班组质量文化建设对企业质量文化的重要性

本文简述了班组质量文化建设的重要性,提出相关措施,不断提升企业产品质量和质量文化。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

煤炭企业班组文化建设

班组是企业最基层的劳动和管理组织,是发全生产管理的前沿阵地。班组文化是企业文化建设的重要组成部分,是推动企业转型升级、科学发展的基础动力和不竭源泉。作为煤炭企业,加强班绀文化建设,是推进企业安全稳定、和谐发展的基础保证,是坚持以人为本、     

企业文化在班组建设中的落实

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。大力加强企业文化建设,是企业增强凝聚力和竞争力、实现可持续发展的内在要求。为此,酒钢集团宏兴股份公司产成品总站围绕酒钢企业文化建设目标,提出了加强班组文化建设推动产成品总站管理进步的工作思路,通过班组对企业文化建设     

班组文化建设中的“三落地”

国网株洲供电公司认真贯彻落实国家电网企业文化建设在班组落地实践的总体部署,积极推进企业文化在班组全面落地,收到了良好的效果。一是观念意识落地,夯实认识基础。国网株洲供电公司力求在班组形成自发的、自觉的、自主的优质服务意识。通过开展企业文化培训、核心价值观辩论赛、服务礼仪讲座等活动,使企业文化＂内化于心＂;通过将公司基本价值理念体系和＂三个十条＂融入班组日常工作、制度建设和员工行为中,使企业文化＂固化于制＂;     

班组文化特点及建设

何谓班组文化企业文化建设离不开班组文化建设,因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的"细胞"。所以,班组文化也可以说是企业的"细胞文化"。企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细     

浅谈班组安全文化建设

一、建立班组安全文化的重要性。安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生,实现企业安全生产,一是需要＂技防＂——安全技术保障;二是要求＂管防＂——管理制度防范;三是依靠＂人防＂——安全文化基础。     

班组企业文化建设纪实

针对班组企业文化建设的主要内容和特点,结合工作实际,大胆探索创新,勇于独辟蹊径,走出了一条具有时代特色的班组企业文化建设之路。     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构,是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角,深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义,并提出加强班组建设的方法途径。     

班组文化建设实践与思考

国内外著名企业的成功经验证明,优秀高效的班组是企业成功的基石。只有班组的潜能被激活,才能更好地释放整个企业的创造张力,实现基业长青。多年来,普智经盛管理咨询公司在为广东移动、广东电信、广州国税、安踏、王老吉、杭州机场、日本技研新阳等众多单位提供企业文化咨询服务的过程中,积累了丰富的班组文化建设实施经验,在此与大家分享。     

军工企业班组安全文化建设研究

为了建设具有军工企业特色的班组安全文化,切实提高军工企业员工安全意识水平,让安全文化更加深入人心,本文对班组安全文化建设的必要性进行了简要分析,并从物质安全文化、制度安全文化、精神安全文化及领导层安全文化等四个层面对班组安全文化建设进行了探索性研究,希望对保证军工企业班组安全生产,提高企业安全管理水平具有一定的借鉴意义...     

班组安全文化建设四大误区

<正>安全文化建设需要每一位员工参与,实现“要我管安全,我要管安全,我会管安全”的转变。班组安全文化建设历来受到企业的重视,是一项长期而系统的工程,其根本目标是规范员工行为、实现安全生产。但在文化建设过程中企业也容易陷入误区。     

质量信得过班组建设管理办法

为加强全国质量信得过班组建设,促进全国质量信得过班组建设迈上新台阶。2011年将在全国质协系统大力推进质量信得过班组建设活动。为使质量信得过班组建设的活动目的更加突出明确。活动内容更加具体规范,活动效果更具“质量”特色,实现夯实班组管理基础,提升员工综合素质,增强企业竞争能力的目标。中国质量协会组织专家起草了《质量信得过班组建设管理办法》及《开展质量信得过班组活动实施指导意见》,并广泛征求了各方面意见,现予以发布。