略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

浅析企业内部控制建设

目前,企业内部控制制度建设被许多企业所重视,企业建立内控制度能够防止舞弊,预防风险,提高企业经营管理水平。本文在分析企业内控制度建设现状的基础上,提出了有效建立内控制度的措施,希望对提高企业内控制度建设的有效性有所帮助。     

试论以风险为导向的内控制度构建

企业建立内控制度,对提高企业经营管理水平,防止舞弊,规避风险等具有重要的作用。在现代企业中,蕴涵着各种各样的风险,现代企业内部控制能否发挥作用很大程度上取决于企业内部控制制度是否能很好地处理各种风险。本文针对以风险为导向的内控制度的构建进行了一些探讨。     

试论以风险为导向的内控制度构建

企业建立内控制度,对提高企业经营管理水平,防止舞弊,规避风险等具有重要的作用。在现代企业中,蕴涵着各种各样的风险,现代企业内部控制能否发挥作用很大程度上取决于企业内部控制制度是否能很好地处理各种风险。本文针对以风险为导向的内控制度的构建进行了一些探讨。     

企业内控制度建设研究

有效建立企业内控制度对提高企业经营管理水平、防止舞弊、预防和规避风险等具有重要的意义。因此,企业如何有效建立内控制度是值得我们去研究的问题。     

浅谈中小企业对内部控制认识误区及对策

企业建立健全内控制度的目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。中小企业受自身条件限制的影响对内控制度的认识存在误区,导致企业经营中不能及时识别、避免风险。本文讨论了中小企业对内控制度存在的种种误区并提出了改善对策。     

企业内控制度建设研究

有效建立企业内控制度对提高企业经营管理水平、防止舞弊、预防和规避风险等具有重要的意义。因此,企业如何有效建立内控制度是值得我们去研究的问题。     

建立和完善企业内控制度研究

企业内控控制制度有利于提高企业的经营管理水平,企业建立和完善内控制度对于避免舞弊,增加利润,提升企业的竞争能力具有重要的意义。     

国有企业如何建立健全财务内控制度

企业的财务管理关系到整个国有企业的健康运营,而财务内部控制制度则是企业众多制度中的重中之重,通过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理水平,能够有效的提高国有企业的经济效益,所以针对财务部门的内控是十分重要的,但目前国有企业的财务内控制度尚存在着许多不完善的情况,国有企业应着力解决这些问题,不断完善企业的财务内控制度,进一步提升国有企业的管理水平,促进其长远发展。     

对加强和完善上市公司内控制度的探讨

一、加强和完善上市公司内控制度的意义随着改革开放的深入,党中央国务院高度重视上市公司的发展,一方面有利于更多的企业上市,参与市场竞争,赢得市场份额。但同时也存在一些内部控制混乱、无能为力的窘迫现状。通过加强和完善上市公司内控制度,对改善内控制度建设现状,提高公司经营管理水平以及抗击风险能力具有十分重要的意义。     

浅谈企业内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业的经营管理水平,保证企业经营活动合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保护资产安全完整,提高企业经营管理效率,实现企业长远健康发展具有重要意义。文章分析了现代企业内部控制建设的现状,提出了加强企业内控制度建设的措施,希望企业结合自身实际来建立完整、有效的内控制度。切实提高企业的经营管理水平和竞争能力。     

推进业财融合 提升企业内控效率

高效的内部控制,可以有效规范企业的经营管理行为,防范各类风险影响,进而提高企业的经营管理效益与效率。当前不少企业的内控管理效率效益不高,严重影响了企业的健康可持续发展。基于为企业探索一条提升内控建设的有效路径,作者给予了多年的研究与分析,发现推进业财融合,是一条提升内控建设的有效路径。并为此展开了相应的论述,供广大企业管理者参考。     

论企业内控制度的重要性

企业内控制度是公司不同等级管理层为了保证公司内部的经济资源安全进行的高效管理体系,企业内控制度可以保证公司经营管理合理化、规范化,防范各种经营风险。内控制度按照控制的目的不同主要分为会计控制和管理控制,内控制度对于企业的发展起着重要的作用,它能够保证企业的有序发展与有效运行,本文针对企业内控制度的基本内容以及在公司内部的发展起到的积极作用,说明企业内控制度的重要性,同时也指出内控制度目前存在的不足。     

构建中小企业内部控制体系之我见

中小企业拥有独特的优势,比如规模较小、经营灵活、业务单一．效率较高．但同时也不得不面对内部控制制度不健全、企业内部人才缺乏等缺陷。现代企业制度下．内部控制体系的构建和完善．对提升中小企业经营管理水平以及经济效益起到重要作用。基于控制风险的主要目的,我国中小企业应积极构建一套自我约束,自我调控的内部控制制度系统．从内控角度入手．致力于企业内部管理的完善和竞争力的提升。     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

对企业在内控体系建设阶段提高内控有效性的思考

国内外的企业经营管理实践表明,规范有效的内部控制对于企业提升经营管理水平,增强风险防范能力有巨大的帮助。近年来,各级各类企业均大力推进内部控制体系建设,取得了一定的成绩,但也存在控制有效性不强等问题。本文就如何在内控体系建设阶段提高内控有效性做简要分析。     

施工企业风险防控和内控制度研究

风险防控和内控制度的建立是一个复杂的过程,施工企业必须对风险防控机制与内控制度积极完善,只有这样才能更好的控制风险,减少损失。本文主要分析了施工企业风险特点,施工企业风险防控和内控制度的密切关系,施工企业风险防控和内控制度科学措施。     

关于完善预算部门财务管理内控制度的思考

预算部门财务管理内控监督工作对于管控企业发展中的资金使用风险,提高监督工作效益,增强企业的发展经营质量有重要意义。在预算部门财务管理内控调整时需要发挥既定标准和制度规范的作用,明确企业预算管理的工作方向,提升相关工作的有效性,消除一些细节问题带来的不利影响,保证相关制度符合企业的实际情况,在不断完善的内控制度基础上促进企业发展。     

对企业内控存在的问题研究

在现代企业管理系统中,内部控制是极其重要的一个方面,对企业发展产生了极其深远的影响,已经成为了推动企业发展的重要推动力量。加强企业内部控制建设,可以给予企业各项经营管理活动强大的保障,确保企业经营管理效率的稳步提升,并提高企业财务风险防范能力和水平,将其保持在可控范围内。本文主要以企业内控存在的问题为论点,重点阐述几点针对性的完善措施。