事业单位预算绩效评价分析

事业单位与企业单位有所显著的不同,即其目的具有明显的社会性,并不是实现最大化的经济效益,因此其预算管理中的预算绩效评价较为薄弱,存在着较多的问题.本文先分析了我国事业单位预算绩效评价存在的问题,再对事业单位如何有效落实好预算绩效评价提出建议措施,希望具有借鉴意义.     

事业单位预算支出绩效评价研究

伴随着我国改革开放的不断深入,我国的市场经济也在不断地发展完善。在这个过程中,对事业单位的部门预算改革是实现市场经济更好发展地有效措施之一,通过对部门预算制度的建立能够在较短的时间内实现对现代化的公共财务管理制度进行归纳与整合,使其能够实现创新发展。在这里,通过对预算进行绩效评价来对相关制度的建立进行思考并提出有关建议。     

关于预算支出绩效评价的几点思考

在公共支出领域推进预算绩效管理,其目的是为了实现财政资金使用效益的最大化,进而提高公共产品质量和公共服务水平。预算绩效评价作为一种事前—事中—事后相结合的评价体系,在预算编制和审查、预算执行和调整、决算审查整个过程中提供信息支持和操作平台,客观真实反映政府财政资金使用的效率和效果,因此在以支出结果为导向的政府预算绩效管理体系中尤为重要。     

浅析科研事业单位全面预算管理体系的构建

本文针对科研事业单位预算管理中普遍存在的问题,从组织机构设置、预算流程、预算编制、预算执行和预算考核等方面提出了科研事业单位全面预算管理体系的构建方案.     

论科研事业单位全面预算管理障碍和对策

在科研事业单位的整体经济活动中,全面预算无疑起着关键作用。然而目前科研事业单位全面预算无论是在运行效果还是推行措施上都存在着诸多问题,因此,新时期下的科研事业单位,如何理性面对全面预算管理工作中的障碍,积极探寻适合解决问题的对策,是非常重要的课题。     

如何加强科研事业单位预算管理

对科研事业单位来说,预算管理工作符合国家对事业单位财政支出法制化、规范化管理的要求.加强预算管理是国内众多科研单位建立、健全内部约束机制,规范单位预算行为的需要.本文探讨了科研事业单位预算管理目前存在的问题应采取的改进策略.     

科研事业单位财政支出绩效评价体系的完善策略研究

近年来,随着科技创新和产业变革的加速发展,国家对科研事业单位的财政投入逐年增加,财政支出在推动科技发展、撬动社会资源中发挥了越来越重要的作用。但资金使用效益低下等问题也是日渐突出,深入开展财政支出绩效评价工作,建立健全财政支出绩效评价体系,已经成为摆在我们面前的一项重要课题。本文在分析了科研事业单位开展财政支出绩效评价工作所存在的问题,提出了从四个维度建立科学合理的绩效评价指标,不断完善科研事业单位财政支出绩效评价体系的几点对策。     

关于事业单位预算管理的思考

预算管理在事业单位的实施能够对我国有限的政府财力进行最优的资源配置,达到资源配置的最大效用,最终实现事业单位的经营目标。但是在我国目前各大事业单位中,一方面,财务管理环境不规范,预算管理制度设计不科学,另一方面,我国事业单位领导权力过度集中导致编制出来的预算成为一种软约束,执行力度不够。两种因素共同导致了事业单位预算管理制度形同虚设,再加上员工对其所产生的好处理解不透彻,导致了事业单位全面预算管理制度不能得到有效发挥。因此,本文首先分析了我国事业单位实施预算管理的重要意义,然后指出我国事业单位实行预算管理工作中存在的问题,最后给出加强事业单位全面预算管理的意见和建议。     

对事业单位预算管理现状的思考

事业单位的预算管理呈现编制方法多样、对预算执行情况各异、绝大多数单位年终绩效考核未与预算挂钩等现状,各事业单位对预算制度改革抱有各自的看法。本文分析了事业单位预算管理现状下存在的一些问题及造成这些问题的原因,佐证事业单位预算管理改革的必要性,并提出了该项改革应考虑的几个方面。     

