打造国际一流高科技园区——张江（集团）有限公司企业诚信建设纪实

张江（集团）有限公司成立于1992年7月，作为张江高科技园区的开发运营商、服务集成商和科技投资者，主要负责张江高科技园区的开发与建设。集团在园区开发、产业发展、创新环境营造过程中，坚持经济、社会、环境并举的可持续发展理念，依托产学研结合优势，增强园区自主创新能力，提升园区综合配套服务功能，打造园区诚信品牌文化。诚信理念提升张江核心竞争力加强合同信用管理建设集团从领导到每一个员工，一直很重视合同信用管理工作。集团建立了严格的合同评审和履约管理机制，     

政府特色背景的重庆工业园区会计核算现状 问题及改革浅析——基于重庆西部物流园的个案分析

一、重庆工业园区的发展概况 改革开放以来,我国园区经济得到了迅猛发展,出现了诸如高新技术产业开发区、出口加工区、自由贸易区、工业园区等多种园区形态,成为地方经济发展的重要载体和有效平台。所谓工业园区,是指根据地方工业发展水平,为发展区域（国家）经济,按照经济发展规律,尤其是产业集聚发展的客观要求,在一定的地域空间范围内,通过集中配套基础设施并制定一系列相关优惠政策,吸引或引导工业企业及相关配套产业向该地域集聚的一种产业空间组织形式。重庆的园区经济效果显著。据统计,重庆市70％的CDP增加值由各种经济开发园区贡献,经济开发园区被形象地称为重庆的“经济引擎”。     

产业园区开发运营企业税务管理风险研究

产业园区开发运营企业承担着为高端制造业打造产业生态、构筑产业空间的使命，在工业上楼政策的引导下将会打造更多高质量的厂房，但是，园区建设成本的上升使得产业园区企业面临更大的压力。随着金税四期系统的上线以及税收政策的不断更新，企业面临的税收监管将会更加严格，对税务管理也会更加严格。如何在大数据治税的时代更加合规、合法地降低税收成本，减少税务风险，已经成为产业园区开发运营企业必须面对的重要课题。本文基于以上原因，针对产业园区开发运营企业的税务管理提出了一些建议和措施，以供参考。     

中关村科技园区统计制度改革的内容及实施效果

为了解决各级政府部门和社会各界日益增长的对园区企业信息量的需求与企业填报压力之间的矛盾,减少重复填报的系统误差,提高数据质量,中关村科技园区管委会会同北京市和海淀区统计局,经过多次与企业座谈及实地调研,并广泛听取了有关统计、科技等方面专家的意见,整合现有的政府统计、科技统计及园区管理需求,沿着国家统计局1993年"7+1"套表的统计方法制度整体改革思路,结合园区统计管理的实际和高新技术企业特点,在指标体系的内容上进行了补充和延伸,并突破了专业统计之间的壁垒,形成了一套"体系完整、结构简单、标准规范、内容全面"的园区统计报表制度,实现了园区统计方法制度上的创新;同时,独立开发了与之配套的软件系统,搭建了"公共、开放、安全"的信息平台,实现了数据的"统一采集、集中处理、资源共享",在政府管理体制创新方面进行了实践,并在信息的多元化、多层次的开发利用上进行了有益的探索.     

关于高新技术开发园(区)企业知识产权管理与保护的建议

高新技术开发园区作为高新技术成果产业化、商品化、国际化的基地,是城市经济新的增长点。园区内的高新技术企业一般都具有技术密集、知识密集、信息密集的特点,属于知识产权型企业。知识产权科学的管理、高效的利用和有效的保护,涉及企业及其所属园区的重大利益。做好这项工作,需要具有理工科背景、通晓知识产权战略、法律制度和国际前沿规则的专业律师团队的服务,开发区管理部门的积极参与和企业的高度重     

