浅议项目质量成本管理

本文从质量成本的基本理论出发,通过对质量成本构成和质量成本特性曲线得研究,指出企业质量成本管理的日的就是寻找最适宜的质量成本水平并通过质量改进活动将质量成本控制在最适宜的范围之内.然后,为了有效指导企业进行实际项目的质量成本管理,本文从质量成本预测、决策、计划,控制、核算、分析和考核等几个部分逐一说明,最后提出了自己的观点.     

关于质量成本的控制

随着市场经济的日益发展 ,产品质量问题成为人们普遍关注的问题 ,质量成本的控制也成为企业取得竞争优势的关键。文章就质量成本的控制阐述了企业如何加强质量成本的管理。     

浅谈质量成本管理

质量成本是企业生产总成本的一部分,是指为保证满意的质量而产生的费用以及没有达到满意的质量所遭受的有形和无形损失。质量成本包括：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。     

浅析企业质量成本管理

文章分析了质量成本的定义及相互间的关系,对企业如何加强质量成本管理提出了自己的看法。     

钢铁企业质量成本管理初探

质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用。企业如何进行质量成本管理提高质量体系的有效性,进而采取措施改进     

论企业加强质量成本管理意义与对策

在经济飞速发展的今天,所有企业都在寻找降低成本新突破口的问题已迫在眉睫了。质量成本管理是对企业的产品生产和销售以及销售以后所发生的质量成本有组织、有系统地进行预测、决策、计划、实施、核算、分析、控制、改进和考核等一系列科学管理工作。质量成本作为企业成本的一部分,对现代企业的经营发展起着极其重要的作用,就企业加强成本管理意义与对策展开论述。     

建筑工程项目质量成本因素在成本管理中的应用研究

成本管理在建筑工程项目管理中的地位越来越重要,本文结合我国建筑工程项目管理的实际,讨论项目的质量管理因素对成本控制的影响.     

浅议建筑工程项目成本管理

本文对建筑工程项目成本费用的支出进行了预测和分析,就如何加强项目成本管理发表了几点意见.     

浅议施工项目质量成本控制

文章针对目前我国施工项目成本控制中忽视质量成本控制的现象 ,论述了加强质量成本控制的重要意义 ,提出了对影响施工项目质量成本的关键因素进行有效控制的相应措施。     

质量、安全与项目成本

在质量管理中，有一个理论经过长期的斗争和实践，终于逐渐被人们接受。那就是质量与成本的关系理论。很久以前，人们认为改进质量是需要付出成本的，所以，保持高质量并不是一件合乎效益的事情，因此，质量不需要越高越好。残酷的竞争使人们在质量上不断改进，而改进的实践却使人们意识到，在质量水平的初级阶段，成本是会上升，但如果进行适宜质量控制，从质量控制与成本控制的基本要求出发，进行产品（或服务）质量适宜水平控制分析以及质量成本控制分析，即适度提高质量的可靠性，尽可能降低相应费用，就可实现质量与成本的最佳结合。     

中小软件项目质量成本控制

<正> 对于中小型(3-7人)软件项目,开发总体流程如下: 第一阶段:项目可行性论证阶段 甚至部分项目根本就没有预测和分析项目现金流和财务执行情况,决策失误就在所难免了。成本估算是为完成项目各项任务所需要的资源成本的近似估算。是决定应否接受一个项目的关键,所以在开拓项目的初期,公司的管理人员必须对项目的盈利能力做出一个大致的估算,做到心中有数。美国项目管理学会(PMl)认为,有三种成本估算方法:①类比估算。是一种自上而下的估算形式,通常在项目的初期或信息不足时进行。对于当前的做中小型项目的软件公司来说,项目的类型是不确定的,如果在对客户情况不是很了解     

浅谈水电工程项目质量成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本单元,加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一.因此,加强质量管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作.论文分析了水电工程项目成本的构成、水电工程项目成本内容,并提出了水电工程项目质量成本的控制措施.     

浅谈水电工程项目质量成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本单元,加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一。因此,加强质量管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作。论文分析了水电工程项目成本的构成、水电工程项目成本内容,并提出了水电工程项目质量成本的控制措施。     

质量成本分析

企业保证生产的产品都是合格品,不仅非常困难,而且也不经济,关键在于找到最合适的质量总成本以及与其相适宜的质量水平,这就是最经济的质量水平,企业在制造过程中开展质量控制活动,其目的就是为了把合格品率控制在质量成本最适宜的范围之内。进行质量成本分析就是通过数据积累,经过系统的比较分析找出质量成本构成项目之间以及质量成本与相关指标之间的相互关系和规律,从而确定适宜的质量水平,为企业质量管理活动提供指导和方向。     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高,对水利水电资源的需求也在不断加大,因此,保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程,在施工中会受到各种条件因素制约,从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响,导致项目投资成本加剧,使企业经济利益受损,从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性,并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素,从而提出质量与成本控制管理的建议。     

市政工程项目质量成本管理探析

市政工程项目的质量成本是指企业为了将工程项目施工质量保持在规定的质量水平上所需要的费用以及因未达到既定的质量标准而造成的一切损失费用的总和.本文首先分析了质量成本的构成和特征,基于此文章分析了当面面临的主要问题,最后提出了控制措施.     

浅议总承包项目的目标成本管理

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式，自20世纪80年代以来，以有效地缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被国际工程建设领域所采用。最近几年，我国的工程总承包在大型水电、石化、电力工程项目中呈现快速增长趋势，并出现了市场竞争加剧的局面。这种竞争在技术、工程质量、成本等方面展开，很多企业把成本领先当做一种战略，因此，工程公司如何对总承包项目进行成本管理是摆在我们面前的一个课题。在这种竞争形势下，总承包项目采取以固定合同造价和既定利润率反推成本的目标成本管理模式。可以说是应对项目成本竞争的利器。     

不同目的，不同成本：企业质量成本管理的基点

虽然质量成本的构成与随着质量成本的概念的差异而不同，但是，人们一般上都认同以下的质量成本的构成。质量成本包括运行质量成本和外部质量保证成本，其中运行质量成本又由预防成本、鉴定成本、内部缺陷成本、外部缺陷成本构成。具体如图1。     

浅议市政工程项目的质量管理

如今"工程项目管理"作为一种先进的管理模式而被广泛应用到市政工程项目中.取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,文章从工程质量的五要素着手,分析影响市政工程质量的因素,就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识     

施工项目质量控制与成本控制研究

1 .前言施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节 ,这两个环节互相影响 ,互为依托 ,共同作用 ,决定着施工项目建设成败。施工项目质量控制是指采取有效措施 ,确保实现施工承包合同中商定的质量要求和质量标准 ,避免常见的质量问题 ,达到预期质量目标。施工成本控制是成本管理的重要组成部分。指在项目的施工过程中 ,依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核 ,发现并克服生产经营过程中的损失和浪费现象 ,并实现或者超过预期的成本目标 ,也就是说在项目成本的形成过程中 ,对生产经营所消耗的人力资源 ,…