如何增员小企业主

在寿险公司中，总是活跃着这样一群精英，他们曾经创业，或者经营着商铺档口，他们有着强烈的自主经营意识，非常勤奋，其中很多人不仅自身销售业绩突出，而且还成为主管，成为寿险公司中一支极其重要的力量。     

如何利用说明会有效促成？

核心问题：保险营销员应该如何利用说明会宣导产品促成签单？ 当事人档案：胡爱萍 平安人寿广西分公司代理人，进入保险行业半年。 疑难陈述：说明会不仅能帮助营销员拉近与客户的距离，培养客户保险意识，还是促成的好时机。据我们的营销伙伴介绍，说明会有一段时间甚为风行，只要举办产品说明会，保费就会滚滚而来。但是如今的情况却大不如从前，     

产品说明会遭遇困境

产品说明会在营销促成环节常常扮演着临门一脚的角色，正因为如此，很多寿验营销企业十分重视产品说明会，已经将定期或不定期召开产品说明会作为一项重要的工作列入营销部门的工作行事历。有的公司还组建了专门的企划部门来研发和创新产品说明会，可谓是宠爱有加。但是在笔者看来，如今的产品说明会，并不是看上去的那么美。原因何在，请听以下分解。[编者按]     

给产品说明一个更好的理由——“VIP客户答谢联谊会”企划案

当产品说明会渐渐演变成为千篇一律、千人一面，只重形式、不重内容的病态误区时，许多公司在召开产品说明会，不是邀不到客户而使产品说明会流产，就是即使邀到了客户，也收不到保费，情况令人尴尬。但最近平安人寿深圳分公司海欣团队却不惜重金，专门为他们的投资理财产品“财富一生”进行了一次别开面的产品说明会，并且冠以“VIP客户答谢联谊会”的美名，不仅吸引了众多的高端客户，同时也取得非常骄人的成绩，     

会之道

要说什么公司的会议最多，保险公司定在其中，说不定还要排在首位。晨会、夕会、创业说明会、产品说明会、周例会、KPI月会等等，好像总有开不完的会。作为这个行业的记，我们体会颇深，每次给约访对象打电话，回复最多的就是在开会。曾有位朋友说过一句调侃的话：“那个公司不是保险公司，但每天都开晨会，     

常识的深度

小汪是刚从公司调来的安全主管,初到项目部就被客户顶得一愣一愣的。 事情缘由是岗位上的问题导致了客户发邮件投诉。小汪发了一个诚恳道歉的邮件,并提出整改措施：“加强培训,加强考核,切实提高服务意识。”客户回了一个邮件：“请不要愚弄本人的智商。”     

带人贵在带心

同一家公司有两位主管，手下都有一些小主管想要晋升，A君总是会花一点时间，耐心地与预定要升职的对象谈谈，告诉部属公司想栽培他，希望他也能努力争取，并告知会多派一些任务给他．     

产品说明会的7种武器

对于保险公司而言，产品说明会可谓是一场没有硝烟的战斗。在这个战场上，为了获得公众的关注，各公司可谓短兵相接、各施绝技，争奇斗艳。     

简述企业会计主管制度及会计控制权分离

一、企业独立会计主管制度 1．独立会计主管的任命。独立会计主管的聘用权掌握在股东大会手中，企业经营者可以提供聘用意见但无决定权。在人员选择上，最好由股东大会直接委托专业会计公司提供候选者，再由股东大会定夺。这样可以较好地做到将会计控制权从企业代理人手中转移给企业委托人，形成权力制衡，同时也避免企业外部对企业经济活动的干预，不会对企业的自主经营产生负面作用。避免由企业经营者提名独立会计主管人选，一方面可以更好地维护独立会计主管的独立性；另一方面也可能会产生良好的市场反应。     

盐城：投资展业的理想沸地——记“2013盐城（上海）投资环境说明会”

3月27日,盐城市在上海华亭宾馆召开“2013盐城（上海）投资环境说明会”,规模盛大。韩国驻上海总领事馆副总领事李康国、上海韩国商会会长安泰镐、上汽集团国有资产公司总经理张国新及香港、台湾等地区和省市的企业家约350人出席说明会。说明会现场举行了签约仪式,当场签约的有17个项目,总投资56．9亿,项目涉及汽车零部件、光电光伏、软件及服务外包、仓储物流、城建等制造业及服务业。     

