浅析企业资本运营的策略

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本营运转变，为顺应这一历史变革的需要，作者浅析财产所有权与资本运营、商品生产经营与资本运营、资产重组与资本运营的区别与联系，并根据企业的生产经营类型提出各自进行资本运营的策略，剖析资本运营中的障碍及难点。     

国有企业资本运营策略

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变，选择正确的资本运营策略，对于资本运营能否成功和企业长远发展至关重要。     

国有企业资本运营策略选择

当前我国企业管理正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变,选择正确的资本运营策略,对于资本运营能否成功和企业长远发展至关重要。 一、优势企业的资本运营策略 优势企业因科技水平国内领先,市场占有率高,规模达省级、国家级,多元化经营效益可观,宜采用股票上市、控股扩张、收购兼并、跨国投资经营等方式组合实施资本运营,壮大生产规模。 1.股票上市。即企业通过公开发行股票募集社会资本,这种方式是资本运营的高级形式,有条件的企业都应积极争取运     

浅谈完善企业资本运营的对策

资本运营是企业降低成本，提高市场竞争力的重要途径，必须健全资本运营的法律法规，明确资本运营目标，制定资本运营战略，优化资本运营结构，实现资本运营与生产经营的有机结合，实现商品经营和资本运营相互统一，才能优化资源配置，实现企业利益的最大化，提升企业核心竞争力。     

企业资本的运营战略

我国的经济体制经历了计划经济模式、有计划的商品经济模式和社会主义市场经济模式的演进,与之相对应的我国企业运作模式也经历了生产型到生产经营型,再到目前所提出的资本运营型的发展转变.从现代市场经济意义上理解,资本运营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动. 资本运营的特点 资本经营可以分为三个层次,第一层是关于资本支持直接利用率的问题;第二层是资本引伸、资产重组;第三层是进入资本市场.对生产经营性企业来说,其资本经营主要表现为第一或第二层次.企业的资本经营需要以商品为载体,通过产品经营来实现其追求利润最大化的目的.从现代市场经济来说,进入资本市场的资本经营是企业资本经营的最高形式.     

论企业资本运营的特点与操作要点

企业由原来的经营商品(项目)转变为经营资本,由原来唯一增加产品销售利润为目的,转变为以企业的全部资本的最大增值为目的,是一个涉及企业管理思想、管理体制、经营方式等各方面内容变革的转变过程。为了尽快完成这一转变过程,必须从理论上把握资本运营的若干重要特点和操作要点。这些特点首先表现在企业的经营观念、组织制度、管理模式和经营机制等几个方面。只有实现了这几个方面的转变,才能为资本运营的操作提供基础条件。 在资本营运的经营观念的确立和把握方面,资本运营要求企业领导审时度势,根据自己企业的特点和外部经济环境与条件,把企业内部表现为产品(项目)形态、资产形态、金融形态和无形资     

资本运营的风险与防范

<正> 资本运营是企业集聚竞争能力与竞争资源的有效手段随着企业经营策略的日益市场化和国际化,资本运营作为与产品经营相辅相成的经营方式,在中国企业的经营中开始显示出应有的价值。当企业家把企业控制的经济资源乃至整个企业作为市场竞争和盈利工具进行经营和交易时,企业家就运作了一种新的经营工具,资本运营的实质是经营企业的资本性资产和企业产权。作为企业经营与竞争策略的一种,资本运营与产品运营相比,在企业的生存、发展中有特别的     

浅议现代企业资本经营的误区与运营策略

资本经营的实质是企业资产的重组，它是一种市场行为，是市场竞争中企业优胜劣汰的必然结果。世界上几乎所有辉煌的大型企业，大都是生产经营与资本经营成功结合的典范。当然，资本经营不是空中楼阁，它是企业生产经营的延伸。良好的生产经营，无论何时都是资本经营的前提。目前企业界虽然已经比较清醒地认识到了资本经营的重要性和必要性，但在企业的实际运营过程中，还仍然停留在生产经营的意识形态之中，没有更好地在意识和行为中充分地进行资本经营理念的运用，对资本经营的内容、资本经营的环境要求、资本经营的方式方法等还存在一定的…     

国有控股公司的资本运营和发展战略

所谓资本运营，是指公司的经营者把公司拥有的“一切有形、无形存量资产及生产要素，通过流动、裂变，组合、催化配置和各种方式进行有效运作，以期实现最大限度的资本增值。企业发展史实质上是资本发展史，从商品经营到资本运营是企业家经营理念的质的飞跃，只知企业内部管理型战略不知交替使用企业外部交易型战略，最多是一位厂长、经理，但不是企业家。     

