对作业成本法在我国应用的探讨

企业生产环境的变化对我国企业所采用的传统成本管理模式提出了挑战.本文就新兴的成本计算管理模式--作业成本法原理与在我国的应用现状展开剖析,并借鉴性地对作业成本法应用范围作了初步引申.     

作业成本法在我国应用的前景分析

比较了传统成本制度与作业成本体系的估劣,对作业成本法在我国的适用前景进行了初步分析。     

作业成本法在我国的应用探讨——基于作业成本法与传统成本法的比较与融通

本文通过对作业成本法与传统成本法比较，认为佳业成本法所提供的成本信息比传统成本法更加细致、准确，它克服了传统成本法下产品成本信息与实际不符，不能真实的反映企业成本状况，导致成本信息与市场信息决策不对称的弊病。在此基础上分析了我国推行作业成本法的境况并提出相关措施。     

浅议作业成本法在我国企业应用的必要性与可行性

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,因此,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论和现实意义。     

作业成本法原理及应用探讨

作业成本法现已在美、日、西欧等国家的高新技术企业得到广泛应用,其不仅应用在成本计算本身,同时也展开了一系列和成本计算相关的有价值的为企业战略等服务的作业成本管理.本文对作业成本法的基本原理、成本动因和应用进行了探讨.     

作业成本法在我国企业应用的前景分析

20世纪 8 0年代末期 ,作业基础成本体系在美国曾盛极一时 ,经过多年的应用、实践 ,取得显著成效 ,并积累了经验。近十年来 ,我国一直在介绍这方面的知识 ,作业成本计算和作业成本管理的思想已经为我们所熟悉。但是 ,对于作业成本法在实践中的适用性问题 ,还存在分歧。有人认为 ,作业成本法在中国将有广泛的应用前景 ,只是时间迟早问题 ,也有人认为 ,作业成本法尽管对成本的准确性有所帮助 ,但所花费代价太大 ,在中国企业不适用。作者认为成本管理会计的概念或技术是一种中立的工具 ,对企业管理工作的作用取决于人们如何使用。同一种成本管理技术 ,若加以明智的运用就可创造经济效益 ,若使用不当则会导致损失。因此 ,作业成本法在中国的应用不能一概而论 ,应具体问题具体分析。本文从三个方面分析了作业成本法在我国企业应用的前景。     

作业成本法在我国企业应用研究

作业成本管理引入我国已经有较长的时间,但是在我国企业中的应用效果却不是非常理想。鉴于这一现状,对于作业成本法在我国企业的应用过程中存在的问题进行研究,并针对性地提出相关对策建议,以期为作业成本法的更好推行做出贡献。     

作业成本法在物流企业中的应用

随着市场经济的发展，我国的物流业取得了长足进步。统计资料显示，70％的物流企业在过去的三年中业务年均增幅高于30％。行业前景广阔。但与此同时，物流业企业在经营管理、成本控制等方面还存在一系列的问题。中国仓储协会的调查显示，物流企业整体资源利用率不高，汽车回程空驶率达37％，物流企业尚无法通过降低自身成本来降低客户的物流成本；随着精益生产、零库存等经营管理模式的推广，小订单物流比重将大幅度上升     

作业成本法在物流成本管理中的应用

作业成本法(ABC法)作为一种成本核算和成本管理的方法,其突出的特点是为企业提供成本信息。应用在物流领域,不仅可以有效地降低企业物流成本,还可以为企业决策者提供数据支持,帮助管理层做出最优的决策。本文正是基于作业成本法的理论基础,分析并探讨了其在物流成本管理中的实际应用。     

关于作业成本法的探讨

作业成本法(activity-based costing)简称ABC,是最近二十年来成本管理理论发展的主要方向和成果。作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。作业成本法不仅能够提供准确的产品成本、客户成本,也能够提供部门成本、人员成本和作业成本。     

