企业财务内控管理制度的建立与完善探析

企业要想更好地防范、控制经营风险与财务风险,获得持续发展的动力,就应该建立和完善企业内部管理制度,并确保内部控制制度落到实处,因此如何建立和完善财务内控管理制度已经成为现代企业财务人员亟待解决的问题之一。本文主要阐述了企业财务内控管理内涵、功能与原则,分析了目前企业财务内控管理中存在的问题,提出了加强企业财务内控管理的...     

浅议完善行政事业单位内部控制的对策

内部控制理论是现代企业管理理论的重要组成部分,强调以预防为主,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率。内部控制制度在行政事业单位制度中担任内部管理监控的角色,成为行政事业单位管理中不可缺少重要组成部分。目前我国行政事业单位的内部控制制度普遍存在一些问题,影响行政事业单位运作效率,特别是财务方面的监督情况,对会计内控的认知度和执行度远远落后于企业,因此,加强和完善行政事业单位内部控制显得十分重要和迫切。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

本文分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等。针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。     

完善企事业单位会计核算和财务管理内部控制

企事业单位内部控制分为会计核算控制和财务管理控制两方面,单位实施内部控制有其必要性。目前我国部分企事业单位尚未建立或健全内控制度,存在诸多管理漏洞,应从会计核算控制和财务管理控制两方面对单位内控制度进行完善,以全面提高企业经济效益。     

完善企业内部控制的几点思考

我国企业内部控制制度存在诸多问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内控制度不完善.完善企业内部控制的对策是企业内部领导要重视审计工作,制定内控制度,加强企业文化的培养和优化,严格遵守会计法规;企业外部要强化监督与约束机制.     

浅论供电企业内控制度的建设

在当前的市场经济环境之下,内控制度已经逐渐成为现代企业做好管理工作的重要途径之一。电力行业作为促进我国国民经济发展的核心产业,也迎来了新一轮的改革。供电企业只有树立起内部控制意识,以及风险防范意识,逐渐完善内部控制体系,加强对企业内控主体的控制,做好财产资产管理和审计监督,逐渐提升供电企业内控管理水平,才能增强企业经济效益。本文主要从这四方面阐述供电企业如何建设有效的内控制度。     

内部控制必要性及制度建设途径

作为管理重要手段的内部控制制度虽然在企业中早已存在,并在管理中发挥着一定的作用,但作为一项科学的管理手段,现在的不少企业内部控制制度还很不系统、很不完善,尚未起到对经济业务活动全过程的控制作用,因此,加强企业内部控制制度建设很有必要。论文从国内外内控理论研究的不同阶段对内部控制认识出发,使人们深入理解内部控制的内涵,进一步对目前企业内部控制的现状进行了揭示,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,最后对加强企业内部控制制度建设途径提出了几点见解。     

完善中小造船企业采购内控制度的几点思考

完善的企业采购内部控制制度是企业经营活动必不可少的一个步骤,是企业经济活动能够有效进行的重要保证,而一个合理完善的采购内部控制制度的有效执行已成为企业能否降低成本、保证企业利益最大化的最为重要的前提条件。本文首先分析加强企业采购业务内部控制制度的必要性,然后对马尾造船股份有限公司采购内控存在的问题进行分析,最后根据分析提出解决中小造船企业的采购内控问题的见解,对企业采购业务内部控制制度的完善提出了建议。     

试论商业银行的内控制度

商业银行内部控制是由银行内部各种制度、方法、措施、程序等因素组成的互相联系、相互制约的一种控制机制。完善的内控制度应包含相互制约、严密有效的组织机制、健全的授权授信制度、完善的财会控制体系、独立的内部审计机构以及行之有效的人力资源管理体系。健全商业银行内控制度首先要充分认识到内控制度是一种动态机制；要建立完善的商业银行内部稽核制度和科学的岗位责任制；加强贷款管理，防范贷款风险；实现稽核科技化、信息化，提高稽核质量和效率。     

小企业内部控制制度设计与执行探析

内部控制是公司管理制度的核心内容和企业管理主要手段,合理有效的内部控制,是实现企业经营管理目标的前提和基础,是企业防范风险和财产安全完整的有力保证.如何进一步完善内部控制,不断提高内部控制的实效,对于提高公司治理效率,保证企业不断发展壮大至关重要.本文通过对小企业内部控制存在的问题与成因的分析,借鉴国内外内控制度设计先进经验及理念,探讨提高内部控制实效的措施,以利小企业内部控制现状之改善.     

