试论县域农行经营转型

国家已经明确了农业银行应以服务＂三农＂为重要目标,依托＂三农＂、服务＂三农＂将是农业银行以后的工作重心。在当前农业银行深化改革的大背景下,加快和推进县域农行业务经营转型,对于推进农业银行持续、快速、健康发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

加强农行向商业银行转轨中的工会工作

加强农行向商业银行转轨中的工会工作李庆芬随着社会主义市场经济体制的逐步建立，农业银行正在向商业银行转轨。在新的形势下，如何发挥农行工会＂教育、参与、建设、维护＂的职能作用，充分发扬广大职工主人翁精神，积极投身农业银行改革和发展，使农行顺利向商业银行转...     

强化农业银行内部管理课题研究综合报告

强化农业银行内部管理课题研究综合报告广西区农行研究所广西农金学会秘书处为配合全国农行开展＂管理年＂活动，广西农村金融学会于１９９６年９月中旬在桂平市召开＂全区农行强化内部管理研讨会＂。现将这次专题研究成果综合报告如下。一、当前农业银行提出强化内部管理...     

县级农行领导班子思想建设初探

县级农行领导班子思想建设初探黄华汉农业银行总行在推进农业银行实现＂两个根本性转变＂过程中，提出抓好县级行领导班子建设，提高经营管理水平，是十分正确的。现结合百色地区农业银行实际，就加强县级农行领导班子思想政治建设问题作一探讨。一、县级农行领导班子思想...     

严明纪律是实现农行业务发展的保证

严明纪律是实现农行业务发展的保证黄伦波今年初召开的全区农业银行行长会议强调指出：＂坚持从严治行、树立良好的信誉和形象，要严明行规、严肃行纪，……用规章制度和职业道德规范干部职工的行为，树立起农业银行良好的社会信誉和形象＂。农行恢复以来，在广大干部、职...     

加强农行职工管理与提高经营效益

加强农行职工管理与提高经营效益钟文人是生产力中最活跃的因素。加强农行职工管理，是农业银行实现＂管理年＂的一项重要工作，需要引起高度重视。一、加强职工管理的意义（一）农业银行开展＂管理年＂活动，目的是实现业务上质量、经营增效益，促进业务增长方式的根本转...     

对县域农行“身”与“体”的简单思考

农业银行＂面向三农,服务城乡＂的使命,要求农行股改成功后抓住市场变革机遇,极力推进农行县域市场业务的快速发展。可以说,县域业务兴则农行兴,县域业务衰则农行衰,这已为多年来的实践所证实。     

农行乡镇网点的生存现状与战略取向——以农业银行南京六合程桥分理处为例

面向＂三农＂是农行责无旁贷的使命,而＂三农＂业务的主阵地在县域的乡镇地区,县域业务是农业银行长期以来的传统优势。但近年来,随着城市化进程的发展和其他商业银行经营业务不断向乡镇扩张,农业银行的这一传统优势已受到严峻挑战。本文以农业银行南京六合程桥分理处为例,重点分析农业银行乡镇网点的现状与发展方向。     

农业银行近期改革与发展的基本思路

农业银行近期改革与发展的基本思路农业银行广西区分行农村金融研究所一、农村金融体制改革是对农业银行的严峻考验当前我国农村金融体制改革的内容可概括为＂一分二脱三化＂，即分设农业发展银行、信用社与农行脱钩、农业银行向商业银行转化。三者是交替、穿插进行的。改...     

创新是我省农业银行市场竞争制胜的关键

农业银行在今后激烈的市场竞争中要立于不败之地，主要取决于三点：第一是看我省农业银行深化改革的决心，第二是看农业银行全体员工的凝聚和如何，第三是看农行有没有培养出一支优秀的商业银行家阶层，综合竞争能力低，不良资产占比高，超负荷经营已严重制约安徽农行的经营与发展。在市场竞争日趋激烈的今天，安徽农行要走出困境，应在以下几个方面有所创新提高。     

论基层农行核心竞争力

基层农行是整个农业银行业务发展的前沿阵地。农业银行宏观营销理念、经营方针及总体"盘子"等都要由基层农行结合各经营区域的经济特色及自身的发展基础,进行有益的尝试和探索。随着WTO对中国金融业的影响和冲击,基层农行的政策保护在逐步丧失,随之而来各种挑战与困境也日益加剧,     

合浦农行向商业银行转变的难点与对策

合浦农行向商业银行转变的难点与对策李书勤农业银行向商业银行转轨，已经进入了实施阶段。但从合浦农行情况看，在转轨运作上，遇到许多难题。一是农行改姓＂商＂难。农业是国民经济的基础，为加快农业的发展，作为农业银行信贷要向农业倾斜，现在发放支农贷款多数带有政...     

