建筑企业内部控制存在的问题和解决对策

随着市场经济的不断发展以及企业之间的竞争力越来越大,对建筑企业来说,要想进一步推动企业的发展,提高内部控制具有十分重要的作用。从现在中国整体经济水平来看,建筑企业内部控制是企业中正常运转的重要组成部分,内部控制如果失去实效性,就会对企业的长远发展产生不利的影响。在新市场的经济环境下,面临着很多的挑战,为了能够让企业提升盈利空间,保证的建筑企业内部控制管理的稳定发展,必须要结合市场经济和企业管理机构共同来实现。但在实践当中,建筑企业内部控制的机构建立还不够完善,相应的执行力也不够强,使企业内部控制机制得不到有效的发挥。针对建筑企业内部控制中存在的问题进行分析,进一步研究出内部控制相应的解决对策。     

论企业的内部会计控制

<正>一引言内部财务管理与控制是企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是从我国企业的总体发展形势来看,企业的财务管理中还存在很多问题。例如在经营管理中,一些企业内部财务控制薄弱,制度建设不够系统、目标不够明确、管理人员对财务管理的认识不够、不注重自身的成本控制等。这些问题的存在已经成为企业自身发展的安全隐患,因此,笔者结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望董丽     

企业内部控制审计问题研究

在现行的市场经济背景下,内部控制审计已成为现代企业生产运营管理的重要组成部分,对于实现企业的生产经营目标具有重要影响。随着经济及科技的迅猛发展,现代企业内部控制审计在获得初步发展的同时,仍然存在企业相关人员内部控制审计意识薄弱、企业内部控制审计规章制度不够完善、内部控制审计的运行机制设计不够科学等问题。为了确保企业生产经营目标的实现、提高企业的市场竞争力,完善企业内部控制审计等相关设计已势在必行。     

企业内部控制失控原因及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是若干管理职能中必不可少的项目,它是指各经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,其目的是改善企业经营管理、提高经济效益。一、企业内部控制失控的表现1.对内部控制认识不够,缺乏良好的内部会计控制环境。一些企业领导对内部控制的认识不全面,无章可循或有章不循的现象较为严重。有些     

企业内部控制的现存问题及其对策建议

内部控制是企业管理工作中的重要工具，企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势，就需要构建高效的内部控制体系。然而，很多企业在实践过程中，存在内部控制工作还不够细致，内部控制体系存在一定的问题，导致企业在经营中产生或多或少的问题，使企业面临较高的风险。本文对企业内部控制进行探讨，希望能够为企业建设完善的内部控制体系，提供一定的参考价值。     

我国企业内部控制的现状及成因分析

内部控制是企业保护资产的安全完整、保证财务信息的准确可靠、提高管理水平和经营效益的有效措施,内部控制的强弱直接关系到企业的生存与发展。目前我国企业的内部控制现状是:内部控制不够健全、不够合理;内部控制在执行中失效。分析其原因主要有:外部环境还不完善、企业人员素质偏低、内部人控制问题严重、信息沟通不畅、内部审计的监督职能严重弱化。     

中小企业与内部控制建设

近年来,我国经济高速持续发展,作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中,中小企业往往在创业初期非常成功,但到了成长期其发展就遇到了瓶颈,不少企业纷纷倒闭,这与我国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够,在很大程度上削弱了企业的核心竞争力,所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。本文主要对中小内部控制上存在的问题与对策进行研究。     

完善企业内部控制制度的几点对策

随着企业的不断发展．原有的内部控制制度在具体实施过程中,暴露了一些突出问题,如体系不够完善、内容不够完备、监督不够得力、可操作性不强、滞后性明显等。企业建立一套行之有效的内部控制制度．就要结合企业发展的实际和建立现代企业制度的要求,充分考虑企业的性质、规模、生产工艺过程、管理模式等内容．针对我国企业内部控制制度存在的问题．结合我国基本国情和企业特点．借鉴国外先进理论和经验．对加强和完善我国企业内部控制制度提出以下建议．     

高校财务管理中的内部控制系统设计

目前,在我国高校财务管理中,内部会计控制主要以事中和事后控制为主,存在控制范围不够广泛、控制内容不够全面、信息沟通存在障碍、对内部控制监督力度不够、缺乏风险评估机制等问题,导致高校国有资产低效运作、浪费、流失等状况。笔者认为应在借鉴国外经验以及企业内部控制经验的基础上,结     

企业内部控制存在问题及优化提升企业竞争力

在现企业现代化管理中,企业内部控制通过整合企业资源,能有效优化企业经营管理效率,对企业的发展有着重要作用。但目前我国部分企业内部控制体制不够完善,无法及时制定科学合理应对措施处理企业出现的问题,进一步加强企业内部控制管理已迫在眉睫。     

浅谈行政事业单位内部控制的问题及对策

正(一)行政事业单位内部控制存在的问题1.单位领导重视不够。一个单位的领导尤其是"一把手"是内部控制制度建立健全和有效实施的关键。当下,多数行政事业单位的领导对内部控制认识不深,重视程度也不够,甚至主观上抵制内部控制,在经济活动中搞"一言堂"、"一支笔",严重影响和制约了内部控制职能     

