加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

施工企业应收账款的管理与控制

应收账款的管理是建筑施工企业现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快建筑施工企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护施工企业利益，促进建筑企业经济效益的提高。     

商品混凝土企业应收账款管理现状及优化策略探讨

近年来，随着我国对房地产行业宏观调控的加强，使得混凝土的市场需求趋于饱和，商品混凝土企业为了满足自身发展需要以及扩大市场份额，往往会进行产能释放，受企业融资渠道不畅、资金短缺、客户结算周期长等因素的影响，很多客户在签订合同时未按约定付款，导致企业的应收账款增加，坏账风险加大。加强商品混凝土企业的应收账款管理，有利于强化资金流动性管理，降低信用风险的发生概率，提高企业的经济效益。当前，商品混凝土企业的应收账款管理中仍存在较多问题，由于产能过剩导致混凝土行业恶性竞争，企业面临的发展环境不断恶化，企业自身建立的市场性信用体系尚不完善，管理者风险防范意识薄弱，在应收账款管理上较为粗放，缺乏完善的监控体系等等。应收账款是企业财务管理的重要内容，应当采取有效措施进行严格管控，规范混凝土行业的市场竞争，建立完善的信用管理体系，加强企业的日常应收账款管理，同时强化应收账款的监督管理。本文以商品混凝土企业的应收账款管理为研究对象，分析了目前商品混凝土企业应收账款管理的现状，并针对其存在的问题提出了加强商品混凝土企业应收账款管理的优化策略，以供参考。     

企业应收账款过度占用的影响及其管理对策

流动资金的良性循环是企业存在和发展的必要条件。当前，很多企业都不同程度地面临着流动资金紧张的困难，究其原因是结算资金大量占用，应收账款占用数额过高。文章首先分析应收账款的过度占用对生产经营周转及利润的负面影响，进而分析应收账款过度占用的原因，总结出应该从加强企业内部管理，特别是信用管理、优化企业外部环境两个方面来解决应收账款管理问题。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

建安企业应收账款问题及其管控措施

建安企业的行业经营特点决定了工程项目应收账款的比率在企业资产中占有绝对比重，其管理状况直接影响着企业资产质量和资产营运能力。建安企业应收账款高企的原因主要在于企业外部环境和企业内部自身因素两方面。重视应收账款的管理，有利于建安企业资金健康流动，提高资金使用效果。本文从建安企业应收账款管理角度出发，针对建安企业应收账款管理中存在的问题及应收账款过高带来的不良风险，提出其改进的措施。     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的款项，其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

如何加强应收账款管控

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

应收账款管理的新方法——系数管理法

面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。如何在应收账款管理中正确制定行之有效的管理方法，从而有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高呢？本着开拓进取，严谨求实，规避风险的观念，提出应收账款管理的思路一系数管理法。     

企业应收账款的产生及对策

应收账款是提企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向购货单位或接受劳务单位收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率．也有利于防范经营风险，促进经济效益的提高。目前，     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

浅析应收账款隐形损失的计量问题

一、应收账款隐形损失理论上的计量 应收账款隐形损失量是根据建立在应收账款资金时间价值概念基础上对应收账款所作的动态分析得出的。应收账款存在的隐形损失量有两种表现形式：第一种是企业将产品赊销给客户，并按合同规定的信用期限结算时，如果产品的成本、费用等资金在赊销期内所产生时间价值大于赊销额按时回收所产生的净收益，则二者之间的差值即为应收账款隐形损失量；     

企业应收账款的控制和管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收账款的管理是财务管理的一个重要内容，并应对应收账款进行全程管理。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

加强企业应收账款管理的途径

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资金周转，加强应收账款的管理具有十分重要意义。     

浅谈企业应收账款管理的重要性

在我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

企业应收账款管理的对策与建议

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,企业是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题。本文从企业应收账款的形成原因入手,介绍了企业应收账款管理的现状及应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

企业应收账款管理的对策与建议

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,企业是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题。本文从企业应收账款的形成原因入手,介绍了企业应收账款管理的现状及应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。