电力人才队伍建设及员工素质提升策略研究

近些年来,随着经济全球化和信息科技的发展,我国企业在市场上面临的竞争压力越来越大,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,各大企业就要不断增强自身实力。在我国电力企业中,人才队伍直接关系着电力企业的发展,因此电力企业必须加强人才队伍建设,不断提高员工素质。文章对电力人才队伍建设及员工素质提升策略进行了研究。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化作为企业发展的主导理念和原动力,越来越受到企业的高度重视。在这个知识经济时代,市场竞争日趋激烈与白热化的形势下,企业文化已成为衡量企业核心竞争力高低的一个重要因素。煤炭企业作为一个特殊的行业,在深化企业改革过程中,加强企业文化建设,提高企业整体素质．依靠先进的企业文化构筑市场优势、赢得市场竞争,成为企业积极倡导和推动企业文化建设的重要性和紧迫性的关键所在。     

浅谈煤矿团委如何成为企业文化建设的引领者

随着经济的发展,市场竞争更加剧烈,而市场竞争归根结底是企业人才的竞争,我国是煤炭大国,煤炭企业的人才管理工作对企业的发展具有重要的作用,在企业的管理过程中重视团委工作与企业文化建设的发展,积极促进人才管理,提高煤炭企业的市场竞争力。强化团委工作的积极作用不仅可以完善企业的管理制度,而且可以促进企业的发展。本文主要讨论团委成为企业文化建设的引领者积极作用。     

企业管理诚信制度建设问题与对策

随着社会经济的发展，企业在市场中竞争越来越激烈，诚信逐步成为企业立足之本。企业管理中诚信制度建设越来越受到重视。经济与科技的迅速发展导致企业之间的竞争越来越激烈。良好的企业形象是企业可持续发展的前提，企业管理过程中需要全面分析诚信制度建设问题，不断优化制度结构，提升制度建设监督水平，为企业综合竞争力提升具有重要作用。     

论物资流通企业的经营决策

论物资流通企业的经营决策裘金声，朱雪海企业是市场的基本经济组织，要把企业全面引入市场，按照市场供求关系和价值规律进行经营，成为在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体，这是社会主义市经济对企业的要求。在激烈的市场竞争中，企业经营要获得最好的经济...     

以德治企业增强企业的竞争力

<正> 市场经济,既是法制经济,又是道德经济。只有在法制的框架内,在道德的约束下,市场竞争才能正常有序地进行。所以,江泽民同志在提出以法治国之后,又提出以德治国。对企业来说,就是要坚持以法治企的同时,加强以德治企,增强企业的竞争力。企业的道德形象决定企业在市场竞争中的成败现在,大多数企业参与市场竞争时,是遵纪守法、讲诚信、讲道德的。但是,却有相当一部分企业在利益的驱动下违规违法、不讲诚信、不讲道德。所以,在市场竞争中,出现了许多道德沦丧、损人利己、损害消费者权益的现象。一个企业的生存和发展是由市场来决定的。没有市场的企业,也就失去了存在的必要。一个道德形象美好的企业,在市场中受人欢迎,产品畅销,合作者越来越多,路越走越宽,市场越来越火,企业的发展,必然如日中天。     

加强企业文化建设与打造煤田品牌

随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,而企业文化在企业中充当的角色越来越重要。好的企业文化可以加强企业的凝聚力,提高企业在市场中的竞争力,为企业带来更好的文化效益。特别是在煤田地勘单位中,企业文化显得尤为重要。本文通过对企业文化内涵和在打造煤田品牌中企业文化建设的作用进行分析,阐述加强煤田地勘单位企业文化建设的途径。     

对沥青路面施工成本控制的几点思考

随着社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈。在这种情况下,企业在发展的过程中开始重视成本控制工作,这是因为做好成本控制能增加企业的经济效益和提升企业的市场竞争力。我国的公路建设行业也是如此,在沥青路面施工的过程中,要想真正实现对成本的有效控制,必须将成本控制工作贯穿于施工的整个过程,只有充分地对成本进行控制,才能有效地提升公路建设企业的经济效益,促进其可持续发展战略的顺利实施。     

县城国有液化气企业经营和发展策略

随着经济的不断发展,市场在企业的发展中起着越来越重要的作用。在错综复杂的市场竞争中,液化气企业如何才能发挥自己优势,在激烈的竞争中找准自己的定位呢?下面主要从企业的经营和发展来探讨这个问题。     

电力工程项目成本核算完善措施研究

随着社会经济的不断发展和进步,电力工程项目建设的市场竞争越来越激烈,电力工程项目建设部门必须进一步加强项目成本管理,提升自身核心竞争力,这样才能在激烈的市场中占据优势。本文对电力工程项目成本核算完善措施进行了研究分析,旨在提出有效措施提升电力工程项目成本核算水平,提升电力工程建设企业的综合效益。     

