商业银行模拟银行培训研究

一、商业银行模拟银行培训的现状与发展 商业银行模拟银行培训是指商业银行在模拟银行实验环境中,依托银行业务教学软件系统,设计模拟银行实验课程,来开展员工教育培训工作,以提高培训质量和效果,解决学员培训期间理论和实践脱节的问题。     

关于优化商业银行员工内部培训的思考与建议

随着中国金融业全面对外开放，给国内商业银行特别是中小商业银行带来了更加严峻的挑战和更加激烈的竞争．而国内外银行的竞争归根结底是人才的竞争。加强对员工的素质培训、提高员工学习能力无疑是应对当前竞争的必由之路。我国商业银行员工内部培训普遍缺乏正确的培训理念和系统的、分层次的培训机制．同时内部培训的内容和形式枯燥．效率不高。因此．有必要在银行内部培训的优化上进行有益探索。本文通过对国内商业银行培训理论和实践的比较，以及存在的问题和成因的分析．引发了对优化商业银行员工内部培训的思考．重点探寻了国内商业银行员工内部培训的新视角和新方法。     

国外培训经验借鉴及启示

国外知名商业银行无一例外地都把员工培训作为一项事关银行生命力强盛与否的重要工作，通过各种形式的培训，增强银行员工各方面的专业素养，提高银行的核心竞争力。[编者按]     

应对金融危机 开创银行培训新思路——对金融危机下商业银行培训工作的思考

金融危机给商业银行业务工作带来新挑战的同时，对商业银行的教育培训工作也提出了新要求。在目前金融危机尚未完全见底，经济形势依然不够明朗的形势下，商业银行应在强化培训工作重要性认识的同时，注重培训内容、培训方式、培训手段尤其是培训理念的创新，这也是提升银行核心竞争力，成功应对危机的必要举措。     

商业银行远程网络培训研究

随着网络信息科技的迅速发展和学习型银行创建活动的全面开展,商业银行在员工培训工作中,不断采用网络信息科技新技术,提高知识课程的传播效率和质量,创新培训方式,扩大培训范围与培训覆盖率,远程网络培训在商业银行员工培训工作中的占比不断上升。本文从商业银行远程网络培训基本功能入手,论述了商业银行远程网络培训的现状、应用特点、存在的主要问题,并在此基础上探索解决这些问题的对策与方法。     

基层银行如何做好培训工作的思考

当今的世界是一个以知识经济和学习型社会为特征的新时代。现代企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。而培训作为培养人才的一种重要手段，已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。近几年来，国内各商业银行都已经充分认识到培训的重要作用，加大了对培训的投入力度。但是在商业银行基层，培训工作仍然是制约银行发展的“瓶颈”，部分基层银行培训工作甚至还处于起步阶段，基层银行的培训工作难以承载起提高员工自身素质，从而提升基层银行核心竞争力的重任。[编者按]     

商业银行培训体系之我见

银行是知识密集、技术密集、专业性比较强的企业，对人员素质的要求较高。尤其在当前国有商业银行股份制改革不断向纵深推进，各项改革如火如荼进行当中，人力的作用更加凸显，对人才素质要求的更高，员工培训需求比以往任何时候都更加强烈，数量也剧增，如何满足员工和银行日益增多的培训需求，并使培训达到应有的效果。本人认为，科学完善的培训体系是商业银行培训取得成效的关键。下面，本人结合工作实际，提出培训体系的浅见，与同行商榷。     

改进与完善商业银行培训体制的系统思考

本文从哲学的角度,运用系统论的观点,对改进与完善银行培训机制做出了思考。提出四大观点:一是将培训视为促进员工可持续发展、实现银行目标的战略工具;二是明确培训内容、建立需求与供给互动的培训机制;三是把握成人学习规律,创新培训方式方法;四是系统思考,构建整体联动、协调一致的培训体系。     

基于人力资本视角下基层银行员工培训体系研究

随着社会经济的不断发展,金融行业也随之不断发展起来,并在社会市场中占有至关重要的作用。银行是金融行业中的重要组成部分,它的发展在很大程度上决定金融行业的发展,因此我们必须要重视银行的健康发展。对基层银行员工的培训是银行企业文化建设的基础,也是促进其发展的重要条件。本文从人力资本理论出发,首先分析了银行员工培训体系的内涵,然后根据当前的国情需要以及银行员工培训的实际情况,建立了一套完善的培训体系。以供大家参考。     

基于人力资本视角下基层银行员工培训体系研究

随着社会经济的不断发展，金融行业也随之不断发展起来，并在社会市场中占有至关重要的作用。银行是金融行业中的重要组成部分，它的发展在很大程度上决定金融行业的发展，因此我们必须要重视银行的健康发展。对基层银行员工的培训是银行企业文化建设的基础，也是促进其发展的重要条件。本文从人力资本理论出发，首先分析了银行员工培训体系的内涵，然后根据当前的国情需要以及银行员工培训的实际情况，建立了一套完善的培训体系。以供大家参考。     