浅析作业成本法在矿业企业的应用

在知识经济时代,随着经济全球化的快速发展和越来越多的矿业企业进入国际市场,矿业行业的竞争日益激烈,技术创新不断加速,产品生命周期不断缩短,企业所处的商业环境发生了根本性的变化.成本核算是企业成本管理的核心,在企业经营管理中占据重要的地位.矿业行业内越来越多的企业选择了先进的成本管理理念,从而使企业能够逐步适应市场发展的需要,降低成本,从而获得巨大的经济效益.作业成本法作为一种先进的管理理论,能够在最大限度内降低能耗,实现企业成本管理的目标,得到了大多数矿业企业的认可,在矿业行业中也得到了广泛的应用.本文以矿业企业为例,对作业成本法的实施现状进行分析,并对其存在的不足提出自己的建议和看法,以期能为同行业提供借鉴.     

作业成本法在商业银行成本管理中的应用分析

目前国内商业银行的成本管理存在着很大的缺陷,传统的成本管理方法已无法适应现代商业银行管理及未来发展,主要体现于对占总成本比例较大的间接费用的分摊不合理,在很大程度上扭曲了成本核算,无法反映银行内部各部门的运营效果。积极引入作业成本法,可以大幅提高商业银行的管理水平和运营效率,对改善商业银行的成本控制、盈利分析、业绩评价和服务水平等方面都具有重要的现实意义。     

试论作业成本法在我国的应用

作业成本法的研究产生于西方20世纪40年代，该方法自创建以来，已经在以美国为首的西方国家得到了比较广泛的应用。世界上许多企业通过实施作业成本法，提高了管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。作业成本法是否适合我国的企业的实际情况，以及如何在我国企业中应用作业成本法就是我这篇文章所探讨的问题。文章首先简单介绍了作业成本法，第二部分对我国企业应用作业成本法应用现状进行了分析，文章的最后对我国企业应用作业成本法的模式与方法进行了论述。     

论作业成本法在我国的应用

虽然作业成本法在美日欧已经得到广泛的应用,但是在我国由于市场经济条件还存在诸多不足,作业成本法的大规模应用还存在一定的困难.但是,在部分条件具备的企业采用作业成本法的先进理念改善企业管理,还是具有一定现实可行性的,尤其是作业成本法中蕴含的成本动因、价值链、全面质量管理、零库存以及多能工等各种新思维、新观念,对于我们企业成本核算和成本控制还是具有非常重大的意义.本文对作业成本的概念进行了简单的解析,分析了当前我国作业成本法应用不足的深层原因,最后总结了推广作业成本法的一些建议.     

作业成本法及其应用

一、作业成本法及其优越性20世纪70年代初期,美国斯坦伯斯教授首先提出了作业成本计算法,后经库伯和卡普兰的实践和推广,作业成本法在西方发达国家的许多企业中开始使用,并取得了显著成果。作业成本法又简称ABC法(Activity-BasedCost),其基本思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,通过对企业进行动态的追踪、反映、计量全体对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况。所谓作业就是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业成本法的基本过程如下:选择作业———将资源费用归集到作业成本库———选…     

试析作业成本法在物流成本核算管理中的应用

我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足,已无法满足成本管理需要。作业成本法能弥补传统成本核算管理方法的局限性。在企业物流成本核算管理中应用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的,具有重要的理论与现实意义。     

作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本.在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想.本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用.     

作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想。本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用。     

作业成本法在饭店管理中的应用探讨

饭店的激烈竞争使饭店管理者如履薄冰 ,然而饭店竞争的手段无外乎两种 :差异化竞争和削价竞争。这两种竞争方式都离不开成本的支撑 ,差异化竞争使传统的成本核算体系失去作用 ,削价竞争必须把成本作为产品生产的导向。为迎合当前的形势且有利于饭店业的长期战略竞争 ,文章对作业成本法在饭店中的应用作了初步探讨。