谈谈企业管理的发展趋势

经济全球化进程的不断加快,经济形式也发生了很大的变化,现在网络经济和知识时代的经济效应是非常突出的,这样就使得企业在发展过程中面临的外部环境越来越开放,同时也越来越复杂,企业在市场中面·临的竞争压力不仅仅来自国内市场,同样也来自国际市场,因此,也对企业管理提出了更高的要求。企业在发展过程中如何在正确的道路上不断发展,如何提高企业的经营效益和规模成为企业发展过程中要解决的重要问题。     

基于竞争优势理论浅谈企业的战略管理

随着经济全球化进程的加快及中国经济实力和地位的提高，中国的市场竞争变得越来越激烈，市场环境也变得越来越复杂。中国经济实力增强的确为我国各种规模的企业带来了发展的机会，但也促进了企业与企业之间的竞争。优胜劣汰，适者生存，这是当今市场环境的主旋律。如果企业不想被时代淘汰，想在严峻的市场之中站稳脚跟、稳定发展，那么企业的管理者就必须重视企业的战略管理。企业拥有一个适合自身的发展战略，就相当于拥有了企业发展的方向以及与其他相似企业竞争的方案。战略管理在企业中的地位就相当于心脏在人类身体中的地位，是一个企业是否能在激烈的市场竞争中发挥自己优势的核心。卓越的战略管理能够使企业在多元化的市场环境中发展壮大。     

加强全面预算管理提升企业管理效益

引言 在我国市场经济越来越发展的今天,企业在经营过程中面临的不确定因素越来越多.如何有效地整合企业内部各项经济资源,并形成一种强大的、秩序性的聚合力,即以内部高度的有效性来应对外部市场环境,不仅是市场竞争的需要,也直接决定着企业竞争的成败和经济效益的优劣,因此企业在经营管理理论中引进全面预算管理举足轻重.     

我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究

根据社会、经济形势变化不断创新企业文化,是奠定企业生存的基础,为企业发展壮大提供保证。综述改革开放以来国内中小企业文化建设过程中存在的问题,指出随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展,中小企业面临的挑战越来越大,只有加强企业的文化建设,科学合理地运用优秀的企业文化,增强企业的核心竞争力,才能在市场竞争中取得主动权。最后提出五大措施加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。     

新形势下如何强化企业会计管理工作

社会主义经济市场不断完善,经济全球化趋势不断加快,我国企业承受的市场竞争压力也越来越为沉重。企业想要在激烈的市场竞争中抓住发展的机遇,那么就必须要不断的强化企业会计管理工作,保障企业资金的运行效率,促进企业经济效益的提升。我国企业会计管理工作存在着很多的不良问题,对于企业发展也造成了严重的阻碍。所以,企业需要对这些不良问题进行深入分析,找寻有效的应对措施,为实现企业的可持续发展奠定良好基础。     

财务管理在企业经济管理中的作用研究

近年来,我国市场竞争越来越激烈,企业想要更好的在市场中得到长远的发展,就应当建立起适合企业发展的管理机制,尤其需要重视财务管理。财务管理属于企业经济管理的重要环节,对于企业日后的发展具有非常重要的作用,本文主要针对财务管理在企业经济管理中的作用进行研究,为企业经济管理提供一定的指导。     

工程造价风险管理策略探索

伴随着社会经济的不断发展,城市化建设进程的逐步深入,建筑工程的数量及规模相应提高,人们对施工质量及施工费用的关注度越来越高。建设施工企业想要在当前越来越激烈的市场竞争中获取生存并不断发展,就应对工程造价的风险进行高效管理与控制。本文简要论述了工程造价风险的特点,探讨了导致工程造价出现风险的原因,并提出相应的处理措施,目的在于进一步提高企业的造价风险管理水平,提高企业市场竞争能力。     

项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑行业也加快了发展步伐,基础性设施建设不断增多。施工企业要想在越来越激烈的市场竞争中得以生存,就要在施工的过程中严格控制工程造价,将工程造价贯彻工程项目建设的全过程中。文章就项目建设中合同管理对工程造价的影响展开分析与论述,并提出几点建议~([1])。     

房地产企业降低运营成本问题研究

现阶段国际经济在不断的发展,市场竞争也越来越激烈,很多企业在当今的市场环境下逐渐地认识到了企业的成本运营对于企业的长远发展有着非常重要的意义。房地产企业在经历了高度繁荣发展的历史之后必须要认识到现阶段企业所面临到的问题。本文的主要目的就是对房地产企业在进行运营成本的降低过程中所存在的问题进行分析和解决。     

如何加强电力企业的党风廉政建设

社会和经济的不断发展，使得企业在市场中的发展环境发生了很大的变化，为了更好的适应市场环境的变化，电力企业就要实施一系列的改革，对企业进行重组。电力企业进行改革是为了提高企业的市场竞争能力，在市场中可以获得更好的发展。电力企业是我国经济发展是重要支柱，是我国能源供应的重要组成部分，为了更好的发展电力企业，在电力企业中一定要进行企业文化的建设，使廉政企业文化逐渐成为党风建设的价值观和行为规范。中国特色社会主义的建设是以廉政为主要的发展目标的，电力企业作为国有企业一定要认真落实。在对企业党风进行建设的时候，要对建设的重要性和建设的过程进行有效的分析，使党风建设更加有成效。