基于医院文化建设的档案管理探讨

医院档案是医院真实的历史记录,它记录了医院各种医疗活动和管理活动,对医院精神文化的传承与沉淀起着重要作用。因此,医院档案具有很高的历史价值和现实意义。本文将从档案管理的现状,文化建设与档案管理的关系,加强档案管理的措施等几方面来探讨医院文化建设的档案管理。     

发挥统计信息档案在医院等级评审中的作用

医院统计信息档案以临床、科研、教学等各项工作综合统计数据为基础,主要包括医疗工作历史记录,各种登记、统计报表,医院专题调查等档案资料,该类统计信息档案能够保证医疗的质量及安全,深化医院管理改革。作为医院档案的重要组成部分,其对医院等级评审工作起着关键性作用,医院等级评审需以其为基础,开发和编研档案工作也离不开医院统计信息档案。     

浅谈医院档案信息规范化管理的加强

医院信息系统在医院管理应用已经越来越广泛,其作用也越来越大,但医院的档案信息化建设还相对的滞后,严重地影响和制约了医院档案资源的开发和利用工作。如何使医院的档案管理工作适应信息时代的发展,这是我们当前亟待解决的问题。本文通过对医疗档案规范化管理、信息化建设等方面作了详细介绍。     

浅谈对医院科技档案管理的体会

医疗科技档案管理工作是医院科研活动的基础和真实记载,是提高医疗科研质量、促进医疗科研进步,为医院现代化建设服务的重要保证。就医院医疗科技档案的管理进行思考和探讨。     

浅谈加强医院档案管理

档案的形成是时间的沉积,是历史的反映。而医院档案是整个档案系统的重要组成部分。医院档案是医院在长期的发展、科研、诊疗、管理、教育方面的历史积累,医院的各项工作都离不开文书档案、财会档案、人事档案、医务档案、基建档案、仪器设备档案等各类档案的信息检索、查阅、对照、研究。档案对于医院加强管理,提高医疗服务水平,加强诊疗质量,创新科技成果具有极其重要的作用,因此,档案管理在医院的地位和作用也日益突显出重要的作用。     

浅谈如何加强医院档案管理

医院档案是医院在从事医疗活动中形成的以不同载体、不同形式存在,具有保存价值的的历史记录,是医院的宝贵财富。加强对医院档案信息资源管理对医院领导决策科学化、医院建设现代化极为重要。加强医院档案管理要从以下几点入手：1．加强领导,加强宣传,增强档案意识;2．健全档案管理制度,规范档案管理行为;3．规范档案归档范围,加强档案收集工作;4．加强档案管理人员队伍的自身建设,提高档案管理人员素质;5．加大档案室的硬件投入,实现档案现代化管理;6．开发利用档案资源,为医院建设与发展服务。     

医院信息系统建设浅论

医院信息化建设是基于医院的现状,利用先进的计算机、网络技术和医学信息处理技术,结合现代化的医院管理模式,本着先进、结合各医院自身特点的原则,将医院建设为大规模集成化的数字化医院.使医院的信息系统基本实现对全院医疗、财务、行政、后勤等的全程自动化管理,成为医院各种信息资料的核心.本文主要是先分析了医院信息系统建设,然后就医院信息系统建设提出了自己的几点体会.     

经济新常态视域下医院档案管理工作的改革思路探究

医院在运营管理的过程中会产生大量的档案信息,比如医疗档案、病历档案、设备购置管理档案、财务信息等,只有提高医院档案管理工作效率,才能够促进医院的持续发展。在经济新常态发展背景下,医院的运营与医疗服务工作都发生了改变,尤其是在信息技术融合行业发展的情况下,医院档案资料与医疗信息体现出较高的应用价值,不仅能够为医院运营决策提供理论依据,同时还能够发挥出经济市场分析的作用,推动医院的现代化发展,提升其综合效益。以医院档案管理工作为主题,探讨在经济新常态背景下医院档案管理工作存在的问题以及改革发展的思路。     

试论医院档案管理计算机化存在的问题及对策

档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分,在医疗、教学、科研等活动中的作用日益显著,档案信息资源的创新与利用也愈加受到人们的重视。建立医院档案信息管理系统是实现医院档案规划化、科学化管理的必然途径,已成为医院现代化进程不可缺少的重要环节。本文主要就医院档案计算机化的现状及存在问题及解决的办法作一尝试性的论述。     

医院声像档案管理与利用刍议

医院声像档案是指在从事医疗和社会活动中,通过摄录手段形成的,对医院具有保存价值的照片、底片、磁盘、录音带、录像带、光盘等不同材料为载体,以影像、声音为主,并辅以文字说明的历史记录。声像档案真实形象地记录了医院在医疗、教学、科研等活动中的真实面貌,是医院档案的一个重要组成部分。但目前医院声像档案管理中存在一些缺陷,表现在对其重视程度、管理制度、管理手段、开发利用等多个方面,针对上述存在的问题,结合实际情况,就加强声像档案管理、声像档案数字化及其开发利用等方面进行探讨。     

