浅谈高职院校资产设备采购管理

我国高等教育的快速发展,拥有的固定资产成分也日趋复杂,管理难度越来越大,本文从高职院校固定资产购置的三个时期来探索如何管理和使用固定资产,并提高其使用效率,防止国有资产流失,适应和促进高等教育事业的快速发展。     

简谈高校资产管理与预算管理的有效结合

近年来,随着我国经济发展速度不断加速,经济水平也随之提升.在此前提下,我国教育事业也得到了良好的发展,政府部门对高校教育尤为重视,加大了对高校教育事业的资金投入.在这种形势下,如何对国家投入的教育资金进行管控,是当下高校资产管理的关键内容,而高校预算管理和资产管理间的关系也得到了广泛关注.     

高校资产管理与预算管理的结合研究

随着我国经济水平的不断提高,我国经济发展不断加快。我国的教育也在良好的经济形式支持下得到了较大的发展。同时,国家为了促进教育,特别是高校教育的进一步发展,对于高校的教育经费投入也在逐渐增加。因此,高校在新形势下,如何管理和控制好国家发放的教育经费成了当前高校资产管理的重要工作内容。特别是国家经费到达学校后的优化使用是高校当前的财务管理重点关注内容,其中,将资产管理与预算管理结合起来能够有效解决这种问题。     

高校资产管理与预算管理结合的思考

随着我国科教兴国战略的稳步推进,国家对于高等教育的投入进一步加大。高校资产管理工作是高等学校日常管理中一个极为重要的组成部分,在当前高校改革的进程中,实现预算管理与资产管理工作的有机结合可以在很大程度上提升高校资产监督管理工作的水平,进而促进高校的健康发展。而高校资产管理与预算管理在结合的进程中还存在着一些问题,在很大程度上制约了高校资产管理水平的提升。本文就当前我国高校资产管理与预算管理相结合的重要性以及在结合过程中存在的问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步促进高校资产管理与预算管理的结合进行相关的探讨和分析。     

浅谈高校采购与供应管理的协调机制

在市场经济的条件下,高校的物资采购工作有了较快的发展.在新的机遇和问题面前,如何从不同角度探讨高校物资采购的发展方向,分析其协调的类型,并考虑建立对高校采购管理的发展有重要作用的协调机制.     

与资产管理相结合的高校预算管理模式初探

长期以来高校的预算管理与资产管理相脱节,造成一方面高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,高校资产优化配置功能缺失.为更好的发挥高校预算管理的功能,本文提出高校应该建立与资产管理相结合的预算管理模式,并设计了框架性的方案,希望为高校的预算管理改革提供一定的借鉴.     

加强管理完善机制 提高高校采购效率

本文针对高校政府采购工作中存在的制度建设不完善、采购计划不准确、采购方式不善用、采购队伍实力不强等问题,结合实际工作提出一些工作思考,通过完善采购制度、强化预算管理、优化采购流程和提升人员综合素质等手段来规范采购工作,进一步提升高校采购工作效率。     

高校资产管理与预算管理相结合的问题与对策

资产管理和预算管理是高校财务管理工作的题中应有之义,二者的有效结合有助于高校提高管理效能和服务水平,推动实现高质量发展。立足于高校的管理实践,深入分析两者在结合过程中存在的问题,有针对性地提出促进两者有机结合的具体路径和对策,以促进高校可持续发展。     

高校资产管理与部门预算细化探析

长期以来,在"重钱轻物"思想的支配下,高校资产管理中重购轻管、重复购置、闲置浪费和资产流失现象十分突出,资产优化配置功能缺失,资产使用效益不高,资产管理改革滞后,已经严重阻碍了部门预算管理的改革深     

基于预算管理导向的高校资产管理探讨

在分析我国高校资产管理现状的前提下,针对在资产购置、使用及管理中普遍存在的诸如决策随意性大、缺乏科学的决策机制、购置重复、大型设备及仪器使用效率低、使用期维(修)护不重视、共享补偿机制不健全、资产日常处置调配管理不到位造成资产流失、账实不符、管理各环节责任未分清、固定资产的实物分类与价值核算分类不统一且界限模糊、管理手段相对落后等一系列问题进行分析,找出问题产生的原因,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。     

高等学校资产管理与预算管理浅析

高校资产管理与预算管理相结合,是搞好高校资产监督管理工作的关键。不断提高高校资产使用效益,增强高校年度预算的可操作性,真正发挥高校资产预算管理与监控职能。     

基于全面预算管理的高校设备采购探析

近年来,高等教育事业发展迅猛,为社会输出了大量的专业人才.与此同时,高校的仪器设备需求也不断增加,但是很多高校在采购仪器设备时没有实施全面预算管理,导致设备采购计划搁浅、资金缺口大、设备使用率低下等,对高等教育事业的进一步发展产生了极大的负面影响.基于此,文章对全面预算管理的概念、原则展开了阐述,调查分析了高校全面预算管理存在的问题,最终制定了一套完善合理的应对措施,为高校开展全面预算管理提供了指导和帮助,具有重要的理论意义和实践意义.     

浅谈事业单位资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理互为前提和基础。一方面,财政预算是事业单位资产形成的主渠道,事业单位国有资产的日常维持运转和价值补偿主要依靠预算安排实现。预算安排是否合理,决定着事业单位资产配置公平与否以及事业单位资源的利用效率。另一方面,资产存量是核定事业单位预算的重要基础,资产管理水平直接影响着预算资金分配的科学性和有效性。只有在准确掌握单位资产存量、建立科学的资产配置标准体系的基础上,才能结合事业单位履行职能的需要,科学编制和核定事业单位有关资产的各项预算。     

基于预算管理为中心的高校资产管理新思路

强化资产管理是推进预算制度改革的重要内容,也是部门预算有效执行的重要保证。本文通过分析部门预算执行过程中与资产管理相结合上存在的问题,提出了以预算管理为中心,建立与预算管理有效结合的资产管理新模式。     

浅谈高校资产管理与财务管理的结合

一、资产管理与财务管理相结合存在的问题(一)资产管理与财务管理相结合的制度不健全、结合层次不高目前,教育部还没有出台高校资产管理与财务管理相结合具体办法,高校内部也没有具体制度规范资产管理与财务管理相结合。现行高校财务制度无论从框架还是原则都与办法的要求相去甚远,虽然教育部2009年下发的《高等学校财务制度》(征求意见稿)对现行的高校财务制度作了较大的修改,但对双方的相结合问题仍处于原则性的层面,资产管理与财务管理深层次结合处在探索阶段,难以满足财务管理、资产管理自身发展需要。     

企业资产采购分析

正确理解资产采购和资产采购管理的重要性、运作模式与方法,当今企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存的一个基本保障,更是现代企业谋求发展壮大的一个必然要求。阐明了资产采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,企业管理中资产采购存在的主要问题和完善的措施。     

企业资产采购分析

正确理解资产采购和资产采购管理的重要性、运作模式与方法,当今企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存的一个基本保障,更是现代企业谋求发展壮大的一个必然要求。阐明了资产采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,企业管理中资产采购存在的主要问题和完善的措施。     

高校科研资产管理存在的问题及改进建议

本文分析了高校科研资产管理中存在的问题,在此基础上提出了强化高校科研资产管理的对策,高校科研资产管理应转变观念、变更体制、提高效率。