个体绩效研究和对组织人力资源管理实践的启示

本文比较系统地回顾了国外在个体绩效研究方面的进展，包括个体绩效的含义，个体绩效的结构，造成个体绩效差异的影响因素和个体绩效与组织的奖励决策关系。通过对这些理论的介绍，主张在我国的组织人力资源管理实践中，可以借鉴这些研究成果应用于员工绩效评估中的考核指标设立、人员选拔中的预测指标建立、员工培训中的培训项目开发和员工奖励体系的建立等实践活劝。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着现代社会经济的飞速发展,企业之间的竞争压力压也越来越大,人力资源管理对组织绩效的优势也越发明显,企业想要实现可持续的发展,人力资源管理不可或缺,是推动公司发展的动力源泉。由于人力资源管理和组织绩效有着密不可分的关系,只有做好人力资源管理工作,充分发挥其在企业中的中重要作用,才能使企业有较强的市场竞争力。本文将分析人力资源管理对组织绩效的影响。     

研究人力资源管理与组织绩效相关性

文章通过对人力资源管理和组织绩效的研究,寻找它们之间的相关性.通过对人力资源管理实践中的介绍和对组织绩效的说明,指出它们二者之间的关联.我们在研究人力资源管理与组织绩效相关性的时候,不仅要研究它们二者之间的正相关性,还要利用这种相关性去增加组织的绩效,获取各方面更多的利益.     

浅析战略人力资源管理和组织绩效的关系

1981年,戴瓦纳在《人力资源管理:一个战略观》一文中首次提出"战略人力资源管理"的概念,将人力资源管理上升到战略的高度。近年来,随着战略管理理论的发展,人力资源应从战略的高度予以审视取得了普遍认可。人力资源管理活动对组织绩效有重要的影响作用。但是,对于人力资源管理政策与活动对组织绩效的影响模型,不同的学者有不同的观点。本文对此谈了几点自己的看法。     

高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响分析

随着我国现代教育事业的不断进步和发展,高校人力资源管理的作用日益突显,但人力资源管理的难度也日趋增加。因此,高校必须要加强对人力资源的管理,采取积极措施,不断提升高校人力资源的管理水平。基于此,本文主要就高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响进行了分析和探讨。     

战略性人力资源管理与体育组织绩效研究

知识经济时代,体育组织如何通过人力资源获取和保持核心竞争优势,进而提高组织绩效是关系其组织生存和发展的关键问题。在文献研究的基础上,对战略人力资源管理与体育组织绩小效关系研究的理论依据及三大取向进行论述,指出研究中存在的问题并提出若干建议。     

人力资源管理与组织绩效关系模式研究

主要考察了在研究人力资源管理与组织绩效关系时所用到的模式。到目前为止,人力资源管理与组织绩效关系的实证研究还不成熟。但已有研究已表明,拥有人力资源管理政策与实践的组织会有高绩效,同时也能促使员工改变其行为及态度,从而形成组织的竞争优势。     

人力资源管理视角下的适应性绩效研究

人力资源管理能否与组织快速转型相适应，已经成为一个日益突出的问题。因为，这不仅关系到组织变革的成功与否，还关系到组织能否在最短的时间内培养出自己的竞争力。适应性绩效在这种环境需求下应运而生并丰富和发展了绩效概念。     

人力资源管理对企业绩效影响的研究

在这个经济飞速发展的时代,人力所创造的价值已经逐渐超过了物质和自然等资本所创造的财富价值,企业之间的竞争也逐渐转变为人力资源的较量,人才是当代企业发展的决定因素,是保证企业拥有雄厚竞争力的基石,因而,当下企业发展的策略应该逐渐倾向于对人才的吸收和培养。社会和时代也对人力资源的管理提出了更高的要求,作为影响企业绩效的重要因素,企业必须重视和完善人力资源的管理,本文介绍了人力资源管理的意义,以及其在企业中所发挥的重要作用。     

人力资源管理对企业绩效的作用及实践分析

企业的绩效管理是构成人力资源的管理中重要的一部分。人力资源的管理对企业的绩效评价具有很大的作用。将企业的绩效和人力资源的管理进行有机的结合,可以将企业发展的前景、使命以及发展的战略同企业的绩效的评价进行系统的结合,促进企业的健康发展。     

战略人力资源管理对组织创新绩效影响的思考

组织绩效提升的核心内容在于战略人力资源管理。当前市场竞争越来越激烈,企业为了提高竞争力,提升企业的绩效,实现可持续发展,必须加强战略人力资源的管理。就战略人力资源管理的内涵以及组织绩效的内涵进行了阐述,分析了人力资源管理对组织绩效的影响,对人力资源管理促进组织绩效的措施进行了详细的探讨。     

