“严”字当头 抓好体系建设

<正>为圆满实现年度安全生产目标,国网陕西电力凤县供电公司实施了“13335”安全生产管理思路,即守好“一个底线”、压实“三级责任”、严守“三道关卡”、严控“三大风险”、瞄准“五个提升”,全面夯实安全管理基础。当前正值两网融合后电网建设的黄金期,上级对电网建设资金投入不断加大,凤县地区各类作业现场点多面广,但安全管理体系建设处于起步阶段,部分作业人员仍然存在“抄近路”“寻方便”的惯性思维,这些问题的存在对人员承载力、技能水平、安全风险管控提出了更高的要求。     

基于“人本”意识的企业文化建设

企业精神、企业作风、企业形象共同构成企业文化的内容,三者都是由企业中的"人"来创造和体现.企业文化的创造者和传承者是企业的员工,所以企业文化的建设应该围绕"人"展开."以人为本"中的人为企业的员工和顾客,企业文化的建设对外围绕顾客展开,对内围绕员工展开.企业文化的形成是一个漫长的过程,优秀的、适应企业发展的企业文化的形成需要经过全体员工不断的探索、不同文化的融合、提炼和升华,非一蹴而就,不能为投机而简单地复制.     

“严”字当头强化管理

“严”字当头 ,强化管理 ,应当是企业生产经营的永恒主题。党的十五届四中全会在《决定》中专门强调要切实加强和改善企业管理。朱镕基总理在九届全国人大三次会议上也提出 ,要保证中央的政策措施和国家法律法规得以贯彻落实 ,当务之急是“严”当头 ,强化管理 ,要以改革精神突出抓好管理 ,要从严治企在加强管理上下大功夫。跨世纪的２０００年 ,要成为结构调整年、企业管理年。对于国有电力企业来说 ,从严治党 ,从严治企 ,从严治各级领导班子 ,更是题中之义。要“严”字当头 ,首先要“严”在管理理念更新上、转换管理机制上、提高科学管理水…     

三维一体保安全

从2008年富阳市供电局开展电网、作业、班组三个维度的安全风险评估和管控,到2010年初步建立了以电网、作业、班组三个维度融为一体的"三维一体"风险管控体系,并采用计算机软件进行流程管控,富阳市供电局安全管理生产工作真正做到了安全生产的可控、能控、在控,为保证富阳市供电局安全生产工作提供了体系保证。正确认识体系建设在"三维一体"体系创建过程中富阳市供电局始终坚持以国家电网公     

推行隐患排查治理管控体系构建本安型企业

安全生产始终是煤矿各项工作的重中之重。近年来，冀中能源张家口矿业集团在长期实践中不断总结，创立了一整套从源头做起、标本兼治的煤矿安全生产管理办法——“煤矿事故隐患排查治理管控体系”，力求探寻事故隐患发生、发展的规律，突出安全事故的预防、预控，以系统化的解决方案全面应对复杂多变的危险因素，以先进的技术手段为隐患辨识和治理提供保障，进而达到本质安全的目标。     

“三讲三保”加强执行文化建设 “快捷准确”推进铁路运输发展

执行力是企业的核心竞争力。执行文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为。     

深入开展“四塑造”活动促进企业生产经营发展

我们前郭炼油厂始终坚定不移地实施“两手抓两手都要硬”的方针,坚持一年一个主题教育,先后开展了“社会主义信念教育”“历史与国情”“传统与使命”“改革与发展”“主人翁精神”等主题系列教育。1997年以来,我们在全厂范围内又开展了以塑造企业形象、塑造领导干部形象、塑造共产党员形象、塑造文明职工形象为内容的“四塑造”活动,充分调动了广大职工的积极性,有力地促进了企业生产经营的发展。     

黄金周:旅游客运“稳”字当头

中秋节赶上国庆节,前所未有的长假刺激了人们的出游需求,旅游客运企业迎来客流高峰期。为了解"十一"期间旅游客运市场的情况,《商用汽车新闻》记者对此进行了调查。江西井冈山:安全平稳有序井冈山是著名的红色旅游胜地,10月是其旅游旺季,再加上长达8天的黄金周刺激,井冈山旅游市场表现火热。     