襄阳国邦物流园

襄阳国邦物流园以发展现代物流业的政策为指导，以市场需求为导向．以物流园区的开发建设和招商引资为主体。整合相关资源，搭建高水准的物流基础设施平台、信息网络平台、管理服务平台和政策环境平台，吸引各类企业及其相关机构入驻，向社会提供系列化、全方位的物流服务。建设一流的基础设施和配套设施，美化园区环境，制定优惠政麓，为入驻企业提供全方位的配套服务。     

区域公共服务集成商——上海新市北企业管理服务有限公司

<正>上海新市北企业管理服务有限公司是一家以专业物业服务为主,集物业经营管理、现代服务业产业园区配套服务、工程设施服务于一体的综合服务企业。公司注册资金500万元。公司是上海市品牌企业,中国物业管理协会会员单位,上海市物业行业协会理事单位,闸北区文明单位和AAA信用等级企业。公司的管理体系还通过了ISO9001和ISO14001质     

园区开发商成功的关键因素

园区开发商不同于一般的地产开发商：从职能来看,它集合了政府、地产开发商和物业持有运营商的部分乃至全部职能,它出资建园区,建设配套设施,进行产业定位和产业发展分析,招企业入驻,向政府争取统一的园区政策,并向入驻企业提供增值性经济服务;从产品来看,它开发工业地产、商业地产、住宅地产等多种产品,开发周期长、投资量大、产品形态复杂是其不得不面对的问题。如何成为一名优秀的园区开发商、     

社区管理中的群众路线

本文结合青海省海东市园区型安置区建设及管理的实际情况,分析了园区型社区管理面临的主要问题;并提出完善社区管理的对策建议。     

设施管理成为园区提升竞争力的重要手段

3．1园区发展面临着新的形势和挑战 产业出现专业化趋势，产业集群和专业园的发展对园区配套服务提出新的要求。随着全球经济一体化的加深和高新技术产业分工的细化，一个园区很难在所有的领域都占有竞争优势，促进高新区产业专业化发展，打造园区优势产业集群成为园区高新技术产业获取竞争力的重要途径。国际上如台湾新竹、印度班加罗尔等园区都在自己的专业产业领域做到全球领先，拥有全球范围内该领域的竞争地位，我国高新区如武汉、惠州、杨凌等也已经形成了产业专业化优势。同时，产业的发展依赖于产业在空间上集聚以解决创新要素（人才、资本、技术等）集聚问题，高新技术产业出现产业专业化集聚的趋势，出现以专业园为主要空间载体的集聚形式。这种专业产业的集聚，需要形成良好的专业产业发展环境，对园区的配套服务提出了新的要求。     

北京广播电视台办公园区节能管理案例借鉴

<正>本文对北京广播电视台低碳节能运行管理措施做详细分析,期望从中总结出适于传媒产业园区服务的发展模式。北京广播电视台国贸办公园区位于北京朝阳区建国路甲98号,为北京市60项重点工程之一。北京广播电视台所倡导的智慧办公园区管理模式,是“以人为本”,运用智能化技术、移动互联网、物联网构建绿色智慧办公园区。本文对北京广播电视台低碳节能运行管理措施做详细分析,期望从中总结出适于传媒产业园区服务的发展模式。     

200位业主投诉秦皇岛太和小镇骗人

<正>“太和小镇占地约100亩,配套园区可达200亩,包括景和生态农场、农夫果园、亲子游乐园、星空民宿科普园、花海观光园、田园轰趴馆共八大配套园区。”河北省秦皇岛市太和小镇（备案名：开明景园）项目在对外售卖时,配套园区曾是“一大卖点”。近日,有业主发现,所谓“小镇拥有的八大配套园区”实为开发商租赁用地,租约十年。目前,已有逾200位业主向中国质量万里行投诉称：“销售期间,开发商并未说明‘配套用地为租赁’这一情况。我们认为开发商存在虚假宣传行为。”     

抓好特色管理建设一流园区——论如何做好园区的综合管理

园区的成功与否在很大程度上取决于综合管理是否到位,富有特色的管理能够建设出一流的园区。不可否认园区的建设管理工作任重道远,需要在借鉴优秀管理经验的基础上结合园区自身的特色开展管理工作,其中在园区的道路管理、安全生产管理、以及建设管理方面要更有自身的特色。     

