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供电企业实行全面预算管理之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。 相似文献
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企业法人治理结构是企业制度的核心。法人治理结构作为企业组织管理的基本形式,对企业参与市场竞争、进行正常的生产经营起着至关重要的决定性作用。党的十四大以来,国有企业在建立现代制度、完善法人治理结构方面做了大量改革探索,积累了许多宝贵的经验,同时也发现了不少亟待解决的矛盾和问题。这些问题解决的过程,实际上也是国有企业法人治理结构调整、完善的过程。首先,国有企业的资产所有者不到位,所有者权益缺乏应有的保障。一方面是政府各个部门都代表政府行使部分所有者职能,对国有企业的经营活动进行干预,企业头上“多婆婆… 相似文献
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2001年,中国正式成为WTO成员之一,光辉与荣耀的同时,还意味着中国企业和世界的企业站在同一起跑线上,中国企业也面临新的压力与挑战。与国外企业成熟而先进的经营管理经验相比,目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题,而是结构化、系统化问题,要真正改善企业的经营管理,需要运用系统化的思路,建立规范化的管理体系。《企业经营10大线索》自2005年连载至今,已进入第9章《经营品牌》,《品牌的符号化设计》为本章的第4节。从本期开始,将按人是符号化动物、符号化消费大趋势及产品的符号化设计三个重点内容分三期在本刊上刊发,作者希望能借此帮助企业走出经营误区,完成由经验化管理向职业化管理的过渡。 相似文献
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70年代初期以后,在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此,不仅促进了日本企业迅速摆脱困境,步入新的高效发展阶段,而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题,既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验,也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法,进而制定恰当的对策,提供参考。 相似文献
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振兴东北老工业基地为东三省企业的发展提供了难得的历史机遇,改善企业内部管理尤其是成本管理已经迫在眉睫。从现状上看,企业管理中存在的问题应该依据实际情况分步骤加以解决,通过战略以及战略之间的相互匹配促进企业的长期可持续发展,实现企业价值最大化。 相似文献
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余珍青 《中国民营科技与经济》2006,(10):50-53
发展是硬道理,成长是管理永恒的主题,基业长青是企业孜孜所求的目标。然而,置身于激烈的市场竞争,企业特别是民营小企业生存之路是如此艰难.成败生灭的跌宕起伏,使得企业家时时刻刻如履薄冰,如临深渊。如何才能使企业永续经营,辉煌依旧?这一切缘由何在?对林林总总的小企业进行梳理后,得出结论:企业的命运成在市场,根在管理,源在文化。那企业应具备怎样的文化才能将命运握在自己的手中呢?事实证明“依葫芦画瓢的企业文化是可笑而脆弱的”.而小企业无论在财力、物力、人力或管理经验与大中型内外资企业无法比拟. 相似文献
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日本企业集团特别是大跨国公司究竟进行战略经营管理,是值得深入研究的课题。本文以个案研究的方法,通过分析日本东芝公司战略目标的设定、企业经营理念的定位,以及企业经营战略的实施和90年代以来全球化战略对企业成长的影响等问题,认为日本集团化企业战略经营管理经验对于中国企业发展具有借鉴意义。 相似文献
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随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视,如何把预算管理作为一种有效的管理手段运用到企业管理中来,为企业经营服务,以更好地应对日益激烈的市场竞争,是个值得思考的问题。 相似文献
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加强企业管理,是国有企业实现三年改革与脱困目标攻坚战中的一项不可放松的带有根本性的基础工作。近几年来,一些国有企业存在的诸多困难,固然有一些外部环境因素的影响,但企业自身的管理不善问题也不容忽视。1998年末,对省内亏损企业的调查表明,60%是由于企业管理不善造成的。一些企业经营者对在市场经济条件下怎样搞好企业管理缺乏有效的探索与研究,以改代管、以包代管、以转代管,实际上是放松了企业管理工作。在计划经济向市场经济转变过程中,一些原有的管理办法不适用了,而与市场经济相适应的管理办法还没及时建立起来… 相似文献
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外贸企业多元化经营是指一个外贸企业在两个或者两个以上的行业从事经营活动,即在不同的行业和市场提供产品和服务,也可以是在某一行业和市场提供不同质的产品和服务。因此,多元化经营是一个整体概念,是企业管理的系统工程。它包括企业从产品的生产、销售、服务以及与之配套的企业内部产权结构和组织结构等一系列问题的研究。外贸企业进行多元化经营的动因社会主义市场经济的建立。我国经济体制正由过去的计划经济体制转入社会主义市场经济体制,而市场经济是竞争的经济。在计划经济时代,我国实行对外贸易的统一政策。整个外贸组织系统… 相似文献
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资金犹如企业的血液,贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场,除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外,更重要的一点,是要加强资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及经济效益的实现。那么,现阶段企业集团资金管理中存在的主要问题是什么?难点在哪里?又如何进一步加强企业资金管理?这些都是迫切需要认真研究的问题。 相似文献
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纵观我国的许多企业,在预算管理方面存在着众多问题。很多企业缺乏预算管理这个概念,有些企业虽然有预算管理但并没有实现执行控制分析等整个管理过程;有些企业只是在开始时做得很好,但没有长期执行,不能善始善终;有些企业领导对预算管理缺乏认识,重视度不高等。针对这个问题,企业要认识到预算管理的重要性及其作用,让预算管理在企业发挥较大的作用,进而使企业资源配置达到最大化,带动员工工作积极性,提高企业效益。 相似文献
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董事长与总裁到底应该是一种什么样的关系呢?如果想从管理理论框架中找答案,真的说不清楚。商场如战场,你到底是想当兵、当将军、当元帅,还是当军事顾问?在企业中,董事长也面临着这些角色的选择。当然,我们做企业的没有一个不想当元帅。问题是没有几个不想当将军,更别说做士兵的话了。 相似文献
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随着企业的日益壮大和部分企业的改制,对我县企业思想政治工作提出了新的挑战和更高的要求。为了解当前我县企业思想政治工作的现状,总结成功的经验,找出存在的问题,探索适应我县加强企业思想政治工作的新思路。 相似文献