浅析火力发电厂物资采购成本控制

文章以厦门嵩屿电厂物资管理为研究背景,围绕效益和效率原则,制定一套好的采购管理体系,采取各种措施降低企业采购成本。     

浅析煤炭企业物资采购成本控制

在煤炭企业经济中,物资采购供应是一项重要内容。按照市场经济规律,对煤炭物资加强采购成本控制,使采购成本降低,对于煤炭企业提高效益,企业管理改善,进而促进煤炭企业发展都具有重要作用。     

钢铁企业采购成本管控浅析

钢铁企业原材料成本占据了钢材产品总成本的80%以上,采购成本作为钢材成本的主要来源,一直是钢铁企业降本增效的必争之地。本文就钢铁行业大宗原燃料及辅助材料采购成本控制及管理要点进行了初步分析和探讨。     

浅析石油石化企业物资采购成本控制

信息化时代,物资采购管理模式发生许多改变,但是物资采购管理的根本目标没有变,就是保证质量控制成本。本文主要分析石油石化企业在物资采购过程中,控制成本的具体措施,希望为有需要的用户提供参考。     

推进供给侧结构性改革初探

当前,我国经济已进入了新常态,经济增速放缓,市场需求低迷,经济运行中出现了一些矛盾和问题,主要表现为供给和需求不平衡、不匹配,供给体系滞后于需求结构升级,无效和低端供给过多,有效和中高端供给不足,居民多样化、个性化、高端化的需求难以得到满足.这就需要在适度扩大总需求的同时从供给侧入手,加快推进供给侧结构性改革.推进供给侧结构性改革是适应和引领我国经济发展新常态的客观要求,     

供给侧结构性改革辩证论

习近平指出,当前和今后一个时期,制约我国经济发展的因素,供给和需求两侧都有,但矛盾的主要方面在供给侧。当前我国供给侧存在的主要问题不是绝对的供给不足,而是较为普遍的供给过剩与结构性供给不足并存。供给侧结构性改革要重点化解产能过剩,推进产业结构调整和优化升级,以达到提高供给体系质量和效率、增强经济的持续增长能力的目的。2016年是全面推进供给侧结构性改革的开局之年,也是落实十三五规划的第一年。如何借力供给侧结构性改革东风,化解产能过剩,实施创新驱动,精准发力,用新供给来创造新需求,以有效供给来倒逼转型升级,推动实现双高发展,即经济中高速增长和产业迈向中高端水平,提升全要素生产率和供给效率,从而增强经济持续增长实力,需要全国人民的共同努力,尤其离不开专家学者见微知著和高屋建瓴式的群策群力,基于此,本笔谈以供给侧结构性改革与产业优化升级为题目,邀请部分专家发表高见,以期对我国经济社会发展有所裨益。     

供给侧结构性改革的着力点

推进供给侧结构性改革是适应经济发展新常态的内在要求与有效举措。在推进供给侧结构性改革进程中,必须清楚的认识供给侧结构性改革的经济背景和可行性依据,进而明确供给侧结构性改革的目标,并准确把握推进供给侧结构性改革的着力点。     

谈控制物资采购成本

本文简单分析了企业物资采购成本的构成,提出了对物资采购威本控制的一些认识,就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施.并提出了物资采购管理中降低成本,应该确立物资采购全成本控制的概念.     

谈控制物资采购成本

本文简单分析了企业物资采购成本的构成,提出了对物资采购成本控制的一些认识,就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。并提出了物资采购管理中降低成本,应该确立物资采购全成本控制的概念。     

供给侧结构性改革视角下 高校财务管理探究

本文从供给侧结构性改革的视角对高校财务管理服务、信息、战略、管理等需求侧进行了分析,探讨了高校财务管理在体制、预算、财务信息化建设、信息公开、人才储备等五个方面存在的短板,并针对性地提出了加强高校财务管理的思路.     