浅谈如何加强对分公司的财务管理

目前，随着经济体制改革的深入，企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制基本形成。特别是许多外经外贸企业，为进一步适应社会主义市场经济，都在不断探索适合本企业发展的新路子。1994年3月份以来，我公司在加强企业内部管理的同时，通过改制改组，先后成立了工程公司、劳务公司、进出口公司等分公司。总公司对各分公司划小核算单位，分清核算账户进行系统管理。经过一段时期的实践证明，这种形式不仅有利于公司向集团地方向发展，而且有利于形成公司的多层次经营群体，对企业开拓市场、提高效益、发展经济、增强后劲、调动职…     

新春送福 客户盈庭——2009年开门红主顾开拓企划方案

打赢开门红战役，最重要、最关键的环节是获得足够数量和质量的准客户资源，为下一步邀约参加开门红产品说明会或新产品说明会奠定基础。     

多管齐下抓质量

甘肃光源铁合金有限责任公司是一家以铁合金为主的冶炼出口企业，他们始终坚持“质量兴企”的方针，不断提升产品质量水平，把产品合格率１００％定为公司的质量目标。那么，他们是靠什么来完成这个质量目标的呢？公司总经理王维东将其精练地概括为两点：一是靠提高企业和员工的质量意识，二是靠建立健全完善的质量管理体系。首先是营造浓厚的质量氛围，努力实现员工质量观念的转变。通过抓质量宣传、质量教育，牢固树立质量第一的思想；组织群众性的质量大讨论，使员工对质量工作有一个明确的认识。同时，光源公司还狠抓了企业文化建设，他…     

张瑞敏的“模式革命”

用户需求成为企业行为的起点，自主经营体则成为第一推动力。不要小看这样的变化，它颠覆公司的体系和规则。     

践行“中国服务” 构建明星团队——贵友大厦举办“服务教员”开班仪式

为努力践行“中国服务”理念，坚持不懈地以“传帮带”形式培养优秀服务人才，构建服务明星团队，从而持续提高公司整体服务水平，近日贵友大厦第一期“服务教员”正式开班授课，公司副总经理杨茂山、各门店综合办公室主任、服务主管、小教员以及企管部共20人出席了开班仪式。     

栖息谷专题

小公司靠人治 管理学书籍的内容设计似乎绝大部分是为大型企业、上市公司乃至跨国巨头服务，即便是针对所谓的中小企业，往往也是对那些百人规模、千万级资产以上的企业，忽略了数量最大的微型企业。管理探讨上有个领域被大家漠视，那就是如何管理微型公司。     

对拟上市股份公司审计的主要内容

1．审计公司的产农关系界定是否清楚，政利部门的管理职责明确，出资者的权利、义务及依法承担的有限责压已落实，公司具备自主经营、自负盈亏的条件等是否合乎条件。     

现代企业会计浅议

在现代企业制度下，企业以完善的企业法人为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营，自负盈亏，成为法人实体和市场竞争的主体，会计对企业的自主经营和自负盈亏起着重大作用。现代企业制度的建立，必将要求会计由传统会计向现代企业会计的转变，这主要表现在以下几个方面：     

全新市场 前景广阔 福伊特举办缓速器技术说明会

11月14日,福伊特驱动技术系统(上海)有限公司组织业内主要媒体参加了一次关于液力缓速器的技术说明会。福伊特公司公路产品领域的项目经理安德烈亚斯·哈索洛夫为参会者详细介绍了缓速器在卡车上的应用。     

“公司＋农户”＋股份制＝农户股份公司

“公司＋农户”＋股份制＝农户股份公司福建省浦城县管厝乡党委书记王德榕福建省管厝乡果业开发公司在＂公司＋农户＂的基础上，以股份制的形式，创办了＂自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展＂的新型公司。这就是＂公司＋农户＂＋股份制＝农户股份公司。三个阶段三个...