“三一”海外维权拓发展

三一商标的诞生商标承载着厚重的企业文化,三一商标是三一经营理念的一种传承。三一图形商标(见图)"由三个‘1’组成,它们如离弦之箭冲出圆圈外,象征企业将日益壮大,走向世界。三个‘1’体现的是‘创建一流企业、造就一流人才、作出一流贡献’的企业宗旨。"这个图形商标的产生还有一段有趣的故事。在三一的创业初期,有一天下着大雨,唐修国先生(三一的创始人之一,现任三一集团总裁)骑着摩托车、披着雨衣去娄底市的一个老师那里取这个商标的设计图。当时的设计费大概是100块钱,相当于那个时候两个月的工资。老师非常认真地设     

塑造本安型员工 实现企业本质安全

“人”的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率，决定着制度执行的精准性，决定着物的安全状态，决定着安全生产的实际效果     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

打造企业安全文化重在“软”“硬”兼施

作为企业文化的一部分,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力。加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境。     

为“执行力大厦”安检

所谓执行力也就是执行的人或组织有意愿有能力在规定时间里完成既定任务.日常工作和生活中时常出现这样一些场景,家长的责备: "这么轻松的事,怎么不愿意做?"老师的质疑: "这么简单的考题,怎么不会做?"上司的质问: "那项工作怎么还没做完?"     

安全生产要在“高严细实”上下功夫

安全生产管理是电网企业发展水平、管理能力和工作业绩的综合体现．是电网企业各级领导班子、员工队伍和企业形象的集中反映。因此,我们要在”高、严、细、实”上下功夫．切实抓好安全生产。     

紧抓“九个字” 落实“六个更”——广西桂林供电局开展“懂规矩、守纪律、负责任”作风建设推进安全生产

<正>在今年的"安全管理年"活动中,桂林供电局以深入开展作风建设为契机紧抓"懂规矩、守纪律、负责任"九个字以人为本,提高安全意识,规范安全行为,履行安全职责,落实广西电网公司"六个更"安全方略,全面推进安全生产工作。     

让“大安全文化”为供电企业发展保驾护航

供电企业的安全文化是指供电企业在长期的安全生产和经营实践活动中．通过战略决策和广大员工的共同努力,以及基层的探索实践,有意识塑造的、逐步累积形成的、又为全体职工所广泛接受的和遵循的．具有供电企业显著特征的安全思想意识、安全行为规范、安全管理机制的总称。     

加强作风建设 推动企业又好又快发展

优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。加强作风建设要抓住主要问题，解决突出矛盾，弘扬新风正气，使加强作风建设的过程成为提高干部素质、密切干群关系的过程，成为提高执行能力、优化发展环境的过程，成为落实发展目标、开创工作新局面的过程。     

安全文化：从“习惯性遵章”开始——“电力企业安全文化研讨会”综述

在“2006中国电力企业管理论坛”上，南方电网超高压输电公司广州局（以下简称广州局）首次发布了“依靠制度规范牵。引，培育以习惯性遵章为导向的安全生产文化”（以下简称“习惯性遵章”）的创新模式，给与会专家和代表留下了深刻印象。这项创新成果的发起人和实施者广州局局长、清华大学客座教授张鹏，所到之处演讲都受到业界热烈欢迎和广泛关注。究其原因。不仅仅因为“习惯性遵章”模式实现了安全文化理念的突破，更重要的是这套具备理论创新、模式创新、方法创新的安全文化管理体系，从“人”这个重要管理要素入手，培育出适合本企业的安全生产文化，真正被广大员工认同、接受并槽刻于员工的内心。截至2007年5月28日，广州局连续安全生产记录达到689天，创企业历史新高。2006年，习惯性遵章项目分别荣获全国电力行业企业文化特等奖、全国企业文化优秀案例奖，并被本刊评为“2006年中国电力十大管理创新”项目之一。     

“三立”文化引领企业和谐发展

“以德立矿，以安立家，以责立身”的企业文化，是恒丰矿业集团汶南煤矿落实安全和谐发展观，以构建安全生产长效机制为目标，精心培育的具有汶南煤矿特色的“三立”文化模式。浓厚的企业文化氛同为企业的平安建没、和谐发展注入了强大活力，促进了企业持续稳定健康发展.