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相似文献
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高科技企业的成本构成与传统企业有着巨大的差异,从而对成本管理提出了新的要求。随着高科技企业的迅速成长壮大,其成本管理问题逐渐引起了企业界和理论界的重视。本文在综述国内外高科技企业理论研究成果的基础上,深入分析了高科技企业成本管理的特征和认识误区,并提出了强化高科技企业成本管理的对策和建议。  相似文献   

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电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持提高科技含量,多采用企业上网工程和办公自动化。  相似文献   

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施炜 《总裁》2003,(9):12-12
市场容量只是企业成长的一种必要条件。它对外资家电企业来说也同样意味着机会。  相似文献   

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1990年哈默与普拉哈拉德两位学者在《哈佛商业评论》上发表了"公司的核心竞争力"一文之后,核心竞争力的概念开始被企业管理界和管理理论界所熟悉。本文将简要评述核心竞争力相关理论并提出对我国企业管理界培育、保护和提升核心竞争力的几点建议。  相似文献   

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随着国内经济环境的改善,国企脱困和WTO的加入,经济形势发生了巨大的变化,从而给民营企业带来了前所未有的挑战.其主要表现是:  相似文献   

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培育核心竞争力提高企业竞争优势   总被引:4,自引:0,他引:4  
林建红 《物流科技》2003,26(3):51-54
在知识经济时代,技术创新纵深发展,市场竞争更加激烈,企业只有培育和壮大核心竞争力,方能长盛不衰。核心竞争能力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。企业培育核心竞争力,必须合理整合企业的各种资源,加强内部控制,其中内部控制是重点,而人力资源开发又是内部控制中的关键。  相似文献   

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中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。  相似文献   

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戴薇 《企业导报》2010,(8):63-64
中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。  相似文献   

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文章认为,中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点就是提升企业的核心竞争力,企业家们也逐渐意识到企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键。  相似文献   

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企业核心竞争力的构建与价值的提升   总被引:4,自引:0,他引:4  
本文指出企业发展的目标是企业价值的增值,而企业价值的提升关键取决于核心竞争力,并针对企业核心竞争力的培育和构建进行分析、探讨。  相似文献   

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技术创新与核心竞争力、竞争优势的互动   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、技术创新与核心竞争力、竞争优势 1.技术创新的涵义. "创新"(Innovation)这一概念的最早是由美籍奥地利经济学家约瑟夫@阿罗斯@熊彼特(J@A@Shumpeter)提出的.他在1911年出版的<经济发展理论>一书中建立了以"创新"理论为核心的动态发展理论.  相似文献   

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本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发,结合大量的文献资料分析和理论探讨,在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上,界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对现有我国中小企业的界定以及对我国中小企业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况,提出了构建了企业核心竞争力的产业外部行业决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。  相似文献   

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刘伯军 《河北企业》2006,(12):36-37
随着我国会计市场的逐步开放.国际“四大”和世界其他知名会计公司正对我国的会计师事务所提出新的挑战,面对日益严峻的国际竞争压力,要想取得可持续的竞争优势并在竞争中保持长期的主动权,必须提升会计师事务所的核心竞争力,会计师事务所之间的竞争就是其核心竞争力之间的竞争。因此.如何提升我国会汁师事务所的核心竞争力已迫在眉睫。  相似文献   

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企业核心竞争力是在企业无形和有形资源内部及相互之间长期和独特的相互作用过程中产生的,具有综合性、层次性、异质性、价值优越性和内在性的特点,是企业保持长久竞争优势的源泉.培育企业核心竞争力,只有以核心竞争力的生长点为中心,获得必要的资源并进行有效整合,才能实现.  相似文献   

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丁继华  蒋运通 《价值工程》2009,28(1):132-135
从优势资源观的角度来探讨企业的持续竞争优势。企业的竞争优势的源泉来自于企业拥有的优势资源,优势资源也是核心竞争力的来源;核心竞争力是形成竞争优势的关键,最后通过扩展竞争优势并获得持续的竞争优势。文中提出了基于优势资源观的企业持续竞争优势模型,并讨论了如何构建企业的持续竞争优势。  相似文献   

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一、客户是企业的重要资源企业的竞争优势有规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。从研究企业竞争优势的各战略管理学派来看,大体经历了以下三个阶段:以环境为基础的经典战略管理理论;以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论;以资源、知识、能力为基础的现代派核心竞争力理论。资源能力学派认为,在今天形成企业竞争优势和核心竞争力的方面,再也不是那些有形的机器设备、厂房、资本、产品等物质资源,因为这些资源很容易从市场中得到,你可以买到,你的竞  相似文献   

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