夯实农行战略基点的咸宁实践

着眼于扩大内需特别是消费需求的政策导向、居民收入水平提升和中等收入群体扩大的趋势,以及农行的网点网络和客户优势,农业银行提出把发展零售业务作为该行的战略基点。农行咸宁分行坚持实施＂零售业务引领＂战略,把＂建设咸宁最好最大的现代化零售银行＂作为中长期发展目标,在夯实农行战略基点的实践探索上取得了可喜的成绩。论文以农行咸宁分行的实践探索为例,就如何夯实农行战略基点这一课题作了全面探讨。     

县级农业银行向商业银行转轨的有益举措──兼谈撤并边远小营业所问题

县级农业银行向商业银行转轨的有益举措──兼谈撤并边远小营业所问题苏如仁机构点多面广，长时期被作为农业银行的一大优势不恰当地加以夸张。现在农行向商业银行转轨，要讲＂效益兴行＂了，我们应该冷静地正视这样一个事实，为数不少的偏僻、边远小乡营业机构已成为农行...     

农采资金专户的运作与管理

农采资金专户的运作与管理黄文俊去年，长泰县农业银行根据上级行规定，建立了＂农采资金专户＂，实行存、贷分别管理。即县农行在县人行开立了＂专户＂；县粮食主管部门在县农行建立了＂专户＂；基层粮站在所在地农行营业所建立了＂专户＂，保证了粮食收购资金的供应，没...     

提高信贷资产质量 实现＂效益兴行＂

提高信贷资产质量实现＂效益兴行＂林文德，林斌农业银行在向商业化经营转轨之始，提出了＂效益兴行＂的战略目标。怎样才能实现这个目标，扭转农行目前亏损局面？其关键在于切实提高信贷资产质量。信贷资产作为农行业务经营之主体，其规模和质量就成了制约农行经营成果的...     

试论农业银行建立长效激励机制的思路

建立一套具有农行特色的、长效的人力资源激励与约束机制,既是农行应对同业竞争、提升竞争能力的需要,也是农行完善内部管理机制、实行股份制改造和长远发展的一项基础工作。一、目前建立农业银行长效激励机制的思路考虑到目前农业银行的经营管理现状,必须在稳定创新、适应股份     

农业银行要加强企业文化建设

农业银行要加强企业文化建设杨顺峰培育和建设农行企业文化，就是培育优良的企业精神，塑造以＂自立、竞争、效率＂为主体特征的＂农行人＂形象，充分调动和发挥全体职工的积极性、创造性，提高全行整体素质与综合实力，把农行办成具有国际先进管理水平的现代商业银行。（...     

找准 做实 出亮点——农行荆门分行真心服务“三农”纪实

＂农业银行要切切实实为农民、农业和农村经济发展服务。＂面对记者有关＂三农＂的提问,农行湖北省荆门分行负责人何行成动情地说,＂荆门农行人要用一种‘积跬步至千里、积小流成江海’的信念来做好本职工作,更好地为‘三农’服务,真正让农民的‘钱袋子’鼓起来,生活富裕起来!＂     

提升农行中年员工适岗学习能力浅探

在改革发展的新形势下,加强对农业银行中年员工的适岗学习和技能训练,不仅关系到农业银行的兴衰,同时也关乎农行事业承上启下的战略取向。目前,接近50%左右的农行员工已步入中年,其生理年龄在40岁以上,所承担的社会责任和家庭责任正是中坚阶段,他们为农业银行的改革发展奉献了青春年华。他们中间不乏大量的优秀员工,但他们也有先天不足,学历低、文化层次参差不齐,所拥有的专业知识不足以在管理岗位继续发挥作用,因而影响了管理质量、服务质量的提高,也影响了整个团队的战斗力,长此以往,势必不利于农业银行核心竞争力的提高,不利于打造一流国有商业银行目标的实现。为此,作为农业银行贯彻党的群众路线,落实农行党委确定的＂三大改革＂任务的重大举措,从战略上解决中、青年骨干人才的断档问题,对现有的中年员工进行适岗培训,积极提升其适岗学习能力,以适应繁重的改革发展任务,已提到了农行各级党委的议事日程。