从思科诉华为案看知识产权保护

IT业再次拉响警报 今年1月23日,美国思科系统公司(CISCO Systems)向德克萨斯州东区联邦地方法院提起诉讼,指控中国华为技术有限公司及其美国子公司侵犯其知识产权,起诉华为公司盗用IOS源代码、盗用思科技术文件、盗用命令行接口、侵犯至少5项专利权等等,其诉讼要求是初期和长期的法律禁令以阻止华为使用、销售、促销或者分销含有思科专利、技术的路由器和交换机,赔偿思科经济损失等,共有20多项.     

理性与实力的考量 华为斗思科,平局!

历时一年七个月的美国思科系统公司诉中国的华为技术公司技术侵权的跨国知识产权案,最终以和解告终。 美国当地时间7月28日,华为公司、思科公司、3COM公司向得克萨斯州东区法院马歇尔分院提交了终止诉讼的申请,法院遂签发法令,终止了思科对华为的诉讼。 在中国企业频频在国际知识产权交锋中败北的背景中,华为和思科打成平手至少意味着中国企业取得了进步,华为的经验值得其他中国企业借鉴。     

"思科"斗"华为"的启示

案情梗概 美国当地时间1月23日,全球最大的互联网设备制造商思科系统公司(Cisco Systems Networking Technology Co.,Ltd)宣布已经向位于得克萨斯州Marshall的联邦法庭提起诉讼,指控中国华为技术有限公司非法盗用思科的知识产权,包括源代码和软件设计方案,并指控华为抄袭思科拥有知识产权的文件和资料,并侵犯思科其它多项专利.     

理性与实力的考量

号称中国第一知识产权案的思科诉华为案终于落幕，要分析这一案件的结果对中国知识产权的影响，包括对中国制造业的移响，我们必须要跳出知识产权的本身．也跳出民族情绪，充分认识理性和实力，在国际舞台上博弈，要的绝不是情绪的扩张．感情的宣泄，要的只是实实在在的理性和实力的碰撞。     

思科并购:要学会有选择地“拿来”

<正> 思科系统公司的发展史不到二十年,创造过飞速成长的神话,也经历了坎坷荣辱。1984年,发明路由器的一对夫妇创办了思科。1986年,思科只有4名员工和一种路由器产品,当年的营销收入是150万美元,利润8万多美元。而到2000年初,思科已有近3万名员工、150种产品,营销收入和利润估计分别为214亿美元和22亿美元。 1995年约翰·钱伯斯(John Chambers)接任思科总裁兼首席执行官时,公司营销年收入为12亿美元,股票市值90亿美元。在钱伯斯担任总裁的最     

Thoughts on Intellectual Property Rights Lawsuits

The Sino-US intellectual property rights lawsuit between China＇s General Pro- techt Technology Group and U.S. electrical giant Leviton has been eyes-catching in both China and the U.S. After three years of close quarter battles, on July 10, 2007, Federal District of New Mexico Judge James Browning awarded summary judgment of non-infringement, in favor of GeneralProtecht, ending Chinese companies＇ winning drought in US patent litigations. The order found that the General Protecht GFCI （ground fault circuit interrupters） devices at issue do not infringe upon Leviton＇s asserted patent No. US6.246.558. On July 26, the lawsuit was withdrawn. This is the first time a Chinese company actually won the intellectual property case. After over 1,000 day of waiting, endless money spent, finally, we won!     

对我国企业知识产权保护问题的再思考——由思科诉华为案谈起

在中国信息化的发展过程中,随着中国企业竞争能力的不断增强,围绕知识产权方面纠纷也必将增多。目前绝大部分中国企业正处于一个从本土向国际化企业转型的临界点上,如何解决好知识产权问题,将是其能否走出国门、迈向国际市场的重要因素。2003年1月23日,美国思科系统公司(CISCO Systems)向德克萨斯州东区地方法院提起诉讼,指控中国华为技术有限公司及其美国子公司侵犯其知识产权,起诉华为公司盗用IOS源代码、盗用思科技术文件、盗用     

思科人力资源开发实践

随着全球经济一体化进程的加快,网络在中国社会的各个领域正在得到广泛的应用,成为推动新经济发展的核心力量。作为全球互联网工业和应用方案的领导者,思科系统公司非常重视这一态势,于1994年及时进入中国市场。并于1998年6月,在北京正式成立思科系统(中国)网络技术有限公司,同     

