浅谈火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制

随着中国经济地位在国际金融领域的不断提升,国内的电力需求也在不断增加,火力发电企业也如雨后春笋般迅猛发展起来.在火力发电企业迅速发展的同时,企业燃料管理的舞弊现象逐渐显现出来.本文首先简要介绍了燃料管理在火电厂的地位与作用,然后归纳出了火力发电企业燃料管理中的舞弊想象,最后针对这些想象提出了防范与控制措施.     

发电企业燃料采购中存在的问题及管理措施

目前,随着我国经济发展的速度非常迅猛,发电企业已经成为了保证经济增长的支柱产业,那么,燃料采购又是整个企业中最关键的一部分,也是关系到企业谋求利益发展的主要环节,也就是说在企业燃料管理中,必须重视采购工作,要给于充分的重视,因此,本文阐述了关于对燃料采购中存在的问题及对策进行分析、探讨,仅供同行业人员参考。     

城市淤泥开发利用大有可为

淤泥是城市下水道、河道的产物，长期以来被直接用于农田作肥料或丢弃，由于预先未经处理，污泥中存在各种有害成份，不仅有害于环境，而且利用的经济价值不高。近年来，国外许多国家在综合开发利用淤泥方面已有重要突破，不仅改善了城市环境．而且显著提高了淤泥的利用价位。在英国，淤泥已普遍用来生产淤泥燃料，效果令人满意．在回收的淤泥中加入粗晶体物质，其燃烧效率相当于褐煤，其工艺过程是通过加热依淤泥气化，再使气体与表残物混合，变成碳氢化合物。目前，美国已有5家专业化淤泥燃料工厂，向数千家企业提供这种燃料。德国从1992…     

国外液体生物燃料产业发展政策及对中国的启示研究

1、生物燃料发展历史与现状 生物燃料是以动植物为来源的燃料．目前产业化运作液体生态燃料主要包括生物柴油和燃料乙醇。生物柴油是以可永续生产供应的植物油脂（诸如黄豆油、菜籽油）或动物油脂为原料制取的脂肪酸甲酯（Fatty Acid Methyl Ester，FAME）．通称为生质柴油。它是最经济有效的将太阳能经由植物的光合作用，而转换为动态能源．以供为柴油发动机（Diesel Engine）交通车辆应用。     

高速公路经营企业内审工作存在的问题及对策

经过二十多年的改革开放，中国经济已经上升到一个新的发展阶段．高速公路作为公路运输高度发展的产物，已成为社会经济发展的重要支柱。本文围绕高速公路经营企业内审工作如何贯彻落实新《交通行业内部审计工作规定》的精神以及适应经济形势的变化．应对挑战．促进发展等问题．作粗浅的探讨。     

大力加强“诚信为本，不做假账”的教育

随着我国经济的快速发展，现代企业制度的建立，利益主体出现了多元化的发展趋势，在会计工作中采取各种手段作假账．会计信息失真，给国家经济建设带来了严重危害。     

济钢推行原燃料供应商满意工程的实践与探索

2003年以来．全球钢铁业尤其是中国钢铁业快速发展．加上经济全球化、信息化、知识化的迅猛发展和国内外钢铁原燃料供应日趋紧张．造成了钢铁企业竞争的空间和范围空前扩大。而战略供应链的构建就是在日趋激烈竞争的新形势下应运而生的。为强化战略供应链的构建工作．济南钢铁集团有限公司（以下简称济钢）自2004年通过推行“供应商满意工程”．不断巩固和发展济钢与原燃料供应商的战略合作伙伴关系．     

火力发电厂燃料管理初探

火力发电厂燃料管理是发电企业物流管理的重要组成部分,它对企业的生存发展的作用是毋庸置疑的,探讨和研究高效率的燃料管理必须与当今世界的科技发展相结合,运用新科技新思想是解决高效燃料管理的途径之一。     

电力燃料采购及其结算方式的若干问题

我省电力工业燃料公司成立于１９８７年,经过十来年发展已成为我省电力集团公司的重要成员公司,一直以来担负着为集团公司直属火电厂（九家电厂）集中采购燃料的具体工作,为电力事业的发展作出了重要贡献。随着经济体制改革的不断深入和市场经济不断发展,我省现行的电力燃料采购管理及结算方式巳与目前企业管理不相适应,显露其不足。一、电力燃料采购现状１、中间采购,供需方不见面省电力工业燃料公司是省电力集团公司的全资子公司,是集团公司直属的燃料（主要是煤炭）管理职能机构,代表集团公司行使系统内煤炭统一采购职能,统一办…     

论新经济与人力资源管理的创新

一、新经济时代企业所需人才的类型及素质 新经济是一种全新的经济形态．具有知识的人力资源．即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才．不同于工业经济时代,下面就新经济时代企业所需人才的类型及素质作概要简述。     

财务蓝海任驰骋 创新管控永登攀——记中铁三局集团有限公司总会计师秦永虎

虎年伊始．群英荟萃，龙城论剑。2010年1月23日．在山西省总会计师协会主办的2010年山西经济及会计形势分析研讨会期间，一位来自大型综合施工企业的总会计师作了题为“铁路施工企业当前面临的机遇和挑战”的专题演讲．他针对当前世界经济走势、我国宏观经济政策、2010年中国铁路建设的形势展望及中国铁路施工企业如何趋利避害、实现企业可持续快速发展等热点财经问题进行了详细解读。在短短的20分钟内，他紧扣题目．不断破题，可谓观点鲜明、     

