建筑企业合同管理探析

合同是维系市场运行的主要因素,建筑合同是确保建筑活动平稳运行的有效保证。文章阐述了建筑合同管理的主要任务、管理的现状,最后提出加强建筑合同管理的具体措施。     

浅析建筑企业的合同管理

本文在分析建筑企业合同管理存在问题和原因的基础上,提出了相关的解决对策,企业管理的很多方面都应该围绕着这个核心而开展。合同管理是建筑企业管理的一项核心内容。     

加强建筑企业合同管理的思考

合同管理是现代企业管理制度的重要内容之一,它维系着经济、人事、经营、生产、合作、开发等企业重大业务存续,是企业生存与发展的重要组成部分。合同的策划、编写、认证、签订、管理、争议、存续等方面,能否把好关,已成为现代企业经营管理成败的一个重要因素。作为建筑工程类企业,施工单位多,权益关系复杂,合同规范管理与使用,是推动企业生产经营高校运作的重要保障。因此,建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,提高企业合同的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场求生存、谋发展、再提升。     

怎样进行建筑装饰企业的技术管理

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性，那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。     

浅谈建筑装饰企业的管理与发展

国民经济的飞速发展,人民生活水平的不断提高,随之而来的是对居住环境提出了更高的要求,在满足了生活的物质需要后,必然会追求更高的精神品味。近年来我国建筑装饰行业发展速度较快,但是出现了企业管理模式落后,地区发展不平衡等问题,针对目前建筑装饰行业现状,采取得力措施,提高企业竞争力,促进人居环境的和谐发展,是摆在我们面前的一项重要任务。     

对中小型建筑企业合同管理的思考

随着我国加入 WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇.目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语.     

建筑装饰管理概论

建筑装饰企业既要对施工技术管理负责任还要对设计的技术管理负责任,所以他的技术管理有其特殊性,又由于装饰工程项目的施工周期相对较短,所以施工组织设计的科学性、合理性,可操作性尤为重要。现就如何管理建筑装饰进行简要分析。     

关于建筑装饰企业项目成本管理的思考

近年来,我国房地产业飞速发展,建筑装饰企业也随之发展起来,但利润空间不大.所以当前迫切需要解决的是如何有效控制建筑装饰企业项目成本,提高企业经济效益.本文提出了加强项目成本管理与控制的措施.     

建筑装饰企业经济效益的主要源泉——装饰材料的优化管理

提出了材料是装饰企业经济收益的主要源泉的观点，并从材料的设计，采购，验收，保管，出库和账务管理等方面给出了材料优化管理的一些具体措施和经验。     

论建筑企业项目实施阶段的合同管理

文章结合某住宅小区工程施工合同管理,阐述了当前施工企业项目合同管理的范围和内容,以及合同管理当中存在的问题,并针对这些问题,提出了关于加强项目实施阶段项目合同管理的几点措施和建议。     

浅谈加强我国石油建筑企业的合同管理

市场经济既是契约经济也是法治经济,合同是商品交换的法律表现形式。合同联系着企业的经济往来。有效做好合同管理,是企业取得成功的一个重要法宝。由此可知,合同管理在企业中的作用至关重要。本文主要对石油建筑企业的合同管理进行了探讨。     

论建筑企业项目实施阶段的合同管理

文章结合某住宅小区工程施工合同管理,阐述了当前施工企业项目合同管理的范围和内容,以及合同管理当中存在的问题,并针对这些问题,提出了关于加强项目实施阶段项目合同管理的几点措施和建议。     

加强现代企业合同管理，维护建筑企业合法权益

本文作者结合多年工作经验,对建筑企业合同管理中存在的主要问题和主要原因进行剖析,并阐述了治理策略和完善现代建筑企业合同管理体系,从而提高现代建筑企业管理管理水平,维护现代建筑企业合法权益。     

加强现代企业合同管理,维护建筑企业合法权益

本文作者结合多年工作经验,对建筑企业合同管理中存在的主要问题和主要原因进行剖析,并阐述了治理策略和完善现代建筑企业合同管理体系,从而提高现代建筑企业管理管理水平,维护现代建筑企业合法权益。     

建筑装饰施工企业中责任成本管理探讨

所谓的责任成本指的就是由责任者所承担的根据责任者的可控程度所归集成本,它是在某个特定时期,特定责任中心的负责人可以计量并且可以根据自己掌握的情况对成本进行调节。由于建筑装饰市场竞争日益激烈,为了增收节支、挖潜增效,在施工中进行有效的责任成本控制,是广大装饰施工企业所面临的主要问题。     

建筑装饰企业资金管理问题与对策思考

对于建筑装饰类企业而言,资金对企业发展的影响力和重要性都非常大,建筑装饰企业也开始根据企业自身发展来对资金管理进行合理规划.通过科学、合理的资金管理模式,可以有效提升企业的资金利用率,降低企业资金风险,进而提升整体的经济效益.目前,建筑装饰企业在资金管理上还存在很多问题,企业在进行一些项目时,需要在前期进行大量垫资,整...     

论建筑幕墙装饰专业承包企业技术管理

文章介绍了建筑幕墙装饰专业承包企业技术管理方面的特点。     

建筑装饰工程管理分析

装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。