民营企业员工工作不安全感：概念与分类

在构建和谐劳动关系、建立企业员工心理健康服务体系的背景下,工作不安全感将会逐步成为研究热点。文章以民营企业的管理特征、管理转型、雇佣劳动关系为切入点,在综合国内外新近研究文献的基础上,对民营企业员工工作不安全感的概念、分类进行了归纳、分析。     

新能源汽车消费决策的影响因素研究

消费者的决策会受到诸多因素的影响。文章立足于消费者视角,对消费者影响消费决策行为的因素进行分析。通过研究发现,在购买行为中,消费者存在消费态度与消费购买行为不一致的问题,出现这一情况的原因与消费者担心新能源汽车安全保护不到位、售后服务水平偏低等相关。     

外部压力和信心支持对新共享经济的双元驱动

共享经济对整合市场要素、降低经济成本有重要意义，也是转变经济发展模式的创新之举。通过访谈广州市26家付费自习室的消费者，构建“内卷”环境、公共资源、消费观念和平台效益四个要素下的付费自习室消费规模分析框架，进而通过验证性因子检验和结构方程模型（SEM）展开分析。研究发现:“内卷”的环境趋势和公共资源的日益拥挤导致消费者产生外部压力，付费自习室通过消除这种外部压力从而扩大消费规模；消费观念的改变和付费自习室的平台效益对消费者产生信心支持作用，从而推动付费自习室消费规模扩大。最后提出建议:公共管理者应加快推动创新型社会建设，尝试打破政府、社区、企业之间的壁垒，推动公共资源建设；行业参与者应抓住消费者心理进行营销，努力拓宽盈利面，增加新的盈利点。     

自我、绿色消费情境与消费者-绿色品牌关系建立

构建以消费者自我、绿色消费情境为前因变量及绿色品牌依恋为结果变量的消费者-绿色品牌关系研究体系,利用探索性因子分析和验证性因子分析分别确定了消费者自我、绿色消费情境和绿色品牌依恋的测量量表。在传统相关性分析的基础上采用模糊集定性比较分析方法研究了导致绿色品牌依恋的消费者自我与绿色消费情境变量组合,发现消费者自我中的社会自我与理想自我是影响消费者-绿色品牌关系建立的必要条件,且消费者自我与绿色消费情境变量组合对消费者-绿色品牌关系建立的影响具有捆绑效应和互补效应。研究结论为我国绿色品牌关系管理提供了更为多样化和差异化的选择,丰富了绿色品牌关系管理理论体系。     

从消费心理看通货紧缩

当前我国有效需长不足、通货紧缩的原因是多方面的。从消费心理角度看，消费者对未来收入预期下降和对未来消费支出预期上升、消费者进行消费时的预备心理、等待心理与俭仆心理等均会对有效需求不足产生一定程度的影响。     

消费刺激对消费者的影响

在消费心理学中提出消费者对消费产品的选择是一种主观的,自上而下的加工过程。这说明消费者对于消费产品的选择方面,消费者的主观能动性是非常重要的,而外界消费信息的刺激对于消费者而言是一个需要加工的主观过程,而这个过程与消费者所处的社会文化环境,以及消费者的人生观、价值观等都有密切的关系。     

品牌适宜性对品牌忠诚的影响机制研究

品牌形象与消费者形象的匹配性会影响消费者对品牌的评价,进而影响消费者对品牌的忠诚.实证研究表明,品牌适宜性会正向影响消费者对品牌的情感及消费者对品牌的忠诚,进而正向影响消费者对品牌的信任关系和品牌承诺关系.为此,企业应对品牌进行合理定位和设计,使产品形象与目标消费者的自我形象具有一致性,通过增强品牌的适宜性来提升消费者的品牌忠诚.     

员工为何沉默:来自职场排斥的解释

基于社会交换理论和期望理论,通过327份对7家高科技企业员工的两阶段追踪问卷调查,使用层级回归分析方法,研究了职场排斥对沉默行为的影响,并分析了心理所有权的中介作用和工作不安全感的调节作用。研究结果表明:职场排斥对沉默行为有显著的正向影响;心理所有权在职场排斥和沉默行为关系中起到部分中介作用;工作不安全感调节了职场排斥和心理所有权的关系,工作不安全感越高,职场排斥对心理所有权的负向影响就越强,反之越弱。     

顺势而为？数字化转型对员工主动变革行为的影响机制研究

随着数字技术的快速发展和应用,数字化转型成为组织发展中的一项重要举措。数字化转型不仅改变了组织的工作方式和流程,还对员工的行为产生极大影响。本研究基于资源保存理论,实证分析了数字化转型影响员工主动变革行为的作用机制和边界条件。研究发现：（1）数字化转型正向影响员工主动变革行为;（2）工作不安全感和工作重塑分别在数字化转型与员工主动变革行为的关系中起着部分中介作用;（3）工作不安全感和工作重塑在数字化转型与员工主动变革行为的关系中起着链式中介作用;（4）组织支持感正向调节工作不安全感和工作重塑之间的关系;（5）组织支持感通过调节工作不安全感和工作重塑之间的关系使工作不安全感和工作重塑的链式中介作用得到加强。基于上述研究结论,文章提出了相应的对策建议：培养员工的变革意识和能力;提升员工的工作重塑意愿;加强员工的组织支持感;营造适度的工作不安全感。     

给老产品，找个新理由

消费者之所以消费或不消费某种产品,往往是他们在不自觉中形成了某种消费习惯。对于消费者的消费习惯,我们决不能对抗,否则,产品再好也会遭到拒绝。反过来。迎合消费习惯会怎样呢？那是绝大多数企业的做法,虽说不会遭到消费者的拒绝,但也毫无新意。