发挥政治工作优势 培育员工和谐心理

创建和谐企业,是电网企业服务社会主义和谐社会建设的重大战略举措,也是企业党建和思想政治工作的重要任务和使命。企业的和谐,包括内部和谐、外部和谐以及两者的协调统一。内部和谐是保证企业健康稳定的基础,和谐的外部环境是企业生存发展的必要条件。而内部和谐取决于企业员工的和谐心理构建。在促进企业和谐发展方面,思想政治工作有着得天独厚的优势和作用。     

让班组成为和谐劳动关系的坚实基础——创建和谐企业文化从班组做起

企业和谐是社会和谐的前提,班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业,都应该从一线抓起,从关心职工根本利益入手,把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。     

内心的和谐更重要

和谐社会包含多方面的内容,从大处讲,有人类与自然的和谐,人与人的和谐,人与社会的和谐;从小处说,有家庭的和谐,邻里的和谐,团体的和谐。而这些都是外在的和谐,其实内心的和谐才是不可或缺的。外在的和谐需要大家共同努力、相互协助来建立,而内在的心理和谐则主要依靠自我约束、自我调适,自己给自己"做思想工作"去达到。     

解码和谐

■从孔子的“和为贵”到荀子的“万物各得其和以生”,从柏拉图的“理想国”到康有为的“大同社会”,从空想社会主义者傅立叶的“全世界和谐”到欧文的“新和谐公社”,和谐始终是人类社会美好的向往与追求。■和谐社会的本质是维护公平正义,实现社会公正。和谐企业的本质,是文化和谐、利益和谐、发展和谐;而文化和谐是基础,利益和谐是关键,发展和谐是保证。■矛盾丛生、思想波动、牢骚满腹,建不成和谐企业;大起大落、发展失衡、决策失误,建不成和谐企业,只有实现了企业人际和谐与发展和谐的统一,才是和谐。     

让班组成为和谐劳动关系的坚实基础——创建和谐企业文化从班组做起

企业和谐是社会和谐的前提,班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业,都应该从一线抓起,从关心职工根本利益入手,把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。     

解码和谐：缔造和谐新境界

从孔子的“和为贵”到苟子的“万物各得其和以生”．从柏拉图的“理想国”到康有为的“大同社会”，从空想社会主义者傅立叶的“全世界和谐”到欧文的“新和谐公社”，和谐始终是人类社会美好的向往与追求。 和谐社会的本质是维护公平正义．实现社会公正。和谐企业的本质，是文化和谐、利益和谐、发展和谐：而文化和谐是基础．利益和谐是关键．发展和谐是保证。 矛盾丛生、思想波动、牢骚满腹，建不成和谐企业：大起大落、发展失衡、决策失误建不成和谐企业，只有实现了企业人际和谐与发展和谐的统一．才是和谐。     

构建和谐劳动关系

和谐是指对自然和人类社会变化、发展规律的认识,是人们所追求的美好事物和处事的价值观、方法论。劳动关系涉及干家万户,劳动关系是否和谐、协调,关系社会和谐。和谐劳动关系是社会和谐的基础,是企业发展、社会稳定的前提。     

构建和谐班组要重视五个因素

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。班组是企业的细胞,班组和谐是企业和谐的基础。构建和谐班组,应注重发挥好五个因素的综合作用。     

关注困难职工 构建和谐企业

构建和谐企业是实现企业发展的前提条件,在构建和谐企业的过程中,职工和企业劳动关系的和谐应该是最真实、最直接的和谐,是实现其他和谐的坚实基础。困难职工是企业里的特殊群体,是企业职工的一部分,本文把困难职工的困难和疾苦作为关注困难职工的出发点和落脚点,论述了关注困难职工对构建和谐企业有着不容忽视的现实意义。     

四个并重构建和谐企业

构建社会主义和谐社会是落实科学发展观的必然要求。对企业而言,构建和谐社会的落脚点就是建设和谐企业、和谐家园,关键点就是实现党内和谐、班子和谐、团队和谐、与自然和谐。目前正值西南油气田"三大会战"和石油工程专业化整合重组的关键时期,在构建和谐企业、和谐家园中,要注重四个并重。     

承载企业和谐文化的基石

构建和谐企业,必须倡导和谐的文化。和谐的文化既是和谐企业的重要特征,也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化,就不可能有和谐的企业。那么,企业的和谐文化体现在什么地方,或者说,承载企业和谐文化的基石都有什么呢？我以为有以下6个方面     

构建员工心理和谐能实践与思考

近年来,我公司致力于构建和谐企业,取得了一定成效,但也存在一些困惑。经过认真总结和反思,越来越体会到员工的心理和谐是队伍和谐、企业和谐的基础。构建和谐企业,必须高度重视员工心理和谐的人文疏导和调适。     

以科学发展观为指导 促进企业和谐发展

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的,没有科学发展就没有社会和谐 没有社会和谐就难以实现科学发展。”学习总书记的讲话,联系蚌埠供电公司几年来建设和谐文化,创建和谐企业的实际,倍感要义深刻,振聋发聩。特别是当前电力体制改革不断走向深入,国家电网公司正在加速“一强三优”现代公司建设之际,更加感受到以科学发展观为指导,创建和谐企业的重要性。     

浅谈和谐文化建设的“六个结合”

社会主义和谐社会构建需要和谐文化的引导和支持。构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的组成部分,同样需要和谐文化的引导和支撑,需要用先进的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应做到六个结合：     

共产党员要在构建和谐企业中发挥模范作用

科学发展,构建和谐,是企业发展的两大主题。和谐的人际关系,是构建和谐的工作和生活环境的基础,而良好的工作和生活环境,又是科学发展的基础。共产党员是由工人阶级的先进分子所组成,这些人在构建和谐企业中的作用是不可代替     

倡导和谐理念 培育和谐精神

建设社会主义和谐企业，重点是推动人与人的和谐，但最根本的是促进人心灵的和谐。多年来，耒阳发电厂（以下简称耒电）始终把实现团队的心灵和谐，作为和谐文化建设的根本目的；把倡导和谐的理念，培育和谐精神作为创建和谐企业的动力源泉。     

建立员工自我和谐

“和谐社会企业有责”，“和谐企业员工有责”，员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

破译和谐企业的“文化密码”

构建和谐企业，必须倡导和谐文化。因为和谐文化既是和谐企业的重要特征，也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化，就不可能有和谐的企业。     

着力构建和谐的人际关系

人际关系指的是人们在社会生活中,通过物质交往和精神交往而发生、发展和建立起来的人与人之间的关系。和谐的人际关系是建设和谐企业与和谐社会的重要基础,没有人与人之间的和谐就无所谓整个企业乃至整个社会的和谐。因此,我们必须正视企业内部人际关系不和谐的一面,充分认识实现和维护人际关系和谐的重要性,从加强和改进思想政治工作入手,努力构建和谐的人际关系。     

后现代管理时代企业组织和谐变革研究

在后现代管理时代,由于企业组织变革呈现出来的新特征,使人们开始关注组织变革过程中的和谐性问题。后现代管理理论在批判现代管理学说的理性主义和普遍主义所带来的种种矛盾和冲突的过程中,饱含着鲜明的和谐思想。本文基于这种思考,提出企业组织和谐变革的主题,认为组织变革是一种追求组织和谐的过程,其目标是发展成为和谐组织,并对和谐组织的内涵和模型进行深入分析,最后就如何构建和谐组织,从组织内部和谐和组织外部和谐两方面进行了探讨。