上市公司如何构建适合自身需求的内部控制体系

一、引言2008年5月,财政部等五部委发布了《企业内部控制基本规范》;2010年4月,财政部等五部门发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》,要求自2011年1月1日起,在境内外同时上市的公司施行基本规范及其指引。2012     

内部控制基本规范的功能设定与内容结构

6月28日,财政部、证监会、审计暑、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,该规范自2009年7月1日起率先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。《企业内部控制基本规范》确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架,开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制,被誉为中国的萨班斯法案。为了便于企业更好地理解和执行该规范,本刊编辑部特推出企业内部控制基本规范专题,邀请浙江财经学院会计学院副院长李连华教授等从不同层面对《企业内部控制基本规范》进行解读,以供读者探讨。     

关于印发企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号的通知

<正>财会[2012]3号中共中央直属机关事务管理局,铁道部、国务院机关事务管理局,解放军总后勤部、武警部队后勤部,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,各中央管理企业、上市公司:《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)及其配套指引已于2011年1月1日起在境内外同时上市的公司和部分在境内主     

浅议企业内部控制的信息化

<正>2010年4月26日财政部会同审计署、国资委、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,并公布了我国内控规范体系的实施时间表,标志着我国的内部控制规范体系的确立。然而内部控制体系在企业中真正有效实施,充分发挥规避防范风险,发挥管理效益,推动企业健康成长,还要一系列具体的措施来保障。企业内控体系的建立是一项系统的、复杂的过程,特别是大型企业组织机构流程控制复杂,风险控制点多,内控体系的建立必须借助信息技术的手段,把内部控制融入到企业信息化的建设中去。一、企业内部控制与企业信息化的关系     

对企业内部会计控制现状及改进的思考

<正>2010年4月,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》,该指引与2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》共同构成了我国最新的企业内部控制规范体系。该体系的更新是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。众所周知,内部会计控制是内部控制的主要环节之一,在我国内部控制建设普遍薄弱的情况下及我国财政部和有关部门对内部控制问题的关注之下,研究内部会计控制具有重大理论和现实意义。本文通过分析我国企业内部会计控制现状,探究其存在的不足并提出相应的改进建议。     

浅谈上市公司内控管理建设

<正>2010年4月15日五部委发布了《企业内部控制配套指引》,要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。指引的发布标志着中国企业内部控制规范体系已基本建成。在现代企业制度下,我国的企业管理和财务管理等都面临着很大的挑战。加强企业内部控制建设,完善内部控制框架体系,既适应资本市场监管的客观需要,又满足公司实现现代企业治理的     

加强内部控制,防范企业风险

<正>一、引言2008年5月,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会共同制定了《企业内部控制基本规范》,6月28日发布,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2010年4月,财政部等五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》共同构成了我国企业内部控制体系,标志着我国企业内部控制建设又步入了一个新的时期。供电企业销售的电能是一种特殊的商品,购进、销售同时完成,购电资金的支付和输配电成本的发生、售电收入的回收和上交等经济活动引起大量的资金频繁运动。加强企业会计内部控制,保护财产安全,防范企业风险,是提高公司经营效益,提高公司可持续发展能力的重要手段。     

加强内控及审计制度建设 促进供销系统发展

<正>近年来,震惊世界的会计造假案件接二连三的发生,在惨痛教训刺激下,各国会计乃至整个管理领域对构建完善的企业内部控制的需求日益强烈。2001年6月以来,我国财政部相继发布了《内部会计控制规范——基本规范、货币资金。采购与付款、销售与收款、工程项目》等制度,《基本规范》为我国未来内部控制制度建设提供了基本框架,标志着我国     

COSO内部控制框架对我国高校内部控制建设的启示

<正>美国发起人组织委员会(COSO),于1992年提出《内部控制——整体框架》报告,经过十多年的应用已成为业界普遍认可的一个标准。2010年4月26日,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同此前(2008年)发布的《企业内部控制基本规范》,     

浅谈内部控制规范体系在企业的落实

企业内部控制制度是从企业管理流程的角度控制企业风险,其不同于风险管理,但和风险管理一样追求风险控制。推行企业内部控制制度势在必行。     

企业内部控制体系建设探究

市场环境的变化与企业公司治理都对企业内部控制体系建设提出了新的要求。特别是复杂的市场经济环境下,各种因素的影响使企业各类风险都有了不同程度的增加,企业必须高度重视自身的内部控制体系建设。企业管理者必须正确认识内部控制诸要素以及企业自身的实际情况,加深对内部控制的理解,并在此基础上着力完善自身内部控制体系的合理设计与有效运行。     

浅谈内部控制规范体系在企业的落实

企业内部控制制度是从企业管理流程的角度控制企业风险,其不同于风险管理,但和风险管理一样追求风险控制。推行企业内部控制制度势在必行。     

企业货币资金内部控制建设

加强对现金流量管理对企业的内部控制的实施有重要影响,内控制度着重解决制度建设、领导审查、相互监督等环节中的问题,内控制度是对各类货币资金的控制管理建立一套严谨、翔实、有效的措施、程序及原则,以利于在实际工作中加强资金安全的制度控制,实现完善内部监督的内在要求,完成企业自我审查、自我监督、自我完善的管理目标.     

我国上市商业银行内部控制现状与完善的对策分析

近年来,我国银行业在完善内部控制制度建设、强化风险管理方面取得了长足进步,但一系列金融大案、要案的频频发生,暴露出银行业在内部控制方面还存在着诸多实质漏洞。因此,《企业内部控制基本规范》（以下简称为《基本规范》）及其配套指引的发布,无疑为商业银行建立和完善内部控制体系提供了一个有力的指引,     

中国内部控制规范渐行渐近

一方面，新会计准则体系的贯彻实施要以坚固的内部控制制度为基础；另一方面，我国企业要走出国门，必须先修炼“内部控制健全”功。于是，中国内部控制规范的制定也开始大幅提速[编者按]     

论国有企业内部控制重要性原则的应用——以LX集团为例

<正>国有企业要想在激烈的市场竞争中立足并且持续发展,建立健全内部控制体系是其增强自身竞争能力、培育核心竞争力的重要保证。内部控制制度作为现代企业管理制度的重要组成部分,在维护资产安全、防范风险、提高经营效率、     

企业内部控制体系建设路径探索

内部控制体系建设对企业的长远发展具有非常重要的作用,但是我国很多企业内部控制体系的建设还存在一些问题,主要体现为内部控制体系建设不合理、相关的内控制度不完善、组织架构不健全等。基于此,文章首先分析企业内部控制体系的重要性,然后提出企业内部控制体系建设的优化路径,以期为促进我国企业健康、稳定发展提供参考。     

企业内部控制规范体系建设研究

内部控制的事实存在于几千年的历史沉迹之中,为什么在近几年里受到了人们的普遍重视并加以广泛应用?安然、世通、巴林银行等全球性系列公司财务舞弊和会计造假案以及我国上市公司恶性舞弊事件,严重冲击了资本市场的正常秩序,引起了世人强烈震撼。如今,内部控制已成为一个世界性话题,在各国政府的推动下,内部控制再次成为理论界和实务界关注的焦点,美国     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

对企业内部控制评价体系建设的几点思考

<正>2010年4月财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,连同2008年6月联合发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。为了更好的理解把握基本规范和配套指引的实质内涵,促进企业科学构建内部控制评价体系,笔者在