论跨国经营

一、问题的提出 二战以后,传统的国际资本(其主要表现形态是货币)移动趋于萎缩,而以对外直接投资为主要形式的现代国际资本移动则发展迅速。可以说现代国际资本移动的飞速发展是政府和企业复合作用的结果。 发自企业的国际资本移动行为有多种。广义的理解主要包括:(1)货币形态的资本移动;(2)要素形态(非货币要素)的资本移动;(3)商品形态的资本移动。无论上述哪一种资本移动,都属于经营行为,     

关于加快我国企业跨国经营进程的几个问题

关于加快我国企业跨国经营进程的几个问题赵弘（一）１９７９年以来，我国对外经济取得巨大成就并在总体方面呈现良好的发展势头。同时，我们也应清醒地看到，由于诸多方面的原因，我国的对外经济发展也存在某些困难与矛盾，概括起来，比较突出的弱点与缺陷至少有以下两个...     

中国石化工业的跨国经营

近年来，我国不断增长的合资企业和蓬勃发展的“走出去”型的海外企业已表明，中国石化企业国际化已经成为一种不可逆转的趋势。因此，洞悉跨国公司发展的新趋势，据此制定相应的对策，实现与国外大公司论伯仲，比高低，共经纬，具有重要的现实意义。 　　●现状 　　随着对外开放的不断深入，我国石化工业参与国际竞争的程度日益加深。积极利用外资，吸引外商来华直接投资，是石化行业对外合作的重点，也是加快我国石化工业发展的一项重要战略措施。石化集团公司组建后，对外合作业务扩大到上游石油、天然气勘探开发和生产，集团公司已与马…     

中国石油工业的跨国经营谈

当代石油工业是全球性行业，从某种意义上讲，石油企业生存和发展取决于其全球性的运作能力。中国石油工业要有更广阔的发展空间，就必须走出国门，实行跨国经营。     

发挥长城集团优势 再创工业企业辉煌

介绍了航天长城企业集团建设出口基地总的发展方针目标与一年调整、二年培育、三年大发展的发展思路。提出了领导要解放思想，转变观念；建立高新技术开发中心，开发名优产品；发挥集团优势，加强横向联合；确立立业，加大投资，放开搞行一般的措施。     

我国大型石油企业跨国经营探讨

生产与资本的国际化是世界经济发展的必然趋势。可以预见,跨国经营将进入全盛时期。作为跨国经营的主体,跨国公司也将有大的发展。我国大型石油企业应当顺应此潮流,发挥自身在知名度、资源实力、技术、装备及规模效益等方面的优势,克服体制不顺和跨国经营经验不足等方面的弱势,从扩大产品销售入手,通过与大型跨国公司合作,与主权国合作,横向兼并以及到海外承揽国际劳务等多种手段,进入国际石油勘探开发市场,开展跨国经营。为达此目的,我们必须从现在起,在转变观念,招聘和培养人才,开拓筹资渠道,建立国际市场信息网络,赋予企业必要的权力等方面做好充分准备,逐步把我国大型石油企业办成能跻身世界大公司之列的跨国石油公司。     

我国有色金属企业跨国经营的战略问题

一、有色金属企业跨国经营的战略意义正．跨国经营是生产社会化向国际化发展的必然趋势随着世界经济一体化的发展，生产和资本进一步走向集中，国际分工和协作向纵深发展，资金、技术、人才以及其它资源打破国界在全球范围重新配置，对世界市场和各种投资机会的争夺也就愈演愈烈。面对这种严峻的形势，有色金属企业只有以国际市场为导向，树立“大市场、大生产、大流通”的观念，充分利用和参与国际分工，融入国际经济大循环中去，才有可能增强产品在国际市场上的竞争力，并在国际交换中获取比较利益，从而促进我国有色金属工业和国民经济更…     

中国企业发展跨国经营的区位战略

本文根据我国企业现状,提出中国企业发展跨国经营应选择以“下游地区”为重点,同时要逐步加强对“上游地区”投资的区位战略,以推动我国企业跨国经营的迅速发展。     

企业跨国经营中的文化冲突及解决策略

随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断发展,跨国经营将成为经济全球化发展的必然趋势。跨国经营企业为了优化资源配置、拓展新兴市场、提升核心竞争优势,必然要将自身的资本、技术、管理、研发等方面的优势与东道国的劳动力成本、自然资源、市场潜力等优势结合,开展跨国经营并在全球范围内实现优势资源的整合。但是,跨国经营企业尤其是我国的企业进入国际市场时,由于处于不同的文化背景、不同的价值观念、不同的地域环境、不同的宗教信仰和不同的社会制度,必然会产生跨文化冲突。跨文化冲突的存在是企业进行跨国经营时必须面对和解决的矛盾,如果解决不好将导致跨国经营的失败。     

跨国经营企业危机预警系统构建

企业在跨国经营过程中,会面临更多风险,因此公司治理结构中必须包含危机预警系统.根据跨国经营企业产生危机的实际情况,遵循系统性与层次性相结合,全面性与重点性相结合,可比性和可操作性相结合,精确性与模糊性,科学性的原则选取了七个指标,采用模糊层次分析法,构建跨国经营企业危机预警系统.所选取的指标有:东道国政治环境、东道国文化环境,东道国宏观经济环境、行业景气和竞争情况,与利益相关者关系,企业社会责任,企业管理与财务状况.     

石化集团公司跨国经营初探

中国石化集团公司是在原中国石化总公司的基础上按照“上下游一体化、产销一体化、内外贸一体化”的原则于１９９８年７月组建的跨地区、跨行业、跨所有制的特大型石油化工企业集团。１９９８年实现销售收入２９２０亿元,利税２６５亿元,利润３４．２亿元。据美国《油气...