维亚康姆斗Google

2007年3月下旬到4月，美国最引人注目的巨头之战恐怕要数传媒巨头维亚康姆与搜索巨头Google之间的官司。     

对跨国公司滥用知识产权行为的反垄断规制--从思科诉华为案谈起

知识产权是一面双刃剑,在知识经济时代,知识产权在推动经济发展和社会进步中的作用越来越大,但知识产权也存在滥用的问题。随着我国加入世贸组织,跨国公司在我国市场上的垄断行为都同知识产权的滥用分不开,而且这种趋势还将有蔓延的可能。为防止跨国公司滥用其正当获得的知识产权,从反垄断法的视角对滥用知识产权的行为进行法律规制,以期对知识产权行使中有效竞争秩序的建立有所裨益。     

华为“狼图腾”

7月28日，华为、华为3Com和思科三家公司同时向美国得州法院提出了中止上诉的申请，这个请求被法官予以批准并立刻生效，这意味着三方均不得再就此案或者其它相同事由提起诉讼，从而使得已经历时一年半时间的思科与华为知识产权官司终于画上了一个句号。     

中国蚂蚁与美国大象的“讼战”

<正>浙江蓝野公司对美国百事公司的一场知识产权诉讼的初步胜利,被人称为是蚂蚁撼动了大象。"这是规则的胜利,超脱了大小、中外、强弱的势利判断。"——蓝野公司代理律师吴报建蓝野酒业公司是浙江一家小型民营企业,注册资本不过300万元人民币;而美国百事公司仅"百事可乐"的品牌价值就逾百亿美元。两者的商业实力是如此的悬殊,以致有人把它们之间的一场知识产权诉讼称为中国蚂蚁与美国大象的较量。     

应对产品出口中的知识产权陷阱——从近几年美国LED专利侵权诉讼谈起

近几年来,中国出口企业的知识产权意识普遍提高,但还是屡屡面临他国知识产权持有者的侵权指责和诉讼困扰。本文分析近几年美国LED专利侵权诉讼,指出出口企业面临的知识产权陷阱,为中国企业建议有效应对策略和具体措施,以降低知识产权侵权风险。     

WTO与中国企业法律应对

中国加入 WTO对中国企业的影响是深刻而多方面的。目前中国企业对 WTO 的研究存在着一种现象,即对加入 WTO 后机遇和挑战的研究多于对 WTO 协议内容的研究,这也可以说是一个误区。WTO 具有实质意义的多边协定和协议有1994年关贸总协定、纺织品与服务协议、农产品协议,反倾销协议、补贴     

网络与教育让世界变平——访思科系统（中国）网络技术有限公司总裁林正刚

林正刚:思科系统(中国)网络技术有限公司总裁,全面负责思科中国业务的发展。历任思科系统公司副总裁(领导思科系统公司亚太区客户服务业务部)、思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁(全面负责思科公司中国区大企业及政府事业部业务拓展及总体运作)。在加盟思科系统公司之前,曾任DEC公司中国区总经理,全面负责该公司的整体营销战略及运作。     

思科：160亿美元重磅承诺

“思科（Cisco）系统”这个一向隐藏在网络后台的传奇公司,在经历与华为公司知识产权官司而留下生硬印象后,2007年在中国突然大放异彩,思科总裁钱伯斯财大气粗地在中国慷慨承诺。     

华为美国受阻

中国企业国际化道路上遇到了重重困难：中国鞋厂在西班牙遭到焚烧，中兴和华为在印度也遭遇政治性阻挠，海尔在美泰克收购战中铩羽而归，中海油在美国石油并购中折戟沉沙…… 我们特以2007年10月华为在美国遭遇的“安全门”事件为典型案例，充分结合自身的学术背景对其进行全面剖析，试图解开这一问题的关键所在。之所以选择华为，是因为IT业被公认为是最具全球化特征的一个产业，也正因为此，与其他行业相比，中国IT企业的国际化所面临的困难更大，其遭遇也就更具有典型性。     

美国声称调整对华贸易政策

新年伊始．USTR的“调整”令中国始料来及，一系列的事件似乎在预示着中美经贸关系正变得复杂。[编者按]