论管理型会计软件的开发

管理型会计软件的本质是对社会主义市场经济条件下具有中国会计管理特色的管理型会计化的反映。管理型会计化的塑造是其产生与发展的前提，管理型会计软件开发的最终归宿是将其部分功能虚拟化，实现弹性开发。     

管理型会计软件的功能定位

何为管理型会计软件？目前理论界并无统一的看法。本认为，从实际出发，决策系统的提法过于前瞻，决策支持系统的提法具有一定的局限性。鉴于企业的现实需要，管理型会计软件应是一个开放的会计管理信息系统。     

我国管理型会计软件的发展现状及对策

我国从20世纪80年代开始推行会计电算化,主要经历了尝试阶段、自我发展阶段、有组织和计划的稳步发展阶段,当前,管理型会计软件在我国处于快速发展阶段。由于我国会计电算化较西方国家起步晚,会计软件的开发和推广还存在问题,在网络信息高速发展的时期,管理型会计软件的发展面临挑战。本文主要分析我国管理型会计软件的发展现状及对策,以期实现会计电算化。     

管理型会计软件系统的一个开发方案

分析了管理型会计软件的需求，讨论了开发它的出发点，提出了一种管理型会计软件的开发方案。     

集团委派财务人员如何成为管理型会计

为了对企业进行管理,许多企业集团向二级单位派出财务人员,本文通过外派人员需要做的三个方面的工作来讨论,摆正自己的位置,做好会计核算工作,加强学习来打破与驻在单位的僵局,使自身成为管理型会计,     

会计电算化从核算型向管理型发展

我国的会计软件经过20年的发展,已形成了较为完善的核算系统,但核算型会计软件已不能满足对会计信息的需求,在核算型软件的基础上开发管理型软件成为会计软件业面临的主要问题。     

管理型会计软件浅析

我国的会计软件正在由核算型向管理型转变，管理型会计软件是建立在会计数据处理系统基础之上的电算化会计信息系统，为企业生产经营的各个方面进行预测、计划、控制等。在开发管理型会计软件时应由浅入深，循序渐进。     

软件企业管理方法研究

针对当前我国软件企业所面临的发展形势,结合当前成熟的软件企业管理理论,从企业信息管理、企业文化管理和企业团队精神等方面论述了其重要性。     

对会计软件发展若干问题的探讨

核算型会计软件的缺陷。管理型会计软件的概念与功能。     

论企业管理发展趋势

在经济全球一体化，网络经济、知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。文章对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究，以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理方法与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。     

论企业集团财务管理

为适应市场经济发展的需要,在我国企业集团运作模式不断涌现,企业集团的财务管理已成为其共性问题。对企业集团财务管理的主要特征、组织结构、基本原则、层次划分以及管理内容进行了探讨,指出企业集团实行集成化财务管理是现代化企业的必然选择。     

浅谈企业集团财务集中管理

财务集中管理是将信息技术与先进管理思想、管理方法的有机结合,是提高大型企业财务和业务综合管理水平,使企业资源有效配置的手段和过程.财务集中管理有助于公司统领全局、兼顾效率,既保证了各级财务部门的独立性,又保证了财务信息的真实性、准确性.它对于加快公司发展,促进公司管理水平的提高发挥了重要作用.     

试论企业的资本经营

本文主要论述了企业资本经营的内涵、内容、意义和应具备的外部环境。其目的在于促使经营者从根本上改变对企业经济活动的认识，实现企业管理的第三次飞跃，即企业管理由生产经营型管理向资本经营型转变，激励企业选择有利于资本循环周转的企业组织形式和资产配置方式。     

谈企业风险管理与内部控制

全球金融危机给既有的风险管理模式带来了前所未有的挑战。在企业实际的经营过程中,风险管理与内部控制又是密不可分的。本文分析了风险管理与内部控制的关系,指出了目前企业风险管理工作中存在的问题,提出了构建体现全面风险管理的内部控制新机制。     

我国企业集团财务管理模式及措施探讨

财务管理是企业管理的核心,而现代企业集团财务管理模式分集权式和分权式。文章就我国现代企业集团财务管理模式的选择和采取的措施进行初步探讨,以求企业利润最大化,使企业步入良性循环。     

论组织企业管理培训的关键因素

文章从理论与实践结合上论述了三个问题：一、正确认识组织企业管理培训的关键因素。二、正确处理三个关系：组织者与被组织者的关系,组织机构与政策文件的关系,计划调训与面向培训市场的关系。三、抓好四个切入点：一是加强培训队伍、培训基地和培训网络建设;二是提高培训质量,突出强调“学以致用”;三是贯彻执行国家经贸委三条措施;四是政府各有关部门和社会各界联动,形成组织企业管理培训的合力     

试论市场经济条件下的企业财务管理方向

财务管理是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一种主要经济管理活动。中国加入WTO后财务管理面对着新的形势，财务管理的作用显得越来越重要，因此，需要强化企业的财务管理，达到全面提升企业竞争能力的作用。     

现代企业制度下应加强企业劳动定额管理

劳动定额管理是企业基础管理中一项十分重要的内容.正确制定和贯彻劳动定额对加强企业现代化管理、提高劳动生产率和经济效益,劳动定额工作的现状和存在的问题,加强企业劳动定额管理的具体措施.     

伦理型管理--民营企业成功的人力资源管理模式

21世纪人力资源已成长为决定企业兴衰成败的关键资源,其价值成为衡量企业整体竞争力的标志,它对民营企业发展的战略性作用也将愈加突出.从企业人力资源管理中的伦理应然状态出发,分析我国民营企业在人才招聘与使用、培养、考评和激励中的伦理实然状态,可以得出伦理型管理是民营企业成功的人力资源管理模式;应树立互惠互利、公平公正、以人为本和诚信的伦理观念.     

相互持股对公司治理结构的影响及其法律规制

近年我国出现了公司间相互持股现象，公司相互持股在公司治理结构上有正反两方面的影响。世界各国或地区的法律大都对公司相互持股有所规制．以尽可能减少公司相互持股对经济发展和法律制度的不利影响，而发挥其有利的一面。我国现行公司法对公司相互持股问题未作规定，应当借鉴发达国家的有益经验，建立和完善对公司相互持股进行法律规制的制度。