我国税收政策对企业发展效用的统计分析

随着市场经济的发展,税收作为国家宏观调控的重要工具和手段其地位与作用日益突现。企业作为经济发展中的一类重要的主体．其发展与国家的税收政策是息息相关的。一个国家经济的发展离不开企业的发展．适当的税收政策能促进企业的发展．为国家经济的发展注入活力。本文通过现有税收政策对企业发展效用的统计分析,讨论了我国税收政策对企业发展的影响．参考学术界有关观点．对于有利于我国企业发展、国家经济增长的税收政策的统计评价方法进行了初探。     

自来水企业的价值链分析

自来水企业是一个与百姓生活息息相关的公用事业，因此自来水企业的健康发展对于国家经济和人民生．活都有重要影响。但是我国的自来水企业连年亏损，国内外的有关专家学者对此也有诸多研究，并有相关成果，主要是从运行体制和经济因素考虑。文章主要从价值链分析的角度对此作一探讨。     

正确处理技术创新与企业发展的关系

引言 上世纪90年代以来,一场科技与经济交织在一起的激烈竞争在全球展开,世界各国都在调整自己的社会经济技术发展战略．都把企业技术创新放在极为重要的战略地位。因为一个企业的技术创新．不仅能为企业自身带来可观的利润．而且会涉及到相关的企业．从而形成众多企业相互竞争的创新浪潮．推动整个社会生产力水平的不断提高。因此．企业技术创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉．而且也是加速整个现代社会经济技术发展的重要动力。     

浅论黑龙江烟草工业科学发展的重点与难点问题

近年来．黑龙江烟草工业有限责任公司组建后．按照“走特色路、打特色牌、构建特色型和谐企业”的总体发展思路,致力于做精产品,做大市场,做强企业,企业呈现出又好又快的发展趋势。但是．我们也应清醒地看到,当前制约烟草行业发展的瓶颈依然存在。必须采取切实有效措施予以消除,走自己发展的道路,将特色进行到底。本文以当前经济震荡、烟税上调和低档烟变化态势入题,通过客观分析其利好因素．现就黑龙江烟草工业生产经营的重点与难点问题作以浅显的论述．希翼通过问题的提出找出可持续发展之路。     

火力发电企业燃料管理信息化应用探析

现阶段，我国的电能转化普遍依赖于自然资源，国家电力结构仍然以火力发电为主，70%的电力来自煤炭。通过发电动力装置将自然资源转变为电力，电能对于现代企业及经济的发展具有十分重要的作用，因此，电力行业的发展引起了人们的广泛关注。燃料燃烧作为电厂发电的主要形式，日消耗量巨大，造成较大的成本支出，因此，需要采取有效措施加强燃料管理。随着科学技术的快速发展，信息化管理已经被各领域、各行业广泛应用，特别是由于经济发展和市场扩张，传统的管理模式已经无法适应新的市场需求。通过将信息化管理方法应用到电厂燃料管理中，可以帮助电力企业提高燃料管理的效率和质量，有效节约管理成本，提高发电企业的经济效益。     

内蒙古中小物流企业发展新逞径——网络化发展研究

随着内蒙古经济的快速发展．物流业对经济的贡献越来越突出。物流企业发展好坏直接关系到内蒙古经济的发展,而占据绝大多数的中小物流企业的发展应得到更多的关注。围绕内蒙古中小物流企业发展新途径-网络化发展展开,介绍中小物流企业特点,分析内蒙古中小物流企业发展现状及其网络化发展条件的基础上．给出了内蒙古中小物流企业网络化发展裳略。     

金融危机下的财务管理

加强财务管理是实现企业发展战略的重要手段,在当前金融危机波及实体经济的形势下,加强财务管理更为重要。本文就金融危机下企业财务状况的特点和财务管理的重点作一些探讨．以利于我们进一步加强财务管理,应对金融危机。     

浅谈当前企业财务管理中的若干问题

在社会主义市场经济不断深入发展的形势下 ,财务管理在整个企业管理的地位是由经济管理体制、经济发展水平、企业经营目标决定的 ,作为市场经营主体的国有企业 ,应如何适应市场经济的要求 ,特别是近几年来原材料、燃料、电力燃料不断涨价 ,产品价格逐步下调 ,企业效益不断下滑 ,市场经济和产品相对于丰裕的经济状况下 ,随着市场体系的健全 ,只会生产 ,不会满足市场运作的需要 ,资本、资产、资金的运作成为市场经济运作中饶不开离不了的主要课题。谁的决定好 ,谁就赚钱。这些都说明市场经济是以竞争为基本特性的经济。成本价格、价值指标 ,将…     

如何走出企业经济管理的困境

一、新的形势下我国企业在经济管理过程中面临的主要问题和困境 1．现存的企业经济管理方式较为落后。经济管理方式是企业组织资源实现较快发展的有力工具．管理方式的落后相当于企业用落后的工具去完成复杂而艰巨的任务,管理效率肯定十分低下。从另一个角度来讲．管理也是企业必不可少的一种生产力．落后的管理工具必然影响经济管理生产力的发挥。我国企业在长期的发展过程中形成了粗放型的管理模式．