企业内部控制管理中存在的问题及对策

内部控制管理是企业日常经营管理中的重要组成部分,其在现代社会中是衡量企业管理水平的重要标志。建立健全的内部控制管理能让企业有效实现其经营目标,完成企业日常经营中的自我查错和纠错,从而促使企业更好地发展。在我国市场经济不断深入发展的过程中,企业内部控制管理的强化已经迫在眉睫,只有在企业内部控制管理效率得到有效保证的前提下,才能让企业的市场竞争力得到有效提升。但目前很多企业对企业内部控制管理不够重视,导致其在开展内部控制的过程中出现多种问题,影响企业日常经营效果,并对企业长远发展造成严重影响。     

浅谈企业内部控制制度建立和执行的重要性

内部控制能够帮助企业建立现代化的企业制度,完善公司的治理结构,大大提升企业的经济效率,从制度上保证企业的可持续发展。而目前我国企业对内部控制建设和执行的重要性认识不够充分,内部控制的建立和执行流于形式,没有充分发挥内部控制应有的作用,因而提升对内部控制制度建立和执行的重要性认识迫在眉睫。     

试谈企业内部经济责任审计中存在的问题及对策

企业内部经济责任审计,是指企业内审部门受经济责任人主管领导和主管单位人事管理部门的委托,对经济责任人在任职期间的经营行为和经营成果等方面进行审计,明确其经济责任,客观公正地评价其任职期间的经济行为和经营业绩,促进企业改善经营管理,提高经济效益,保证国有资产的保值增值。本文拟结合工作实践,对企业内部经济责任审计中存在的问题及对策作粗浅的探讨。一、当前企业内部经济责任审计工作面临的问题1、对审计工作的宣传力度不够,审计意识淡薄企业对审计工作的宣传力度仍然不够,对审计的重视程度也不足。表现之一,有的企业尚未设置独…     

民营企业内部控制存在的问题与强化策略

现代服务业的服务质量一定程度上影响了我国整体的发展质量,民营企业作为现代市场上的重要组成,已经成为了我国经济运转中不可或缺的一部分,而内部控制作为维系企业经济运转的关键,在民营企业中发挥着重要作用.但是就当下多数民营企业实际运营情况来看,很多企业并未认识到内部控制的重要性,相关的实践力度不够,无法以内部控制约束企业行为...     

汽车零部件制造企业内部控制建设探析

与国外较为发达的国家相比,我国汽车配件制造企业发展还尚不成熟,尤其是在内部控制建设方面还不够完善。因此,汽车配件制造企业必须加强内部控制建设,以此对企业的费用支出进行有效的控制,从而实现企业经济收益的提高。笔者针对汽车配件制造企业内部控制建设中存在的问题进行了探究与分析,并提出了汽车零部件制造企业内部控制建设的有效策略,希望有助于汽车零部件制造企业的长远发展。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业是我国经济社会发展的重要力量,对我国经济发展起着至关重要的作用。经济活动产生的效果需要一个强有力的内部控制体系来保障。大量管理活动表明,内部控制对经济活动有着最坚实的保障作用。因此,是否拥有一个良好的内部控制成为评价一个企业是不是现代企业的标准。但是,从现在的情况来看,内部控制不够完善成为我国中小企业面临的主要问题,内部控制并没有被提上议题,有很多中小企业对内部控制的理解产生了偏差。因此,我国中小企业内部控制薄弱成为一个很普遍的问题。本文将从两个方面去分析中小企业内部控制存在的问题,分别是内部控制的特征和内部控制的重要性。本文还分析了以下几个方面,分别是管理者的素质与能力、中小企业的组织结构,以及内部监控机构与制度。除此之外,本文还着重分析了中小企业内部控制的制度和内部监管环境,并且提出了针对中小企业内部控制问题的具体方法与对策。     

现代企业制度下内审制度的完善

内部审计既是企业单位内部控制制度的重要组成部分，又是内部控制的一种特殊方式，它的作用在于监督业务活动是否符合内部控制结构的要求，评价内部控制的有效性，提供完善内部控制的建议。企业要健全内部控制，加强自我约束，改善经营管理，提高经济效益，就必须加强内部审计控制。我国内部审计工作虽然起步较晚，但发展速度较快，在内审工作开展后，取得了一定的绩效，但也存在着企业对内审不够重视、认识不足等问题，阻碍了经济的发展和改革的深入，完善内审制度已成当务之急。要找到完善内审制度的出路，首先需要解决好以下三个问题。一…     

浅谈京津冀上市公司内部控制质量

近年来,国内外有许多公司因内部控制管理失控而导致企业效益下滑,甚至破产。上市公司内部控制问题也逐渐引起广泛关注。笔者以京津冀上市公司为研究对象,分析了其内部控制现状及存在问题,得出结论:京津冀上市公司整体内部控制评价质量不高,内部控制评价体系不够完善,评价标准不够明确规范,导致各企业内部控制水平不具有可比性和客观性。最后,笔者从内部控制五目标的角度就提高内部控制水平提出了建议。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

一、企业内部控制制度存在的问题分析1．对内控的重要性认识不够目前还有不少单位内部会计控制基础薄弱，相当一部分单位领导对建立内部会计控制制度不够重视。对内部会计控制制度建设持冷漠态度，甚至有的单位负责人超越内部会计控制制度行驶职权，不支持会计工作。一些企业特别是有些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向：