中小企业存货内部控制存在的问题与对策研究

存货内部控制作为存货管理的重要内容,是企业提高存货管理效率和效果的重要方法。本文分析了我国中小企业存货内部控制普遍存在着内控意识淡薄、内控制度不健全、内控执行流于形式等三大不足,并提出了强化全员学习和培训、加强存货内控制度建设、引入存货内部审计机制等三大对策建议。     

试论国有控股企业制度的制定及实施效果

伴随社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,使得企业内控制度的重要性逐渐显露了出来。当国有控股企业有一套完善的、行之有效的内控制度,就能够实现对企业的科学合理的管理,从而提升企业的竞争力,进而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此,内部控制对于企业的经营管理而言有着至关重要的作用。     

集团企业财务内控存在的问题及对策

随着经济的不断发展,集团企业也面临着新的机遇和挑战,并且集团企业本身内部环境较为复杂,管理层次较多,若缺乏完善的财务内控制度,必然影响着企业的生存和发展。作为现代企业管理的一个部分,集团企业也要不断完善其内部控制制度,才能满足不断发展的需要。本文分析了集团企业财务内控的特点,以及必要性,重点分析了目前集团企业财务内控存在的问题,以及为了更好地实现集团企业的利益所要采取的相关对策。     

会计信息化环境下企业内部控制问题研究

会计信息化是实现现代企业管理的重要途径,带来了会计业务流程的变化,也给企业内部控制带来了多方面的影响,对内部控制制度的设置和实施提出了新的要求。本文从信息化环境下企业内控的特有风险及其特点出发,提出了完善企业内部控制的相关建议。     

关于企业内部控制制度的思考

文章论述了加强企业内部控制制度的必要性。阐明合理授权是内部控制的前提 ;提高受控度是关键 ;科学的内控制度是重点 ;提高人员素质是保证 ,进而提出了实施企业内控制度的主要措施。     

企业加强内控实施细则的执行力相关研究

我国企业在经历了成立之初的粗放式的发展与管理,现如今,企业管理变得越来越规范,企业制度日趋完善。内部控制作为现代企业重要的管理活动,已得到我国大部分企业的重视,并建立了相关的内部控制制度。但与此同时,在我国企业中,普遍存在内控制度相对完整,但实施效果并不明显,甚至存在企业的内部管理混乱,制度执行力不强。我国企业如何加强内控实施细则的执行力,是企业在新的发展过程中,需重点研究的领域。     

国有商业银行内控制度存在的问题及其对策

目前我国国有商业银行内控制度从总体上来看还不够完善,与国际水平还有较大的差距,需要从两大方面加以完善.首先要建立现代企业制度及一套完善的内部控制制度;其次,保证内部控制制度得以严格执行.     

浅析会计电算化的内部控制

严格的内部控制制度是会计电算化信息真实可靠的保障,随着计算机技术的迅猛发展,会计电算化给内部控制提出了的新要求。强化内控管理,提高电算化的科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求,也是提高企业竞争能力的重要途径。     

论企业的内部控制制度建设

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。本文通过阐述内部控制的涵义,分析内部控制的现状,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的建议和对策。     

对国有商业银行内部控制的认识

内部控制是商业银行经营管理的核心组成部分,它对于构筑我国金融监管体系、防范商业银行风险具有非常重要的作用.本文针对国有商业银行内部控制在认识、制约手段、制度建立以及制度执行等方面所暴露出的明显缺陷,从加强对内控建设的认识、完善内控制度、完善法人授权管理制度、强化内部审计职能、完善内部控制的三道防线、建立有效的监督与激励机制以及强化电子化内部控制的建设与管理等七个方面提出了完善措施.