关于高校全面实施预算绩效管理的几点思考

全面实施预算绩效管理是党和国家的一项重大财政管理改革,是新时代高校高质量发展的必然要求,有利于提升高校办学的社会满意度。文章从高校全面实施预算绩效管理的必要性出发,阐述了现阶段绩效管理存在的突出问题,提出了构建绩效管理体系等优化对策。     

事业单位加强全面预算管理的思考

事业单位作为国家职能履行的主要部门,不以盈利为目的,其资金来源主要是依靠国家财政拨款。文章对事业单位的全面预算管理进行分析探讨,指出当前存在的问题,并提出了加强事业单位全面预算管理的措施,希望能够促进我国事业单位全面预算管理提升,从而更为有效的提高预算资金运行效率。     

对科研事业单位预算管理的几点认识

全面预算管理理论是建立在管理的系统观和权变观之上的,预算管理的具体模式和方法应根据组织的不同进行权变选择,因此有必要对科研院(所)的预算管理模式进行专门研究。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

事业单位预算管理的强化措施

事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行、预算的监督等方面。随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位的预算管理的要求也在不断提高。但是在实际中事业单位预算管理还存在一定的薄弱环节,影响了事业单位的健康发展。文章就事业单位预算管理的强化措施进行了论述。     

事业单位预算管理

预算管理作为事业单位财务管理的重要手段,由于事业单位一直沿袭着计划经济时代预算管理方法,存在很多弊端,已经远远不能适应当前公共财政管理改革的需要,通过分析当前事业单位预算管理的存在的问题,并就问题找出具体的办法.希望研究能有助于事业单位实行全面预算管理,为改革推进起到一定积极的借鉴意义.     

事业单位预算管理

事业单位在中国是地位比较特殊的部门和单位。事业单位财务管理的目标主要是执行国家有关财经法规,厉行节约,量入为出,降低行政事业成本,提高效益。事业单位的预算管理是财务管理重点,当前事业单位预算管理存在着编制时间短、编制人员缺乏全局性认识等问题,需要从提高预算编制方法的科学性等方面入手,进一步规范现行事业单位预算管理。     

事业单位全面预算管理的优化思考

强化事业单位全面预算管理,不但能够最大程度降低单位内部无效资金支出数量,同时还能降低单位财务风险,确保事业单位资金利用的科学性。在现阶段我国市场经济发展背景下,强化事业单位全面预算管理能力,提升事业单位内部财务管理效率至关重要。本文对事业单位做好全面预算管理的重要性进行简要概述,对存在的问题进行总结,最后针对如何优化事业单位全面预算管理提出了几点建议,以期促进事业单位健康稳定发展。     

加强事业单位预算管理的研究

随着事业单位改革的进一步深化,我国事业单位的预算管理也在不断加强,事业单位基本建立了相对完善的预算管理制度。完善的预算管理能够有效的、合理的规范和约束事业单位的财务行为,保护事业单位国有资产的完整性,提高财政资金的使用效益,确保事业单位各项业务活动能够有效的运行,提高事业单位的效率。但是在实际工作中,部分事业单位在预算管理中仍存在一定的问题及薄弱环节。本文分析了现阶段实际工作中,预算管理存在的部分问题,针对问题提出了相应的建议。     

论新政府会计制度下事业单位预算管理的发展

2019年1月1日,全国事业单位全部开始正式施行新政府会计制度,要求对事业单位资金管理更加详细,决算的执行要与预算的制定与执行更加贴切,这就对事业单位的预算管理水平提出的更高的要求,文章提出提高事业单位预算管理水平的对策。以此希望对促进事业单位的健康、稳定发展有一定的帮助。     

试论事业单位国有资产管理绩效评价

在事业单位管理中固定资产管理对于保证事业单位的有序运行,逐渐提升事业单位社会服务职能,不断优化资源配置有着较为重要的意义,基于此,本文论述了事业国有资产管理的绩效评价.