RCM维修管理模式及其在车用柴油机维修中的应用

介绍以可靠性为中心的维修（RCM）管理模式的基本内容和实施过程,通过故障模式及影响分析（FMEA）的方法,以车用柴油机为例简述了RCM的具体实施应用,指出RCM是一种逻辑性强、策略灵活的维修管理模式。     

RCM分析与设备改进分析的结合

本文结合企业生产设备的现状,分析了对生产设备进行的以可靠性为中心的维修(RCM)分析的特点和维修与改进的关系。提出改进在减少故障损失和维修费用方面具有广泛的适用性,对设备进行RCM分析时,应平等地对待维修工作和改进工作,以降低故障损失和维修费用为目标,选择最有效的工作。讨论了改进工作的适用性、有效性准则和改进分析在逻辑决断图中的位置及决断方法。     

供应链关系及其对企业绩效的影响分析

目前,供应链管理已成为国内学术研究的一个热点.本文首先论述了供应链关系及其影响因素,分析了供应链关系对企业绩效的影响,并提出了用协调管理和协同管理的管理模式来处理两者之间的关系,以使企业取得更好运作绩效.针对我国企业发展供应链关系,提出了几点建议.     

知识经济时代企业供应链管理及其发展趋势

随着知识经济时代的来临以及信息科学的发展与技术的进步,企业的管理方式正发生着深刻的变革.基于供应链管理的研究正是企业管理方式发生变革的一个热点问题.为此本文分析了供应链管理的基本内涵、特点以及现代企业供应链管理发展趋势等问题.     

供应链管理成就企业未来

随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理已成为企业赢得竞争优势的重要源泉.供应链是指企业在生产及流通过程中,为将商品或服务提供给最终消费者,连接上游和下游共同创造价值而形成的组织网络.而供应链管理是指对商品、信息和资金在内的供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络管理.以最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务是供应链有效管理的关键.成功的供应链管理应该能够协调并结合供应联中所有活动,最终成为无缝连接的一体化过程.有人预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争,任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权.     

企业供应链管理

所谓供应链（SC），是指在生产与流通过程中，将产品及服务提供给最终客户时所涉及到的上游与下游企业之间形成的网链结构。而供应链管理（SCM）则是采用计算机网络技术，对供应链中的商流、物流、信息流、资金流等进行全面规划以及进行计划、组织、协调与控制。     

企业供应链关联关系决策

如何正确确定与企业供销商的关联关系类型以获得重要的关联能力是供应链管理中一个重大的决策问题。本文详细分析了企业各种关联关系的优缺点,并在此基础上,提出了有效的供应链关联关系应当与企业的能力层次相适应。企业能力层次越是重要,越是难以获得,企业就应当采取更为紧密的关联关系类型。     

建筑企业实施供应链管理的战略思考

供应链管理为我国传统的工程建设项目管理模式改革提供了极大的参考价值。文章结合供应链管理的定义,分析了供应链管理的核心理念,对建设供应链和建设供应链管理进行了界定,提出了建筑企业实施供应链管理的战略建议。     

建筑企业供应链管理的价值分析

在系统分析传统建筑企业管理中存在问题的基础上，将价值分析方法运用到供应链管理中，通过信息收集、功能分析、方案选择和评价等，论述了实施供应链管理的价值分析的过程，其目的是解决一些目前企业效益不景气、生产率水平低、亏损面大、资源利用不足的问题，以提高企业的核心竞争力。     

供应链管理模式中的企业物流管理研究

供应链与物流管理都是现代企业管理的新型模式，两者之间既有联系又有区别。要应对国际化市场的快速变化，企业需要学会并适当运用符合时代要求的新型管理模式。在供应链环境下如何建立企业物流管理是企业特别是制造型企业必须面对的问题之一。     

中小企业融资、供应链金融与供应链风险述评

如何突破中小企业融资难,寻求与深化供应链金融从理论研究植入中小企业融资实践,是目前财务金融研究的一项热点。本文从中小企业融资、供应链金融及供应链风险等方面,对现有研究成果进行梳理评析,提出进一步发展的方向。     

基于供应链协同的我国企业管理文化分析

根据供应链协同管理的基本思想及其包含的文化内涵,结合我国企业的供应链协同管理现状,分析了我国的儒家传统文化在现代商业管理中的价值和局限,提出在借鉴西方先进管理文化的同时,应加强与传统文化的融合,创建卓越的国际性企业。     

基于价值链理论的施工企业流程模式

本简要介绍了BPR及价值链流程思想，在分析施工企业特点的基础上，用价值链流程思想对施工企业的生产经营流程进行了较详细的分析，给出了施工企业外部价值链、价值链施工企业业务流程再造、价值链施工企业组织流程三个模式和一个施工企业主要生产经营流程活动的关系结构图及内容分析。     

供应链:企业竞争力新要素

进入 21世纪之初,美国麻省理工学院著名管理学教授查尔斯·法恩指出,知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,新世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争.那么当前我国企业如何利用供应链这一新的竞争要素,铸造和提升核心竞争力?本文将围绕这一问题提出一些看法.     

供应链管理下的中小制造企业采购管理研究

中小制造企业要想在激烈的市场竞争中立足,必须加强采购管理.本文以供应链管理理论为指导,分析了现阶段我国中小制造企业采购管理中存在的问题,并提出了供应链环境下中小制造企业采购管理的策略.同时以长春某汽车零配件企业为例,论证了策略的可行性.     

供应链视角下的煤炭物流企业运营模式创新研究

《煤炭物流发展规划》的出台为煤炭物流产业的发展提供了重大机遇,也为煤炭物流企业的模式创新提出了新的要求。以供应链管理的视角研究煤炭物流运营,提出了煤炭物流企业的定位和跨越发展模式、网络整合模式、战略联盟模式、增值服务模式和产业延伸模式。     

加强物流与供应链管理提高企业竞争实力

物流管理和供应链管理在全球企业界已引起广泛关注,国内许多企业也在积极推进物流与供应链的整合.笔者试图通过对物流管理与供应链管理的研究,揭示其内涵和发展过程,为企业实施物流与供应链管理提供帮助.     

Supply Chain Innovations and Partial Ownership

Review of Industrial Organization - When knowledge sharing is non-contractible, we show that competing downstream firms may prefer to help improve an inefficient alternative supply source than help...     

ERP及供应链管理实质

供应链的目标是使所创造的总价值最大化,而不是使供应链内部的利润最大化从战略到战术的活动供应链就是要用整合的思想来满足所有客户的需求,包括商品的流动,原材料到产品的转换,以及产品到最终用户的转换。这些物质的转换与信息流和资金流有密切的关系。物料、服务、信息和资金流在供应链中来回往复。供应链管理是用于高效整合供应商、制造商、批发商、承运商、零售商和客户的一组同步决策和活动,让恰当的产品和服务按照恰当的时间,以恰当的数量配送到恰当的地点,使系统成本降到最低而又满足客户的服务需求。供应链管理的目的是获得可持续…     

供应链管理与牛鞭效应

物流是供应链过程的一部分。当今,在学术界已出现了一股对供应链研究的热潮,一些有关的专家、学者撰写的供应链管理的专著和其他学者编写和翻译的著作开始走上图书市场的柜台。但时至今日什么是供应链目前尚未形成统一的定义,许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定