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宋新宇 《企业管理(北京)》2010,(8)
一位员工非常投入地工作,业绩也不错,所以公司就把他提拔成所在部门的经理,让他管理五个人.公司给他的任务,自然也增加了好几倍.一段时间下来,这位新经理几乎哭着找到总经理,说自己不想干了.原来,他为了报答总经理的信任,没日没夜地干,但还是无法完成新任务,也看不到完成新任务的可能.总经理对他说:"那任务是给你们部门的,不是给你自己的,你可以让别人帮你干呀."他说:"我觉得自己是领导,不好把辛苦的事情派给别人做." 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(1):35-35
在城市里工作时间太久了,总渴望能走出去,呼吸呼吸热岛外的新鲜空气。放松一下疲惫不堪的心情。而崇尚简单的我,又实在懒得去做每次出行前的准备一看地图,研究自驾路线、带上相机,充满手机电池……种种功课竟然也成了惬意之旅前的额外负担。 相似文献
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有句话叫做“父母无法选择,但丈夫可以选择”,把这句话套用到职场中,可以改成“职业可以选择,但同事无法选择”。当你过五关斩六将得到一个心仪的职位,充满信心地准备大干一场时,或许你会突然发现,天哪,我的办公室里怎么会有这样的同事……记得在电视剧《过把瘾》里,王志文演的一个小职员终日在无聊且官架子十足的上司眼皮子底下干活。一天,小职员自己心情烦躁,上司呢,还一如既往地在他身后踱步,一边发表高论一边吸溜吸溜声音很响地喝着茶。小职员忽然忍无可忍地发作了:“你别那样喝茶好不好?!我忍了你好几年了!”于是,冲动的小职员打算不再忍,辞职了。那个掌握着一丁点小权力的上司丈二和尚摸不着头脑,不知自己做了什么竟让人忍无可忍。 相似文献
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汪中求 《当代经理人(中旬刊)》2004,(3):64-64
总经理每年必须做的:你做到了吗?仔细阅读本文所列总经理必须做的事,对比一下自己平时所做的事,或许对提高自己的管理水平有所助益。总经理每天必须做的:1、总结自己一天的任务完成情况2、考虑明天应该做的主要工作3、了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导4、考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤5、记住公司一名员工的名字和其特点6、每天必须看的报表(产品进销存、银行存款等)7、考虑自己一天工作失误的地方8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高9、应该批复的文件10、看一张有用的报纸1、年终总结2、兑现… 相似文献
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《经营者》2000,(11)
<正> 2月1日,晴今天是我下岗后第一次应聘到台湾老板在重庆开办的大商场——渝南服装商场当办公室主任。做了几十年大公司办公室工作,如今来管理一个商场(100多号人)的办公室可以说是轻车熟路。现在,商场正准备开业,一切进行得紧锣密鼓。张恒总经理对我说:"老林呀,我看你做了多年办公室工作,所以才聘你为办公室主任。有很多工作要你去做呀,什么规章制度、劳动纪律、作息安排等等,都得靠你起草哟……"末了,他特地强调道:"我们商场的办公室不像你原单位办公室那样单纯,我们是个综合性的办公室,集办公、人事、财务于一体,因此你的工作担子重哟!只要你做得出色,我是不会亏待你的!"听了老总的话,我心里既感到热乎乎,又觉得沉甸甸的,因为我深深地懂得这办公室主任的分量。为了不使老板失望,我下决心今后一定把工作做好。 相似文献
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最好的地块留作保障性住房开发建设,并在准入和监管环节上把好关,严明退出和处罚机制"这里地段不错,人气越来越旺,配套也很好,我们住在这一带既方便又热闹。"住在厦门万景公寓保障性租赁房里的小陈对自己的居处很满意。他指着一条马路之隔的商品房小区万科金域蓝湾说:"对面的商品房每平方米要一两万元呢!"小陈夫妻俩是厦门保障性租赁房的第一批申请户。2008年6月,他们 相似文献
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2006年,李洁珉加入了百思买(BEST BUY),被任命为大中国区人力资源副总裁,他终于又做回了老本行.在此之前,李洁珉是百事(中国)投资有限公司广州分公司的总经理,已经跟战略、业务、市场甚至财务打了很长时间的交道.担任总经理的阶段,让李洁珉更加坚定了这样的看法:做好HR的关键就是一定要了解业务,甚至能够转行去做业务;怀着很强的"业务情结"来做自己喜欢的HR工作,应该是每一位HR需要追求的工作状态. 相似文献
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