房地产开发企业工程管理薄弱环节的有效控制

一、工程管理中表现出的主要薄弱环节1、对所开发的工程建设前期工作准备不充分开发企业对地块关注的焦点大多是位置、商业环境和周边配套。而作为建筑产品的建设单位,往往对前期工作准备不充分,尤其是对技术资料普遍掌握不足。可能会有开发企业为加快开发速度或是对此类工作不     

绿城物业:园区生活服务商

<正>近几年,绿城物业在实践中逐步认识到:一方面随着房地产开发的成熟,园区配套功能的齐全,人们改善生活条件意愿不断趋强;改善型住房增多后,业主对服务的需求越来越多元化。     

运用互联网技术提升产业园区服务水平——第二届产业园区物业管理发展论坛之互动对话实录

<正>2015年8月28日下午,在第二届产业园区物业管理发展论坛的互动对话环节,论坛嘉宾围绕"互联网+园区(经济)"的主题进行了热烈的讨论,分别从不同的角度分享了本企业在运用互联网技术推进园区管理和建设方面的宝贵经验,并就加快互联网技术在园区管理中的运用提出了有价值的建议,为与会代表奉献了一场精彩的思想盛宴。     

挖掘产业园区管理链条价值——专访产业园区物业服务企业联盟轮值主席、成都嘉善商务服务管理有限公司总经理李轶梅

<正>产业园区《管理指南》的编撰工作,其实是一个扩大交流、碰撞思维、提升眼界的过程。2015年8月28日,第二届产业园区物业管理发展论坛在成都召开。在这次论坛上,成都嘉善商务服务管理有限公司总经理李轶梅当选为第二届产业园区物业服务企业联盟轮值主席。近一年来,在李轶梅和全体联盟成员的努力下,产业园区物业服务企业联盟工作取得了显著进展,产业园《管理指南》已经初步成稿。近日,本     

广州住宅小区配套设施建设与管理问题探讨

如何解决住宅小区配套设施的建设和管理直接关系到小区居民的切身利益和社会的和谐发展。本文通过对广州住宅小区配套设施建设和管理现状的实地调查和分析,探讨了住宅小区配套设施的建设和管理存在的问题,并提出相应的对策建议。研究表明,广州住宅小区存在中小学教育配套设施不足和建设严重滞后、小区停车场设施严重缺乏、商业配套设施建设过多、小区会所建设过泛、规模过大等问题。建议改变现行“一刀切”的指标体系,制定有弹性的小区配套标准,从小区实际情况出发配置公共设施,改变“大而全”的配置模式,政府应直接介入公益性配套设施的规划和建设,提高小区停车位建设规模,大力开发地下空间解决停车难问题,适当控制小区商业配套设施的规模,因地制宜进行小区会所建设,提高使用率,减少空置率。     

“模块化”管理开拓园区服务新思路

<正>近年来,大型信息产业园区作为促进城市和区域经济深化改革及快速发展的载体,形成了相关产业聚集区和生态圈,越来越多的企业选择进入信息产业园区发展。而物业服务质量的高低关系到入园企业的体验感和认同感,影响到园区的招商引资。随着入驻人员越来越多,开放区域越来越大,管理跨度越来越广,服务标准要求越来越高,制约园区管理的因素也就越来越复杂。传统物业管理模式、管理手段已经难以满足园区各类需求,颠覆传统,创新管理,势在必行！     

探索解决住宅小区配套公建管理难问题——以南通市为例

正随着房地产市场的快速发展,住宅小区配套设施越来越多样化,后期管理呈现多元化模式,业主与开发企业之间不时闹出纷争,住宅区配套用房产权归谁所有的问题始终没有定论。因此,制定科学合理的配套公建管理办法,有针对性地解决归属难问题,将有利于化解居民、企业及政府之间配套用房产权的矛盾纠纷,还小区一片宁静。小区配套设施归属难问题的解决,势必将极大地提高居民的居住水平,促进社区的和谐稳定。