深化供给侧结构性改革下的产业政策创新

自2015年11月10日习近平总书记在主持召开的中央财经领导小组第十一次会议上提出"着力加强供给侧结构性改革"以来,经过一年多的实践,供给侧结构性改革在现实中取得了积极成效。适应和引领经济发展新常态,着力优化现有生产要素配置和组合,提升供给体系质量和效率是供给侧结构性改革的重大历史使命。当前,供给侧结构性改革越来越显现出需要进一步细化、体现更加可操作性的要求,尤其是在政策支撑体系方面,如何从政策层面细化供给侧结构性改革,精准施策,成为供给侧结构性改革攻坚阶段的重大现实命题。基于此,本刊特邀国内知名专家学者就构建供给侧结构性改革的政策支撑体系发表真知灼见,以期推进我国供给侧结构性改革的顺利进行。     

论供给侧结构性改革下人力资源劳动就业培训评估

供给侧结构性改革下为更好地发挥培训评估在人力资源劳动就业培训中的重要作用,在培训评估活动中要坚持目的性、实效性、实事求是等几个重要原则;在做好培训评估层次和方法选择的基础上,加强培训评估实施的管理,包括培训评估原始数据的收集和分析、培训评估反馈和使用、培训评估报告的撰写工作等。     

供给侧结构性改革视角下降低实体经济企业成本的对策分析

本文主要阐述了在供给侧结构性改革背景下,实体经济企业应当如何降低成本的问题。     

着力推进农业供给侧结构性改革

<正>核心要点:学习贯彻总书记重要讲话精神,扎实推进农业供给侧结构性改革,关键是要做到四改善、四创新:一是改善供给体系,推进产品创新。二是改善要素使用,推进科技创新。三是改善资源配置,推进制度创新。四是改善经营方式,推进管理创新。推进农业供给侧结构性改革,关键在人。要充分调动各类经营主体积极性,     

保险业助推供给侧结构性改革分析

我国针对供给侧结构性改革近期提出了"三去一降一补"重大任务.保险业作为一个朝阳产业,在中国资产规模发展迅猛、发展质量明显提高.保险资产规模庞大,出口信用保险、 科技保险有着较大的发展空间,进一步能助推供给侧结构性改革的短期任务"三去一降一补"的顺利实施.发挥保险业社会"稳定器"和经济"助推器"的作用.文章也说明了国内外的研究和实践状况,为我国保险业在新的形势下的发展提供有益的借鉴.     

农业供给侧结构性改革的现实意义

2017年5月22—23日,由中国社会科学院农村发展研究所和河南省社会科学院共同主办、许昌市人民政府协办的深入推进农业供给侧结构性改革研讨会暨第十三届全国社科农经协作网络大会在郑州举行,来自全国各地的200多位专家学者参加了本次会议。会议以深入推进农业供给侧结构性改革为主题。与会专家学者围绕推进农业供给侧结构性改革的社会背景和现实意义、农业供给侧结构性改革的科学内涵、农业供给侧结构性改革需要重点解决的问题、农业供给侧结构性改革的推进策略等话题展开了热烈讨论和交流。本次会议是农业经济领域的一次具有重要影响力的学术会议,对于深入推进农业供给侧结构性改革具有重要的理论意义和实践价值。本刊特刊发研讨会部分成果,以飨读者。     

冀中能源供给侧结构性改革实践

供给侧结构性改革的重点是推进"三去一降一补"五大任务,即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,只有微观层面即企业层面落地,供给侧结构性改革才能真正收到实效.规范、高效的财务管理和真实、相关的会计信息,有利于微观企业主体做好经营管理,提高经济效益.在供给侧结构性改革背景下,如何将财务、业务和管理有效整合,不断挖掘潜在价值、节约成本、提高核心竞争力是企业亟待解决的问题.     

基于供给侧改革浅析中小企业成本管理问题

习近平总书记指出,国内经济面临"四降一升",当下必须积极推动结构性改革,而其重点就在于供给侧,深入推进"三去一降一补"成为当下社会积极讨论的话题。本文基于供给侧结构性改革,对中小企业的成本管理展开讨论,分析出中小企业成本管理的不足之处,并提供相应的解决方案。