营管理效益水平,提升医院的管理整体水平具有重要意义。本文针对医院成本精细化管理,首先分析了医院成本精细化管理的内涵及内容,并分析了当前医院成本精细化管理中存在的问题,最后详细论述了提高医院成本精细化管理的策略。     

探析事业单位预算管理精细化发展

随着经济的飞速发展,事业单位所需承担的责任越来越重大。在此之上,本文简要分析了事业单位预算实施精细化管理的作用,并通过提升管理人员综合素质、应用精细化管理理念、建立完善的内控体系、加强预算信息化建设等策略,进一步促进事业单位预算精细化管理的发展,以此发挥出事业单位的更大作用。     

全面预算管理在酒店经营管理中的精细化应用

在市场经济背景下,我国酒店行业迅速发展,竞争日益白热化。酒店在不断拓宽市场份额的同时,亦越来越重视内部管理,尤其是预算管理的应用,通过完善全面预算管理制度与机构,实现全面预算精细化管理。本文探析了全面预算与精细化管理相关性及现状,并提出了相应的细化策略。     

企业财务管理中的精细化预算管理研究

由于我国经济水平的不断提高,社会不能的发展,行业之间的竞争形式越来越严峻。对于财务管理来说,他在企业当中是很重要的组成部分,而在财务管理当中,财务预算是很重要的部分,财务预算管理为财务部门的运行提供了有力的保障,而精细化的财务预算管理更是提高了财务管理的水平,本文通过分析财务精细化预算管理的特征,分析说明精细化预算管理在企业中的应用。