中国工商银行山东省聊城分行

工行山东省聊城分行地处鲁西，现有员工636人，营业网点40个。近年来，该行以科学发展观为指导，紧紧围绕全行改革发展，把思想政治工作和企业文化建设渗透到全行经营管理的各个层面，经营业绩不断提升，市场份额不断扩大，核心竞争力不断增强，牢固确立了当地银行业排头兵位置，走出了一条质量效益可持续发展的新路子。     

搭建竞争性平台驱动跨越式发展—工行荆州分行2011年扎实推进经营管理体制改革

2011年8月，工行湖北省荆州分行新的党委班子成立以后，即把深化经营管理体制改革作为推动持续跨越发展的战略性举措，以转变观念、改进作风、提升效率为切入点，陆续推出了一批对全行经营发展具有深远影响的管理制度，切实增强各项制度的前瞻性、严肃性、连贯性和可操作性，为全行持续推动业务发展和经营转型打下了坚实的基础。     

热烈祝贺工行海口金贸支行、世贸支行、和平南支行荣获2008年度中国银行业文明规范服务示范单位

2008年，工行海南省分行提出打造“服务最佳银行”的发展战略，为全行服务工作树立起新的奋斗目标。一年来，该行遵循“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，以改革创新为抓手，实施将客户服务中心作为全行服务工作支持中心的管理体制创新，     

做好转型期基层行员工教育培训工作的思考

2005年，我行全面启动了股份制改革。今后一个时期，是我国金融改革全面突破体制障碍、金融开放领域不断扩大、银行业监管加速与国际接轨的关键时期，也是工商银行全面推进现代金融企业建设的重要关口。在这个历史的转型期间，加大员工教育培训工作的力度，努力营造具有工行特色的企业文化，打造优秀的员工队伍，提升全行员工的整体素质和经营管理水平，是我行改革与发展的一个重要问题。笔者现对如何做好股改转型期基层行员工的教育培训工作提出自己的想法，以期抛砖引玉，与大家共同抓好这项工作。     

张敏 立足本职，脚踏实地当好“三员”

张敏同志在工行湖北黄冈分行信贷档案库工作。几年来，她立足本职，认真做好档案管理员、档案辅导员和贷款监督员等工作，为全行信贷管理水平的提高做出了贡献。近日，她被工总行评为全行信贷工作先进个人。     

在党旗的辉映下奋勇前进——马鞍山分行抓党建促经营纪实

近年来，马鞍山分行党委严格按照党的“十六大”提出的党建工作的总体部署和总行党委党建工作的要求，坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展的方针，把党建工作渗透到业务经营中，使党建工作的落脚点始终放在保证正确的经营方向和业务目标的完成上，从而使全行党建工作保持着旺盛的生命力，有力地促进了各项业务健康快速发展。     

创新培训模式 提升员工能力

近年来，工行浙江省嘉兴分行为实施经营战略转型的需要，十分重视对全行员工的教育培训工作，采取多种措施，想尽多种办法，创新培训模式，不断提高高级管理人员的管理能力、营销人员的实战能力、窗口员工的服务能力，转岗适岗人员的工作能力和全行员工的岗位履职能力等五种能力，为全行的经营业务的快速发展提供了人才支持。     

纪检监察干部应树立“六种形象”

工商银行实行股份制改造并成功上市后，经营管理模式与业务增长方式都发生了重大变化，全行广大员工面临着更新观念、拓展知识、提高业务技能和适应新的工作要求的考验。在新的历史条件下和全行经营工作转型的关键时期，对于我们纪检监察干部来说既是机遇、也是挑战。     

高位谋划 创新破局 实现新形势下网点竞争力新提升

<正>中国工商银行湖南省分行以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线,坚持工行党委“48字”工作思路,统筹推进党建与业务融合,运用“三比三看三提高”工作方法,推进网点“一体化、数字化、生态化”转型,网点竞争力提升取得积极成效。网点是中国工商银行的核心优势资源和经营发展根基,网点竞争力提升是关乎全行改革发展大局的系统性工程。工行党委高度重视网点竞争力提升工作,并将其作为全行八大基础性工程之一抓实推进。今年以来,工商银行湖南省分行(以下简称“湖南工行”)以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线,坚持工行党委“48字”工作思路,统筹推进党建与业务融合,运用“三比三看三提高”工作方法,聚焦作战保障、     

对工商银行企业文化建设的几点思考

今年6月,总行发布了《中国工商银行企业文化手册》,标志着工行企业文化建设进入了有统一目标导向,有自身鲜明特色,与全行改革发展相适应,与全行经营管理同进步的整体推进阶段。它的发布具有里程碑式的重大意义。同时,它的发布又是一个新的起点和开端。因为工行企业文化的建设之路远没有结束,下面,笔者试就工行企业文化建设的相关问题谈一些肤浅的看法。