基于审计视角的国有企业内部控制研究——以A公司为例

随着我国国有企业市场化改革的不断深入,国有企业仍存在着内部治理结构缺失、风险管理不到位、内部控制意识淡漠等内控问题。在企业内部治理过程中,落实并执行内部控制建设是当下加强国有企业核心竞争力的重要举措。因此,本文通过对A公司的案例分析,梳理了国企内控存在的问题及成因,旨在总结审计经验与方法,规范其内部活动,提高内控水平,助力国有企业长远健康发展。     

浅谈企业采购与付款内控流程的建立

对企业来说,完善企业采购付款内部控制管理制度是使企业稳健运行的重要基础。目前,大部分企业的内部控制管理尚不完善,企业应大力加强在内部控制管理方面的建设,实现企业内部事务的自动控制机制。本文首先将分析当下企业采购付款内部控制所存在的不足,并针对这些问题提出相应的建议与解决方法。     

煤矿企业加强内部控制建设研究

内部控制建设作为现代企业管理中的重要组成部分,在企业日常管理中发挥着不可替代的积极作用。良好的内部控制建设能够进一步提高企业的经营管理能力,降低企业管理成本与营业成本,提高企业的核心实力。但是,在部分能源企业,尤其是矿业企业中由于内部控制意识薄弱,在内部控制建设方面存在一定的缺陷。因此,本文旨在分析煤矿企业内部控制建设现状,进而提出强化内部控制建设的措施,从而改善煤矿企业的管理状况,提高企业竞争力。     

国有企业内部控制分析

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文对国有企业内部控制的现状进行了梳理和原因进行了分析,指出国有企业应强化内部控制意识,优化内部控制环境,把内部控制建设成系统工程才能真正发挥内部控制的效用,使企业立于不败之地。     

国有企业内部控制分析

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文对国有企业内部控制的现状进行了梳理和原因进行了分析,指出国有企业应强化内部控制意识,优化内部控制环境,把内部控制建设成系统工程才能真正发挥内部控制的效用,使企业立于不败之地。     

浅谈加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来。而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化。那么如何加强内部控制呢？本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施。     

浅淡加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来。而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化。那么如何加强内部控制呢?本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因提出了加强企业内部控制的措施。     

浅淡加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来.而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化.那么如何加强内部控制呢7本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施.     

企业内部控制制度的建立与完善

在经济快速发展的今天,市场竞争愈发激烈,如何提高企业竞争力,提高企业经济效益成了企业当下急需解决的问题。加强企业内部控制,一方面作为企业发展的推动力,为企业提供了强有力的发展保障;另一方面,使企业经营效益得到进一步提升,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。就我国目前的情况来看,在内部控制制度建设方面还有待增强和提高,在实际应用过程当中还存在很多问题需要解决。本文通过对企业内部控制制度建设存在的问题进行分析,并提出合适的解决方案,帮助企业构建内部控制体系,实现更好的发展。     

关于施工企业内部会计控制模块的分析

为了满足当下施工工程的应用需要，健全施工企业内部会计控制体系是必要的，从而实现其内部各个环节的协调。在当下工作模块中，很多施工企业存在内部管理不善的情况，也影响了会计信息的准确性，导致了一系列的财务问题。这就需要企业健全内部控制体系．积极做好相关的制度建设管理工作，保证会计信息质培的提升，从而满足现阶段施工企业管理的需要。解决其会计信息失真的情况。     

邮政企业财务管理实施内部控制的思考

随着市场经济环境的不断变化,对各个企业也提出了新的机遇和挑战。为了提升邮政企业的发展效益和质量,需要增强风险管理意识,加强企业内部控制的建设,推进其在企业财务管理中的实施。本文通过分析邮政企业内部控制的现状,结合邮政企业内部控制实施的原则及作用,提出了加强内部控制在财务管理中的一些措施,以供参考。     

浅论企业存货的内部控制

对存货进行控制,首先要建立健全企业存货的内部控制制度,其次是加强存货各个环节的内部会计控制,另外还应加强企业文化建设,增强全员存货内部控制意识,从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制。     

浅论企业存货的内部控制

对存货进行控制,首先要建立健全企业存货的内部控制制度,其次是加强存货各个环节的内部会计控制,另外还应加强企业文化建设,增强全员存货内部控制意识,从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制。     

钛合金企业内部控制

中国钛合金企业相比国外的钛合金企业起步晚、内部环境基础薄弱。本文从内部控制的基本内涵着手,剖析企业内部控制的五大要素及其职能,并分析其在钛合金企业内存在的一些问题,并找出其原因,以寻求有效的内部控制完善方法。规范组织治理结构、优化内部环境、提高风险管理意识、加强企业文化建设可以加强企业内部建设,提高生产经营管理效率,降低钛及钛合金的成本。     

论我国企业内部控制制度建设对策

转变经营观念,增强控制意识,提高管理水平,是我国企业迎接全球竞争的基本前提。新修订的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题。企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,因此,研究企业内部控制的理论与实务就成了最紧迫的课题之一。本文提出企业内控制度建设对策,旨在促使经营管理者加强有效控制。     

如何通过财务信息化加强企业内部控制

随着计算机技术的发展和普及,企业财务信息化管理已经成为不可逆转的趋势。财务信息化提高了信息处理效率,提升了企业内部控制价值。但财务信息化也深刻地改变了企业内部控制生产要素,为企业加强内部控制提出了新的要求。如何通过财务信息化加强企业内部控制,成为当下企业必须思考和解决的问题。     

交通企业风险产生的机制与内控应对措施分析

从企业控制环境、风险评估、控制活动以及信息沟通四个方面针对广东省高速公路交通企业内部控制和风险管理状况开展实地问卷调研,并对调研结果进行统计分析。调研结果显示:目前交通企业在内部控制与风险管理意识、内部控制现状方面都有待改进。鉴于此,为改进企业内部控制现状,文章结合交通企业自身的特点,运用全面风险管理理论,提出了改善企业内部控制环境、建设交通企业风险评估体系、规范企业风险控制活动、建立企业信息共享与沟通系统和企业持续监控系统等措施。     

浅析我国企业内部控制中存在的问题与对策

我国部分企业内部控制存在意识薄弱、环境弱化和软化等问题,使内部控制形同虚设,没有发挥其应有的功效。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,剖析了企业在内控建设和执行中存在的问题,并提出解决问题的对策。     

企业内部控制有效性对社会责任影响的探讨

当下我国企业已认识到社会责任对自身持续发展的重要性,并把社会责任引入到内部控制循环中。然而社会责任缺失事件时有发生,失效的内部控制在其中是无法忽视的原因。本文回顾了企业内部控制和社会责任相关文献,探讨了企业内部控制和社会责任的关系,提出优化企业内部控制有效性的路径。     

包装企业内部控制体系的建立及实施策略研究

完善的内部控制体系能够保障企业财产的完整和安全,提高会计信息质量,实现稳定高效的经营。包装企业一般经营结构和组织机构设置较为简单,管理者内部控制的意识薄弱,没有建立起完善的内部控制制度体系。随着规模不断扩大以及市场竞争日渐激烈,内部控制不足导致包装企业面临着诸多潜在财务风险。本文结合包装企业内部控制体系建设存在的不足之...