对国有大型煤炭企业资本运营实现途径的思考

企业资本运营是指企业将所拥用的一切生产要素资本化,并且将各种形态的资本变为可以经营的价值形态资本,通过参与生产经营过程或者优化配置的兼并、收购、联合、产权转让、租赁、出售拍卖等各种途径进行有效运营,以实现资本最大限度增值的一种经营管理方式。从资本运营的定义和内涵可知,资本运营可以分为两个层次,即以成本控制、技术革薪、加强管理等为内容的     

浅析完善国内企业资本运营之路径

从生产经营模式到资本经营模式的转变是目前我国国有企业面临的一次革命性飞跃。通过资本经营，企业可以改善自身的资本结构，吸纳外部资源，剥离不良资本，进行组织和制度创新，从而达到低成本高效益扩张的目的。文章结合资本运营理论对完善国内企业资本运营的路径进行了探索分析。     

浅析企业内部控制中存在的问题及对策

内部控制是企业为确保企业的资产安全与完整,确保企业生产经营中的所有信息的准确可靠,提高经营效益,促使企业实施既定的各项政策而采取的组织规划和一系列相互协调的方法与措施.企业的内部控制关系企业的生存与发展,是企业生产经营活动、资本运营的动力和源泉.     

企业知识资本运营模式简述

所谓知识资本运营,是指通过对知识资本（或资源）的创造、积累、开发、占有、配置、生产、流通、分配、消费等途径,以实现企业知识资本最大限度保值增值为最终目标的一种新型企业经营理念和经营管理模式。知识资本运营的全过程是企业知识资本不断循环往复运动变化的过程。本文重点谈企业知识资本营运的九种模式     

探索资本经营加快发展步伐

近几年来,医药市场竞争日趋激烈,企业经济效益严重滑坡。面对企业经营面临困境的严峻现实,我们奋起改革,千方百计发挥国有企业的整体效应,1996年组建了浙江温州医药商业集团有限公司。两年多来,我们努力变单一的医药商业经营为多元化经营,积极探索资本经营之路。用资本经营的新方式对企业的存量资产进行综合运营,既分散了商品经营的风险,又取得     

资本运营与企业发展的实证分析

资本运营是以生产经营为基 础,在企业内部形成以资本效率和效益为中心的新机制条件下,以各种形式资本运作为手段,来实现资本有效增值的一种经营形式,它主要包括资本筹措(初始扩张)、资本再扩张和资产经营(主要     

资本运营工作中财务管理实施措施

资本运营是市场经济发展的产物,在企业中逐渐起到了至关重要的作用,财务管理工作则是企业生产经营和发展的核心。因此,本文围绕资本运营工作中财务管理实施措施展开探讨和研究,深入分析了资本运营工作中财务管理存在的问题,并提出了具有实效性的完善措施。     

降低资金成本 提升企业资金运营能力

<正>一、前言企业的各种经营生产活动都离不开资金、资本的流动。企业资金的运营能力，实质上是其对各项资产进行有效调整、周转的体现。也就是说，资金运营能力可以用企业的资产周转率进行分析，当企业资金周转率越高的情况下，企业的资金运营能力越强，资金的利用率、利用效率也就越高，这也就意味着企业可以更好地面临各种经营、生产过程中的资金需求，从而确保企业的经营生产活动可以稳定有效的展开。二、资金运营通俗的来讲，     

省属企业集团实践产融结合的思考

企业集团应从原来主要依靠实业经营转变为生产经营与资本运营两个轮子共同推动的发展模式，充分利用产业资本和金融资本向产融结合型企业转变     

前事不忘 后事之师——民营企业谨防再入资本运营误区

透析民营企业资本运营的兴衰历程，真可谓成也资本运营，败亦资本运营。资本运营的确是企业扩张的利器，但其操作是有条件的，也是一个过程。笔者认为，这些企业资本运营失败或出现问题的主要根源是没有清醒认识本企业的能力与约束，没能深入理解企业能力与资本运营之间有密切关系，因而没有依企业发展的内在本质和约束条件去经营企业，     

企业资本运营的“源”与“流”

企业资本运营的“源”与“流”王延超资本运营是当前企业界的热门话题，也是当前国企改革的突破口。何为企业资本运营？明确其理论含义，有着十分重要的现实意义。关于资本运营，观点较多，除少数不同见解外，多数观点大同小异（尽管有的称之谓“资本经营”、“资本营运”...