谈科研单位改制与会计管理结构的建立

<正> 中央部委所属242个科研单位改制成为企业,今后不再作为行政事业单位由国家拨款,而是完全按企业化运作的企业法人实体。我国科研体制这一历史性的重大变革,必将对科学研究的发展产生深远的影响。科研单位改制后,如何使其会计工作适应和作用于新的经济环境,是当前需要认真研究和解决的问题。 科研单位这次改制,说到底就是从科研事业单位转变为企业。这就使得科研单位会计发生了实质性的转化,那么如何使这种转化更科学、更有效地适应改制需要呢,笔者认为,首先应建立起新的企业会     

建立与现代企业管理相适应的统计指标体系

统计是管理工作的基础,而如何科学地确定统计指标和指标体系则是统计工作的一个重要内容。统计指标是说明社会经济总体现象的数量特征的概念和数量,其作用是用具体数字表明社会经济现象的现状及其发展变化中的各种事实,为统计认识社会提供客观依据。单一的统计指标只反映总体现象的一个侧面,相互联系的若干统计指标反映总体现象的全貌。可见统计指标体系是统计工作的灵魂,要做好统计工作,首先必须建立起一套科学的、完整的、实用的统计指标体系。一、统计指标应满足体制改革和经济发展的需要1满足集团公司管理决策的需要国务院关于组建中国…     

浅析科研单位的物资管理

<正>物资管理是一个系统工程。高效的物资管理,一方面需要企业内部形成良好的管理机制,明确各个环节的责任和作用,并实现相互间的密切合作;另一方面要充分发挥物资管理部门的作用,尤其是发挥计划管理和采购管理的作用,这两个环节代表了企业内部的供需双方,直接关系到资金支出、物资购置及使用。充分发挥这两个环节的管理作用是提高物资管     

浅谈对住房公积金的统计管理

住房公积金制度是国务院深化城镇住房制度改革的一项重大房改政策,是一种政策性、义务性和长期性的住房储蓄。由于住房公积金直接关系到企业及职工的切身利益,因此,作为承担有关住房公积金信息的收集、整理和反馈职能的管理部门,必须采取相应措施,以适应住房公积金管理工作的需     

抓住机遇 加快改革 努力开创统计工作新局面——李德水同志在全国统计工作会议上的讲话（摘要）

这次全国统计工作会议的主要任务是，认真贯彻党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议精神，总结2003年的统计工作，研究当前统计工作的形势，部署2004年的工作任务。     

建立和发展统计信息中心是当前企业加强管理的基础

目前，随着国家统计体制改革的深入进行，随着网络技术日益发展，随着企业管理不断加强，企业统计工作面临一系列的发展机遇，应该把握好时代赋予的使命，创造性的开展统计工作。企业一方面要做好对外统计工作，另一方面应把重心放在内部统计工作上为企业管理服务；而建立企业统计信息中心，是统计工作的重要组成部分，可推动企业统计工作上层次上台阶，也是企业加强管理、进行管理创新的基础。通过努力变生产经营型统计为管理型统计，使统计工作者在企业中真正有位。     

现代企业制度下统计工作的改革思路

随着中国石化集团现代企业制度的建立，基层企业统计工作面临着新的挑战，也迎来了难得的学习机会。如何在新形势下转变观念、开拓创新也成为统计工作者必须思考的问题。     

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

<正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减     

煤炭运销管理中统计工作的作用分析

运销管理是煤炭企业的核心业务之一,重要性不言而喻。本文分析煤炭运销管理的定义、主要流程以及重要性,重点探讨统计工作在煤炭运销管理中的角色和具体应用。统计工作包括数据收集和处理、数据统计结果应用。通过实例,展示统计工作在煤炭运销管理中的应用效果,并对其进行评估。     

建立精干高效的管理团队——郑煤集团机关机构改革的实践与启示

机构臃肿、人浮于事是目前我国国有企业存在的一种通病。精简机构、合理分流富余人员、走减人提效之路,实现矿区的和谐稳定发展,是国有煤矿企业面临的一大课题。2005年以来,郑煤集团紧紧抓住有利形势,加快主辅分离、辅业改制步伐,按照建立与现代企业管理体制相适应的精干高效的     

收费模式改革的分析

<正>为加强县级供电企业集约化、精益化管理,进一步深化标准化建设和营销业务五分离工作,根据上级单位关于县级供电企业收费模式改革的工作要求,河北省沧县电力局积极探索新的收费模式,形成了以供电所坐收为主,POS机收费、邮政代收、预付费等多种收费模式并举的局面,并于2010年9月份彻底取消了走收电     

计价模式变化与统计服务——谈统计工作如何适应计价模式的变化

由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的《建设工程工程量清单计价规范》,于2003年7月1日起在全国范围内实施。工程量清单计价是在建设工程招投标中,按照国家统一的工程量清单计价规范,由招标人提供工程量数量,投标人自主报价,经评审低价中标的工程造价计价模式。《规范》的实施是我国工程造价管理改革的又一个里程碑,是规范建设市场秩序的治本措施之一,充分体现了我国工程造价管理体制改革的不断深入和创新。     

企业管理再念“紧箍咒”——企业推行扁平化管理改革的思考

■人们常用“大象不能跳舞”来形容目前很多国有企业面临的改革困境。■那种金字塔式的组织管理模式,已阻碍了企业的经营管理和发展空间。■扁平化管理在企业中因受到重视而大行其道,这是包治百病的灵丹妙药吗?     

挫折的真相——思维模式与管理基础

人们对绩效考评挫折的一般归因：认为挫折产生的根本原因在于企业性质、国情、文化和行业因素。而事实上考评遭遇普遍挫折的真正原因可能没有那么神秘,而比较普遍的在于两个重要的细节：我们忽略了企业的发展阶段和将考评融于企业日常管理,从以考评本身为目的到过程控制为目的;我们将考评简单劳动的思维沿用到考评复杂劳动,将考评组织业绩的思维沿用到考评个体缋效。     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。