企业内部组织单元绩效评价体系及其分析

企业内部各个组织单元是企业战略实施的基本单位,企业整体绩效是企业内部各组织单元绩效的有效集成,企业内部组织单元绩效评价也是企业绩效评价体系的组成之一。在基本理论分析和对220家企业深入调查的基础上,对企业内部组织单元绩效评价系统的构成要素及其实施现状进行了分析。     

基于平衡记分卡企业内部战略经营单位绩效评价

企业的经济活动具体由其内部各个组织单元进行,企业绩效是企业内部各个组织单元绩效的集成,如何以绩效评价和管理为手段,以企业整体性绩效最大化为目标,将企业内部各个组织单元的绩效评价与企业战略的实施相结合,是当前理论上和实际中急需解决的重要问题之一。本文把平衡记分卡(BSC)这一战略绩效管理及评价工具,引入企业内部经营单位管理中,分别从财务、顾客、内部流程、学习与成长的视角进行论述,帮助企业实现目标,取得良好的业绩。     

制造业企业内部物流绩效评价指标体系研究

本文在探讨了制造业企业内部物流体系的框架后,着重从内部物流成本控制能力、库存物料管理能力、内部物流布局能力和内部物流管理成熟度四个方面构建了一套制造业企业内部物流绩效评价指标体系,从而为科学地衡量内部物流的绩效打下基础。     

基于BSC的企业内部审计绩效评价体系研究

随着经济全球化进程的加快,企业所面临的环境也在不断变化,这给内部审计提出了更高的要求。在分析国内外内部审计绩效评价体系现状的基础上,借鉴国外成熟经验,引进平衡计分卡（简称BSC）体系,利用其应用优势来构建符合我国企业经营管理需要的内部审计绩效评价体系。     

基于资源循环理论的企业绩效评价

在资源循环理论下,企业的绩效评价的环境发生了变化,企业在进行绩效评价时不能单单以经济效益作为唯一的衡量指标,而应该以经济效益、社会效益和环境效益作为评价总指标。基于此,可以将钢铁企业绩效评价模式的变革作为用资源循环理论改造传统钢铁企业的入手点。     

基于现金持有动机的企业内部控制建设绩效评价模式研究

从现有的研究成果可知,企业持有现金的动机主要包括:交易性、预防性和投机性。文章选择具有代表性的某上市公司为研究对象,通常认为,企业在会计内控制度建设的绩效评价模式上,需要不断对其进行完善和优化,完善和优化绩效评价的策略包括:优化财务管理、完善经营管理、强化内部治理、利用积累基金、完备财税政策五个方面。     

企业层级结构应对知识经济的创新模式探讨

知识经济已经在21世纪进入了全面主宰企业发展的地位,工业革命时期成功并沿用至今的企业层级结构受到了很大的挑战。传统的以现场管理或单纯指令管理的模式对企业造成的负面影响已经在很多企业身上造成了拖滞发展的现状,不能适应越来越多地依靠信息和知识管理的现代企业。从改革层级结构的角度出发,探索了在新的市场环境下,利用网络化组织模式应是目前较好的路径选择。     

知识经济时代企业组织的层级结构变革

知识已成为在现代社会所有创造价值要素中最基本的要素。在新的以知识为主要生产资料的经济时代,企业的组织结构,特别是正式的层级结构必然要有与之相适应的调整。本文即借助企业内部代理成本分析框架,通过分析知识经济对组织总成本,及组织内层级结构的影响因素的影响,提出知识经济时代企业组织应向网络化的层级结构变革。     

企业内部控制与绩效评价的关系文献综述

近年来,企业内部控制越来越受到关注,而绩效评价作为内部控制的核心有利于企业更好地实现战略发展目标。本文在回顾前人研究的基础上,对企业绩效评价与内部控制的关系进行分析,并提出建议。     

基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建

文章通过某一生产制造企业内部物流成本绩效评价体系构建过程,提出基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建原则,方法及步骤。     

Resource Structure and Imports: An Analysis of the Relationship between Skill-Intensive Imports and Skill Endowment

Countries generally import those goods which they do not produce, and there is a possibility that this might be due to unavailability of resources needed to produce the goods which the countries import. Hence, countries with lower levels of total skill endowment are supposed to import more skill-intensive goods than countries with higher levels of total skill endowment. However, the presence of vertical and horizontal intra-industry trade makes this picture complex. Using a theoretical model derived on the basis of earlier theories and some empirical investigation on data of 72 countries of 3 years, this article tries to find out whether there is any relation between total skill endowment and imports of a country. The results show that there is indeed a relationship, but the nature of this relationship depends on the effect of total skill endowment on the country's skill-intensive exports as well.     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。     