战略人力资源管理与组织绩效问题研究

当今市场竞争日益激烈,企业面临着国际国内环境变化的各种挑战。如何在实践中通过战略人力资源管理提高企业的组织绩效,是目前所有企业管理者需要研究的课题。文中对如何建立战略人力资源管理体系,在实践中探索完善组织机构与管理模式,施行绩效管理与量化考核,制定高效的流程与管理制度等等问题进行了探索性研究,目的是提高企业的经营效益和核心竞争力。     

人力资源管理绩效体系的构建

企业建立人力资源管理体系,有助于企业管理者和员工共同参与企业绩效计划的制定和考评,对于有效应用绩效考核的结果,推动绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立人力资源管理绩效体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕绩效管理,推动人力资源开发和利用,提升人力资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕企业人力资源管理绩效体系的构建,分析了人力资源管理绩效体系的地位和作用,介绍了人力资源管理绩效体系的内容和关键要素,并就如何建立人力资源管理绩效体系进行了分析。     

英国人力资源管理对我国的启示

英国是当今世界经济发达的资本主义国家,其先进的人力资源管理方法和管理理念对于促进英国经济的繁荣有着不可磨灭的贡献。本文首先对英国人力资源管理的特点和我国人力资源管理存在的一些问题进行分析,然后从人力资源规划与企业战略的结合、选拔员工时内外部的结合、注重员工综合能力的开发和建立健全绩效考核机制这四个方面来借鉴英国人力资源管理的优点,以期提高我国人力资源的管理水平。     

人力资源管理与企业绩效

战略管理和资源观的观点在人力资源管理中越来越得到重视,这样就进一步加强了人力资源管理在企业发展中的重要性,人力资源管理和企业绩效之间的关系就更加紧密,本文阐述了人力资源是企业战略性竞争力这一特点,描述了人力资源管理和企业绩效的关联性关系。     

人力资源管理对企业绩效的影响探讨

随着进入新时代,国家各项改革举措不断实施,市场经济不断快速发展,企业经营发展过程中也面临着一系列挑战,在市场竞争激烈的大环境下,各企业在经营发展中要探寻出适合自身的发展道路与方向,为了企业在竞争的市场中长远发展,需要针对企业的人力资源结构进行科学合理的分析规划,逐步提升企业人资管理水平,重视人资管理效果。 其中绩效管理在人力资源管理中起着核心作用,绩效目标是公司战略发展目标的方向,因此企业要加强人力资源管理,从而为企业的发展助力,文章对人力资源管理、绩效管理做出探讨分析,提出具体的处理对策。     

美日人力资源管理比较研究及其对中国人力资源管理的启示

人力资源管理模式在当今世界上并不是独一无二的,它会因为国家、民族、企业的不同而产生差异。美国与日本的人力资源管理模式是现今比较有代表性的两种模式,对此进行比较研究具有较大的价值。本文从人员招聘配置,培训开发制度,人才管理制度,激励方式四个方面对美日两国人力资源管理进行比较研究,找出两者之间的共同点和差异,从而为我国的人力资源管理提供借鉴。     

企业人力资源绩效管理研究

中国入世以来经受着经济全球化的洗礼,各国先进的管理理念影响着我国各行各业的管理。人力资源管理取代了原有企业单纯的人事管理,并在企业的管理中起着越来越重要的作用。然而我国中铁企业对国外人力资源管理的效仿并不完全成功,最主要的因素是旧的管理观念的影响,公平、公正的绩效制度难以建立。本文就是针对现行人力资源管理中绩效管理进行研究,结合中铁七局工作实际试图找寻一条适合本公司的绩效管理之路。     

战略人力资源管理与组织绩效关系研究回顾

战略人力资源管理的实践及其与组织绩效的关系一直是理论界和企业所关注的重点。本文主要回顾近年来国内学者基于中国情境下所进行的实证研究情况,梳理战略人力资源管理与企业绩效关系及两者间作用机制的理论基础和研究思路,并提出今后进一步研究的方向。     

企业人力资源管理对员工工作满意度和组织绩效的影响研究

本文针对企业人力资源管理对员工工作满意度和组织绩效的影响进行研究,旨在探讨人力资源管理实践如何影响员工的工作满意度和组织绩效。首先,对人力资源管理的相关概念及理论基础进行分析。其次,详细讨论了人力资源管理对员工工作满意度和组织绩效的影响机制,包括招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬福利等。最后,通过实证分析和案例研究,验证该方法的有效性和可行性。