波司登演讲:经营审计是企业内部审计最大的市场

波司登集团内部审计工作紧紧围绕公司治理和促进企业管理和发展目标,以现代审计理念指导审计实务工作,在实现了内部审计从查错防弊审计向经营绩效审计的历史性过渡的同时,积极践行审计导向由以微观管理服务为主向以宏观管理服务为主的转变、由以防护性作用为主向以建设性作用为主的转变,着力拓展经营管理审计,在帮助企业提高经营绩效和     

浅议内部审计的转型

内部审计实现从传统的以真实性、合规性为导向的财务审计为主,向以真实性、合规性为导向的财务审计和以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型,它是现代企业内部审计工作的目标与发展趋向的需要,也是完善公司治理结构的重要基石。内部审计作为公司治理机制的重要组成部分,在公司治理过程中的责任是通过采用系统化、规范化的方法,通过对风险管理、控制和治理程序进行评价和改善,从而帮助企业实现它的目标,为企业增值,提高组织运作效率而服务。     

管理审计实务简介

管理审计的内涵管理审计是指对一个经营单位或一个完整组织的综合性测试,利用管理目标来评价其系统、控制和业绩。与着重于衡量一家企业的财务状况、经营成果以及现金流的财务审计不同,管理审计的重点在于经营的效率、效果和节约。从事管理审计的审计人员通过采购、数据处理、验收入库、装运、办公服务、广告和管理等不同环节的各项活动来评价各级管理层的经营控制和系统。管理审计的主要目的在评估企业整体或部分的绩效,详尽地说,是在衡量企业的业务经营(在管理阶层控制下)有无效果(达成预期目标的程度),有无效率(节减成本但却不影响效果的…     

银行内部审计功能重新定位的思考

随着商业银行业务经营的转型升级,提升市场竞争能力和追求业务经营的可持续发展已成为各家商业银行的主要任务。为进一步拓展内部审计在商业银行转型中的作用,需要对银行内部审计的功能与作用进行重新定位和思考。本文从关注银行公司治理目标,开展战略决策审计;关注内部控制效果,实施内控评价服务;关注风险管理,开展综合风险审计评价;关注持续发展,实施综合绩效管理审计等方面提出了内部审计促进银行业务经营可持续发展的途径。     

基层央行内部审计开展风险评估的必要性与建议

国际内部审计协会将内部审计定义为"一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标"。可以看出,通过开展确认或咨询活动,评价和改善风险管理是内部审计的重要职能之一。近年来,人民银行系统内审工作正处于由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变的内审转型阶段。内审转型过程     

财务审计中管理效益审计的延伸研究

企业财务审计是评价企业经营活动的一个重要手段,财务审计工作以公正、客观为原则对企业的资产、负债以及盈利进行审计监督。形成的审计报告能够清楚的揭露一段时间内企业的经营状况,对于企业投资、决策具有重要的支撑作用。随着经济发展模式的转变,财务审计工作不再仅仅局限于"核算"功能,而是向"管理"模式转变,因此财务审计中的管理绩效审计作用越来越显著,在企业财务审计工作中如何将财务审计向管理效益审计延伸成为人们关注的重点,本文就财务审计中管理效益审计的延伸进行研究和探讨。     

基于内部控制理论的预算绩效审计研究

本文基于内控控制理论,以内部控制五要素作为分析绩效管理的五个维度,将单位预算绩效管理有效性设为目标层,构建了评价预算绩效管理水平的绩效审计指标体系。预算管理审计实践结果表明,该指标体系评价结果较好地契合了审计实践。本文最后从优化指标体系权重、精细化评价指标等维度对完善指标评价体系提出了建议。     

企业内部审计转型策略

随着社会的不断进步,工业化、市场化步伐加快,行业分工细化,许多企业为了增强竞争力,提升运营效率,提高经营效益,都迫切要求内部审计提供更多的增值服务,促使内部审计由“监督导向型”向“效益导向型”转变。与此同时,国内外诸多财务丑闻亦凸显出公司治理与内部控制的重要性,而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。内部审计是一项独立、客观的保证工作与咨询的活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。新形势下,企业内部审计呈现出五大总体发展趋势：内部审计由合规导向型向管理导向型转变;风险管理与内部控制理念的强化使内部审计内涵日益丰富;企业管理信息化促进内部审计手段不断创新;审计工作方法标准化;审计职能组织集中化;。本文对目前企业内部审计的社会现状及所面临内部审计转型的实际问题进行了分析,并就如何搞好内部审计工作提出了一些参考意见。     

加强企业内部审计的思考

内部审计是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。它以系统、专业的方法对风险管理、控制及治理过程有效性进行评价,帮     

加强内部审计 强化公司治理

一、内部审计在公司治理中的作用1、健全自我约束机制,完善公司治理结构。加强内部控制,完善公司治理,首先必须建立、健全自我约束机制。由于内部审计部门不直接参与经营管理、经营业务,地位相对比较超脱,能够通过对经营活动和内部控制的审查与评价,对公司各个部门履行经营责任的情况进行监督、检查,揭露公司经营管理中存在的问题和管理的薄弱环节,并有针对性的提出改