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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
胡世达  谢晓辉 《商界》2004,(10):52-54
我最常说的一句话是——“您看,我这不是想为您省钱吗”。这是我们“拼缝”的绝招。只有让购车人感到你在为他着想时,他才容易被你牵着走。  相似文献   

2.
许东东 《商界》2010,(3):114-115
有这样一类企业家,当他来到你面前,你会明显感到这是一位怀揣某种情结和社会责任感的人,正是这种力量让章济高十年辉煌突然陷入危机后,又重新站了起来!  相似文献   

3.
戴钢 《网际商务》2005,(1):51-51
如果把一个企业比喻为一天的话,我认为“研发”是早晨,让你感到很新鲜,让你感到活力。“制造”是下午,让你昏昏欲睡。而“营销”是夜晚,让人激动。营销本身就是一个令人激动的词汇。商业领域营销的刺激性感召了几代寻梦。那么,未来我们需要什么样的营销?  相似文献   

4.
衰退的真正含义是你的邻居失业了,萧条的真正含义是你自己失业了,崩溃则是指国家和你一起失业了。“如果你不想在未来10年小知所措,那就一定要关注彼得的动向,不管对错,都会让你受益无穷。”能够让手握“水晶球”的投资大师吉姆·罗杰斯惺惺相惜的“神秘”人物,就是美国著名经济学家、投资经纪人、财经作家彼得·D·希夫,他曾因准确预见2008年金融危机而为世人所知。今天收获褒奖的同时他却感到“一阵无助的痛楚”,在彼得看来,这些只是大震前的“震颤”而已,真正的崩溃正在逼近……更多人相信,这并非是危言耸听。  相似文献   

5.
惠辛在中国营销广告类杂志主编当中是最具有学者精神的,这可能与他还是大学教授有关。看他主编的《中国广告》或与他聊天,你都能明显地感到他身上的人文情怀。所以他提出“人性策划”的主张,我是一点不感到意外。  相似文献   

6.
苏旭 《浙商》2007,(8):85-85
陈萧耿绝对是一个极有人格魅力的企业老总。跟他面对面聊天,你会感到他的亲切朴实,没有压力。  相似文献   

7.
张为民 《上海工商》2003,(10):43-43
“你若让他进天堂,你就让他做典当;你若让他下地狱,你也让他做典当”。流传于一些典当业老板之间的这句顺口溜形象地道出了典当业机遇和风险共存的现实。  相似文献   

8.
薄冰     
九月 《商界》2004,(3):62-63
他一直以为,自己搞房地产开发,让农民变成了城市居民,他们应该对他感恩戴德。然而,有一天他却发现了自己对他们的掠夺,这让他隐隐感到不安。  相似文献   

9.
为什么员工无法按照要求完成工作?作为一个管理者,你很可能会不止一次这样问过自己。你试图让那些人达到你的期望,却屡遭失败,你或许也为此感到过沮丧吧。  相似文献   

10.
范亮 《网际商务》2004,(9):30-30
2004年是杨元庆的不惑之年,也是一个让他感到压力倍增的“多事”之年。  相似文献   

11.
节俭理财法     
为什么生活要节俭?要忍住现在的欲望,总要给自己一个理由吧。对许多享乐主义的新人类,可能从来也不曾想过回答自己这个问题,你的人生中最关心的事是什么,什么事能激起你的热情,什么事能让你感到真快乐?  相似文献   

12.
当寒潮再次降临,你的小家让你有温暖的幸福感吗?因为这才是让你由内而外感到温暖的元素!幸福是一种说不出来的甜蜜滋味,只可意会,不可言传。  相似文献   

13.
领导人在使用自己的权力时,应该首先想一想,你的举措,是能够让部下感到公平的希望,还是让部下感到不公平的威胁?  相似文献   

14.
郑鄂鑫显然不是一个很容易改变自己思路的人,与他聊天,很难让他跟随你的需要深入,于是,你只有倾听,然后从他话题中寻找“突破口”。他可以把话题扯得很远,你甚至觉得他在“显摆”,因为那些关于物流、现代企业制度、成本核算,以及为了证明现代物流多么重要的成功案例,让人觉得是一个教授在讲MBA课程里的实战案例。  相似文献   

15.
李涛 《中国工商》2003,(4):52-55
南存辉匆匆忙忙,行踪不定。但在许多需要企业家挺身而出的场合,总能看到他忙碌的身影。他是十届全国人大代表,也是令人关注的CCTV2002中国经济年度人物中惟一的民营企业家。走近南存辉,你会感到,他的心中始终有种强烈的社会责任感。  相似文献   

16.
领袖     
李嘉诚 《品牌》2006,(9):47-47
我常常问我自己:你是想做团队的老板还是领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自地位;做领袖则较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。老板只懂支配众人,让别人感到渺小;领袖则领导众人,促动别人自觉甘心卖力。  相似文献   

17.
你是老板还是领袖?我常常这样问我自己。一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你的地位,这可以来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。但做领袖较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。  相似文献   

18.
“交友须胜己”已成为我笃信的处事真理。在婚姻世界里,我找到了这样一个如意伴侣,而我认识了唐·基奥(Don Keough)也让自己受益匪浅。当我和唐·基奥待在一起的时候,我感觉自己总能有提高。他能够积极地看待我和我的潜力,让我能够开阔眼界,让我对自己和周围的世界感到更有信心。如果唐·基奥在你身边的话,你会觉得总能从他身上得到启迪。他是一个无与伦比的商界领袖,优秀高管最值得骄傲的成就是达到无为而治的境界。唐·基奥就是这样一个能从世界各地争取到各种人才来帮助他成功的领导。我亲眼见过他麾下的多位帅才。  相似文献   

19.
马文 《经贸导刊》2000,(10):41-43
飞利浦公司是欧洲最大的电视机、影视设备、音像器材、灯泡、微型录音机和剃须刀制造公司,但有一则让它感到很不自在而又一直在留传的笑话:“你知道飞利浦有多便宜吗?”大陆公司的一位经纪人问,而他听到的则是一句嘲弄的回答:“它的股票总是那么便宜。”就像大多数寓意尖刻的幽默嘲讽一样,这种讥讽中带有许多真实性。  相似文献   

20.
领袖   总被引:1,自引:0,他引:1  
李嘉诚 《商界》2006,(6):39-39
我常常问我自己:你是想做团队的老板还是领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自地位;做领袖则较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。老板只懂支配众人,让别人感到渺小;领袖则领导众人,促动别人自觉甘心卖力。  相似文献   

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