人力资源冗余与企业绩效的关系

保持适度的人力资源冗余能提高企业绩效,以河南省283家企业为例,人力冗余与企业绩效之间呈倒置"N"型关系,当企业的人力资源冗余太少时,人力资源冗余与企业绩效负相关;当企业的人力资源冗余适度时,人力资源冗余与企业绩效正相关;当企业的人力资源冗余过多时,人力资源冗余与企业绩效负相关。     

竞争性股权结构与公司绩效：基于中国上市公司的实证研究

基于股权竞争程度的差异,本文对股权结构进行了分类,发现竞争程度高的行业有更多的竞争性股权结构的公司。对我国185家竞争性股权结构公司的分析表明,前五大股东持股比例之间呈现出依次显著性的正相关关系,第一、第二和第五大股东持股比例与公司业绩显著正相关,但这类上市公司并没有比非竞争性股权结构公司具有更好的业绩。     

东北老工业基地产业结构的形成及其资源约束

东北地区是我国重要的工业基地,其产业结构的变化不仅是全国的缩影,也具有鲜明的区域特征。东北老工业基地作为东北亚的核心地带,更要认真地研究产业结构的形成与发展过程,以便总结其历史经验教训,抓住有利时机,进行产业结构的调整和优化。这对于加入WTO后东北地区参与国际经济竞争,实现区域经济的持续和协调发展,具有重要的战略意义。     

人力资源管理实践与小企业绩效关系的实证研究

以江苏省部分小企业为例,采用结构方程建模方法,对人力资源管理实践与小企业绩效之间的关系进行实证分析,研究结果表明:人力资源管理实践水平越高,小企业的劳动生产率越高,员工自愿离职率越低;人力资源管理实践对小企业的盈利能力有积极的正面作用,这种作用以生产率和员工自愿离职率为中介变量。     

伊春市产业资源结构可持续发展的问题与对策分析

伊春市产业资源结构不合理,经济发展滞后,主要原因是国家经济发展政策调整,政府职能的缺失,资源的相对枯竭、产业结构单一、以及地区间产业结构趋同、关联度不高。政府应积极应对国家产业政策。因地制宜地制定城市经济发展战略,调整城市产业结构,促进产业优势再造和优势替代,逐步建立科学、有效的森林资源更新保护机制,促进森林资源的可持续发展。     

The Link Between Human Resource Management and Company Performance

ABSTRACT

There seems to be a widespread agreement that human resources are the main source of competitive advantage in modern companies. Consequently, the traditional personnel function is being transformed into the human resource management (HRM), which, in turn, is becoming a part of strategic management with the goal of integrating HRM activities to fit business needs. In this paper, we analyze the transformation of personnel function in Slovene companies, which had to change their behavior due to the transition from socialist to market economy and increased competitive pressures. Our analysis leads to the conclusion that Slovene companies use many different personnel models. Transformation of traditional personnel function into HRM occurred mostly in those companies, which place greater emphasis on people-related goals when formulating business strategy. However, the positive effects of this transformation on company performance still have to be confirmed.     

基于内生性视角的股权结构与公司绩效关系研究

现有股权结构与公司绩效关系的研究,大都不考虑内生性问题,先验地假定股权结构为外生变量.文章以我国1999-2008年沪、深两市370家上市公司为研究对象,发现股权结构是内生的,它与公司绩效之间是一种互动的双向作用关系,即除了股权结构对公司绩效有显著的促进效应外,公司绩效对股权结构也有着强烈的反馈效应,并且这种反馈效应会随着股权结构指标选取的不同而相差明显.     

不同成长机会下的上市公司股权结构、资本结构与公司绩效——以A股流通服务业上市公司为例

文章以我国流通服务业上市公司为研究样本,分析了上市公司资本结构和股权结构对公司绩效的影响,以及成长机会在其中的调节作用.研究结果表明流通服务业上市公司第一大股东持股比例、第二到第十大股东持股比例、长期负债资本比对公司绩效存在显著正向影响;国有股持股比例、高管持股比例、资产负债率对公司绩效存在显著负向影响.随着公司成长机会的增加,第二到第十大股东持股,非国有法人股持股对公司绩效正向影响作用增强;而第一大股东持股比例、国有股持股比例、高管持股比例、资产负债率与长期负债资本比对公司绩效的影响并不随着公司成长性的变化而变化.文章研究对于流通服务业上市公司股权结构和资本结构优化提供了有益的启示.