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如今的公司董事会结构可能存在一个问题,简而言之就是规模太大了,其成员冗杂且相关经验不足,又太过强调规章程序,导致董事会效率低下。或许,由一小群相关经验丰富而且时间充裕的人来组成小规模董事会,对公司而言是最有效也最有用的。 相似文献
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设立职工董事,鼓励职工董事放胆直言,对于维护职工利益具有不可替代作用前不久,媒体对南京的职工董事履职情况作了报道。这则报道给我一个最深印象是:不少职工董事已不光是听听会、举举手。报道中说,南京通达市政工程公司下水道施工工人王立成进入董事会以后,职工们多次找他,希望公司加工资。王立成把职工意见在董事会上提 相似文献
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职工董事要为职工说话 总被引:1,自引:0,他引:1
4月7日,酝酿已久的《董事会试点中央企业职工董事履行职责管理办法》由国务院国资委正式发布。该办法主要适用于国资委履行出资人职责的董事会试点中央企业,它分别就职工董事代表和反映职工合理诉求、维护职工合法利益等特别职责作出详细规定。 相似文献
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Phil Charko 《董事会》2010,(2)
国有企业在加拿大经济中扮演着重要角色,但国企公司治理缺失却是不容忽视的问题。治理的核心是董事会建设,而是否具有能力非凡的董事,能否选举出合适的董事会主席,是制约国有企业董事会效率的两大因素。 相似文献
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Carmen Nobel 《董事会》2011,(3):103-103
2010年8月,美国SEC通过了委托书规则14a-11,摒弃了过去费时费力且鲜少成功的选举程序,允许大型投资者在委托材料中直接提名董事会成员。换言之,这项规则下,持有不同意见的股东能够更容易地提名新董事,并将其摆在合适的位置上。规则对有资格提名董事的股东进行了规定:至少在前三年拥有不低于3%的公司股份的股东才有资格提名董事。 相似文献
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苏州通用电气阿尔斯通开关有限公司是由苏州开关厂与英、法跨国公司合资兴办的。合资初期,由于种种主客观因素的影响,外方有戒心,员工有意见,一度劳动关系紧张。工会处于矛盾的交汇点上。为了化被动为主动,公司工会主席主动列席公司董事会和公司管理委员会议,积极反映员工合理意见,流通双方关系,为理顺劳动关系,推进企业发展作了有益的探索:一、以工会主席和职工董事的双重身份,列席和参加查事会高层决策,把握源头维护的制高点鉴于外方在合资公司中处于控股地位,董事长、总经理以及产品、生产、财务高层管理都由外方人员直接管… 相似文献
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Phil Charko 《董事会》2010,(2):100-101
国有企业在加拿大经济中扮演着重要角色,但国企公司治理缺失却是不容忽视的问题。治理的核心是董事会建设。而是否具有能力非凡的董事,能否选举出合适的董事会主席,是制约国有企业董事会效率的两大因素。 相似文献
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卓越的董事一定意味着优秀的董事会?一个人可以担任多少家公司的董事职务?董事在董事会任职多久最为合适?这些看似简单实则颇费思量的问题在一场以What makes a good director?为题的公开研讨会上有了最新解 相似文献
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近年来 ,我国的北京、上海、武汉、深圳等十几个大中城市开始探索并组织实施试行经营者持有股权的分配形式 ,积累了不少经验。但是 ,在实施过程中也存在不少难点。一、公司法人治理结构不规范由于许多国内公司的国有股和法人股占控股地位 ,股东大会基本上由大股东控制 ,主要体现大股东的意愿 ;董事会成员也基本上由国有股股东提出的候选人担任 ,除少数公司外 ,普遍缺乏独立董事 ,董事会也往往形同虚设 ;由于部分监事也由大股东推荐 ,少量职工代表又必须服从公司经理的领导。于是 ,必然出现股东大会、董事会、监事会“三会”不能相互制约 ,公… 相似文献