论国内企业薪酬管理的问题

企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接的影响,薪酬管理是人力资源管理中的核心问题,但是在人力资源管理中人们对薪酬的认识还是存在不少误区。本文主要是从薪酬的公平性和薪酬管理中的问题及相应对策进行简要分析。     

现代企业薪酬管理的问题及对策研究

薪酬管理是企业管理者有效开发企业人力资源的钥匙,企业科学有效的人力开发将会给企业带来无限的活力和生机,使企业在竞争中处于不败之地。本文阐述了薪酬管理理论的基本概念以及在社会主义市场经济条件下,制定企业薪酬制度的原则;在此基础上分析了目前我国企业薪酬管理存在的问题,并有针对性地提出了构建现代企业薪酬管理体系的建议。     

中小企业薪酬管理研究

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着市场经济的发展，中小企业面临着诸多管理方面的问题，特别是薪酬管理问题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题，提出相应的对策，以期提高中小企业的薪酬管理水平。     

中小企业薪酬管理研究

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着市场经济的发展,中小企业面临着诸多管理方面的问题,特别是薪酬管理问题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,提出相应的对策,以期提高中小企业的薪酬管理水平。     

中小企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

企业薪酬管理会计问题研究

在市场经济体制下,薪酬管理已不再是薪酬发放、加薪等简单会计问题.一个企业必须要树立科学合理、体现公平、激励、竞争原则的薪酬管理理念,薪酬管理使用得当能够吸引、留住和激励人才,以提高企业的竞争力,反之使用不当则会给企业带来危机.虽然我国企业对薪酬管理会计问题十分关注,但往往是知其然而不知其所以然,导致很多企业薪酬管理存在诸多会计问题.从企业薪酬管理存在的问题入手,分析其原因,提出相应的优化策略,以提高企业薪酬管理的水平.     

中小企业薪酬管理研究

完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策研究

文章以内蒙古地区为例,对目前中小企业薪酬管理现状进行了分析,并发现中小企业薪酬管理方面存在的主要问题,就这些常见问题提出了相应的建议与对策,以期对提高中小企业的薪酬管理水平有所帮助。     

中小企业员工薪酬管理存在的问题及对策研究

薪酬管理是企业进行人力资源管理及开发的核心。合理有效的薪酬管理制度及体系不仅能充分地调动企业职工工作的积极性、主动性和创造性,薪酬管理制度与企业发展密不可分的关系已得到充分体现,因此,如何更加有效地发挥薪酬管理的功能和作用也成为了越来越多的中小企业管理者所关注的焦点。本文通过对中小企业员工薪酬管理的现状、问题进行深入分析,强调企业应结合实际情况,并对中小企业的薪酬制度改革方面提出了切实可行的解决方案。     

从传统薪酬到宽带薪酬——现代企业薪酬管理的变革

中国网通和西门子传输系统公司最近相继引进一种新的薪酬管理模式——宽带薪酬。过去，网通的每个职位就是一个职级，共有50多个职级，引进宽带薪酬之后，公司上下最多也就6级，这6级就把公司所有的职位都包含了。公司无论最底层的员工还是最高层的经理，只要有好的业绩，都能获得高薪。西门子传输系统公司     

改制企业薪酬管理问题研究

企业从产生的目的就是不断发展并且获得更多的利润,企业为了自己的发展会不断的进行一系列合理的改革,到现在为止,企业对内部盈利的分配工作是否合理有效一直是国家重点关注的,国家一直强调内部分配的公平公开性。虽然企业应国家要求对于内部分配工作进行了长期的改革,尽量满足各方面要求,但是在很多方面仍然做的不尽人意,很多企业的薪酬制度之中不够完善,导致内部员工积极性不能充分调动。因此,如何将企业的薪酬制度整改到更完善,使员工能很好的团结公司,积极工作,从各方面提高企业竞争力,就是新世纪企业改制的机遇和挑战。     

薪酬管理理论与前沿问题研究

人力资源管理理论随着管理理论的发展而发展,而人力资源管理理论中,有许多学者对薪酬管理理论进行了分析与研究。本文以对薪酬管理涵义及其理论的理解为基础,通过分析相关文献,对前沿问题进行梳理。     

高职艺校绩效薪酬管理研究

随着社会的发展,教育事业越来越突出,作为培养人才的高职艺校,应当实现收入分配的科学化和规范化,激励教职员工,凝聚教职员工的力量投身到教育事业当中。本文针对我国高职艺校的绩效薪酬管理进行了一些相关的分析。     

国有企业薪酬管理问题研究

新世纪,人力资源已经越来越被企业作为其核心的竞争力的关键和竞争优势的源泉,如何获取人才、留住人才、用好人才等人力资源管理问题已经成为企业的难题,尤其是薪酬管理。本文以国有企业为例,首先阐述了薪酬管理的重要性,其次剖析国企薪酬管理所存在的问题,最后提出改进的建议。     

论我国中小企业薪酬管理

在企业管理中,薪酬是吸引和留住人才的重要因素,而我国中小企业一直面临着人才危机,如何建立合理有效的薪酬管理体系,帮助中小企业吸引、激励和留住人才,增强中小企业的市场竞争实力,是摆在中小企业面前的重要课题.本文分析了中小企业薪酬管理现状,在总结现代薪酬管理理论的基础上,初步构建了比较符合中小企业实际的薪酬管理体系的设计流程和方案.     

论我国中小企业薪酬管理

在企业管理中,薪酬是吸引和留住人才的重要因素,而我国中小企业一直面临着人才危机,如何建立合理有效的薪酬管理体系,帮助中小企业吸引、激励和留住人才,增强中小企业的市场竞争实力,是摆在中小企业面前的重要课题。本文分析了中小企业薪酬管理现状,在总结现代薪酬管理理论的基础上,初步构建了比较符合中小企业实际的薪酬管理体系的设计流程和方案。     

企业薪酬管理问题的浅见

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，很多企业由于人力资源的基础性工作存在严重缺陷，薪酬矛盾越来越突出，严重地阻碍了企业的进一步发展。几年来，笔者对若干企业的薪酬现状进行了对比研究，提出一些企业薪酬可能存在的典型问题及其影响，以便为企业更好地进行人力资源管理提供帮助。     

我国中小企业薪酬管理的现状及对策建议

现代人力资源管理已经把人上升到资源的角度进行配置和管理,在以人为核心的管理中,薪酬管理就显得举足轻重了。因此,制定合理与公平的薪酬制度是中小企业提高竞争力,促进企业发展的一个非常重要的途径。     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文通过分析薪酬管理在企业管理中所存在的问题,提出完善企业薪酬管理制度的具体措施,从而提高企业的市场竞争力。     

浅议我国中小企业薪酬管理

随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。在员工的心目中,薪酬不仅仅是一定数目,它还代表了身份、地位、个人能力的高低和成就的大小,合理而有效的薪酬制度不仅能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织的目标,提高组织的效益,而且能在竞争日益激烈的人才市场上吸引和保留住一支素质良好的员工队伍。