基于胜任力视角的现代商业银行员工培训与开发

胜任力模型提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用的工具和方法,它能帮助所有员工、公司甚至整个社会在未来的更具挑战的年代中取得更高的工作效率。现代商业银行实施基于胜任力的培训与开发体系势在必行。构建商业银行基于胜任力的培训体系,关键是建立商业银行各主要岗位的胜任力模型,然后以此为基础来设计全行的培训体系。     

零售银行竞争力评价体系研究

近年来,零售银行成为各商业银行布局的重点,零售银行业务发展也取得了较大进展,但一流的零售商业银行的概念还不太清晰,导致零售银行业务的发展重点不太明确。因此,论文从解读一流零售银行内涵出发,构建了涵盖“五位一体”的零售银行竞争力评价体系,对9家零售银行进行了量化对比,最后得出几点启示。     

商业银行集中运营分层培训模式的构建研究

构建分层培训体系,对银行集中运营管理模式向精细化管理转变十分必要。论文以邮政储蓄银行广西分行营运中心为例,结合目前营运中心员工培训的实际情况,强调在分层培训式下,应充分收集各层级培训需求,注重建立培训管理长效机制,通过建立点线面结合,分层次、多方式的培训体系,调动员工学习积极性和主动性,提高银行员工的业务处理能力和工作质量,增强员工风险意识,为银行业务发展保驾护航。     

中国银行体系流动性囤积影响因素的实证研究

一旦银行体系出现流动性囤积现象,商业银行流动性供给这一核心职能就难以发挥作用。中国银行体系的存贷差高达约30万亿,大量流动性资产留存于银行体系不仅会降低银行经营效率,更会导致实体市场中流动性紧张。本文引入外汇占款、证券市场月度筹资额、现金需求比率、储蓄倾向和宏观经济预警指数等指标,利用VAR模型对流动性囤积现象进行了分析,提出了解决商业银行体系过度囤积流动性的对策,包括拓宽商业银行的业务范围,全面提升银行业的流动性管理水平,扩大内需,适当降低储蓄率等。     

风险管理对提升商业银行核心竞争力的影响分析

目前我国已经形成了构架较为完整的商业银行体系,银行业进入蓬勃发展时期。但是由于我国银行商业化进程起步较晚,机构间规模相差较大,竞争不充分,导致金融服务和金融产品趋同,银行业和各银行机构竞争力不足,缺乏个性的核心竞争力。本文将从商业银行的生存、发展和实现内在价值最大化三个方面来阐述有效的风险管理是商业银行长久的核心竞争力。     

浅谈我国影子银行对商业银行的影响及风险应对措施

<正>国际货币基金组织最新发布的《全球金融稳定报告》指出,影子银行问题在中国比较突出,其融资增速已达到银行信贷增速的近两倍,需要监管者们更为密切的监测。我国影子银行与传统商业银行之间的联系相对紧密,甚至一定程度上分享了商业银行的部分信用,一些传统银行产品直接或间接地为该体系运作提供了资金或交易媒介,因此影子银行体系的风险会传导至传统银行,导致不同类型的风险暴露。一、我国影子银行的分类和特点     

金融危机背景下的商业银行培训体系建设

一、经济金融危机对商业银行培训管理体系提出了新的挑战在金融危机的背景下,我国的银行系统也不可避免受到影响和冲击,这不仅冲击着商业银行的业务拓展,也波及着商业银行现行的教育培训管理体系。     

资讯

依托远程培训系统加大干部培训力度;银监会发布《银行与信托公司业务合作指引》;银监会发布《商业银行并购贷款风险管理指引》;规范财务负责人任职资格加强保险公司风险管理;进出口银行与中船集团签署战略合作协议;工行启用Misys银行系统;工行推出网银手机短信认证;农行惠农卡和农户小额贷款试点将推至全国;     

关于柳州银行员工培训体系设计的探讨

根据柳州银行快速的机构扩张与高速的业务发展带来了人才严重不足和业务素质相对偏低的现实情况,员工培训体系设计应以"多、快、好"为目的要求;并运用诺伊分析方法做好需求分析;员工培训项目开发计划设计;员工培训方法和组织实施设计;培训管理机构设计。这是员工培训体系设计的实质性内容。     

浅论中国中小商业银行市场定位

中小商业银行是各国金融体系中一支重要的力量。在各发达国家的金融体系中,既存在着资产规模巨大、跻身世界500强的大银行,也存在数量众多、种类齐全的中小商业银行,它们对促进经济和金融的发展起到了不可替代的作用。中小商业银行和大银行共同组成了发展国民经济必需的银行体系。中小商业银行的市场定位对银行体系的健康有序发展有着重大意义。本文试图通过对美国中小商业银行的现状的介绍,来分析我国中小商业银行的市场定位。