浅谈医院会计档案管理工作的重要性

医院的管理工作不仅仅要着眼于医疗及其相关人员和事务的管理,也要注重对于内部诸如制度等组织方面的管理.财务管理是组织的重要内部管理内容,其中,会计档案作为财务管理和会计工作的重要档案和过程文件,是组织重要的文件资料.医院是社会经济中重要的组织类型,承担着社会服务的重要职能和作用,其健康稳定的发展关系着整个社会的安稳和和谐.医院的会计工作是其内部管理的重要环节,其会计档案的管理工作在日益强调精细化现代化管理的当下越来越重要.我们首先概述了会计档案的基本内容,然后放在医院的具体应用场景下,分析了会计档案管理的重要性,最后基于此重要性提出了一些措施建议,以期能够促进医院提升自身的会计档案管理能力.     

构建医院文化框架的一些体会

医院是救死扶伤的机构,是保障人们身体和生命健康的场所,作为一个纯技术型的团体,当前医疗行业医惠矛盾突出、舆论环境不佳、内部竞争激烈等等问题困扰看处于改革阶段的医院管理者们,医院文化作为一个系统的管理理念已经受到众多先行者的青睬,我们已经认识到医院文化作为一种管理的手段,对于全面加强医院中心工作,提升医疗服务质量,提高医疗队伍整体素质,增强医院市场生存能力和竞争力,促进医疗行业的健康快速发展,具有特殊的意义,利用医院文化建设来协调矛盾、发展医院,已成为一种趋势。文化短缺的医院已面临着各种经营和管理的危机,积极建设具有自身特色的医院文化,必将提高医院的综合实力和市场竞争力,促进医院的可持续发展。     

我国医院档案管理研究综述

本文从论文数量和论文内容两个方面对医院档案管理的研究情况进行了分析,详细展开了医院档案的基础知识,医院档案管理的现状,医院档案的信息化建设,医院不同类型档案的管理研究等方面的论述,并指出了研究中的薄弱环节,为以后的研究指明了方向。     

浅谈医院信息网络系统的建设与应用

随着互联网在日常生活中的普及,人们进入了信息网络化时代,各医院也都不断加强信息网络系统建设。如今一些医院逐步建成了涵盖医院医疗、经费、物资等方面的信息服务系统。医院信息网络系统的建设是一个医院进行现代化管理的重要标志,同时还能有效地提高医院的医疗水平、管理水平和服务质量等。     

浅谈医院文化建设与和谐医院的发展

随着医疗市场竞争的日益加大,医院面临着文化、人才、服务、质量等的竞争。医院建立和谐优秀的文化,有利于将院内各种力量凝聚起来,便于构建和谐医院,从而提高医务人员服务理念及医疗服务质量。本文首先分析了医院文化建设在构建和谐医院中的作用,其次,就医院文化建设与和谐医院的发展进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

新医改下医院档案管理的创新路径探析

医院管理的一项重要内容,就是档案管理.新医改下,如何充分开发利用档案管理,将档案的价值和作用充分发挥出来,对医院整体管理水平的提升,意义非常重大.随着不断提升的医学技术,医院也不断加大了管理力度,对医院档案管理工作,所提出要求也越来越高.新医改下医院档案管理需要与单位的实际情况相结合,不断创新管理方法,更好的服务于医疗、科研等各项工作.在提升医疗服务质量的同时,促进医院的可持续发展、     

浅析医院应收账款管理

医院应收账款是医院为提供医疗服务等业务活动,应向接受服务的单位和个人收取而尚未收取的各种款项。包括在院病人医药费、应收医疗款和其他应收款。医院的应收账款管理是非常重要的,要严加控制这个薄弱环节,降低坏账的比率,要保证医院资金的正常运转,有效防范财务风险。     

浅谈医院会计内部控制制度的建设

随着我国医改不断深化,医院财务部门承担着越来越重大的责任,这就要求医院转变观念,运用现代管理方法把内部会计控制理论应用到管理中去。因此,加强医院财务会计内部控制制度的建设,进一步规范医院会计行为,对于保护医院国有资产的安全、完整,保证医院的各项管理制度与措施贯彻执行,预防、控制、及时查明各种错误和弊端和准确地采取纠正措施,保证医疗活动有序和有效进行等方面都具有极其重要的作用。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后,有近1／3的国有企业面临国际竞争,作为医疗卫生部门同样不可避免地受到冲击。文章提出如何把握市场,加强医院经济管理的建议：一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置。二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收。三是加强成本管理。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后,有近1/3的国有企业面临国际竞争,作为医疗卫生部门同样不可避免地受到冲击。由此,该如何把握市场加强医院经济管理:一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的拨款力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置;二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收;三是加强成本管理。