企业财务管理

企业的财务管理在现代企业中具有非常重要的地位,资金流动的管理是现代企业管理的中心.本文重点介绍了财务管理在企业中的作用,从建立财务管理体系和建立风险控制体系两个方面进行了介绍,在此基础上探讨了财务管理在企业实施中的操作方法,这对于建立现代企业具有重要的现实意义.     

试论成本控制与财务管理目标

如何实现财务管理目标是企业当今面临的问题之一。＂成本控制＂是从现代财务管理中引申、深化出来的,是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去,既包括产品成本,也包括人才成本等等。应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

工程财务管理

财务管理是企业经营管理的重要组成部分,财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面,工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段,将提高工程建设团队的核心竞争力。当前,工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展,传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。     

工程建设企业财务信息化建设的策略研究

笔者所在的重庆祥云建设工程有限公司属于工程建设企业,其财务管理工作具有举足轻重的重要地位与作用。在现代化经济环境下,工程建设企业尤其需要做好自身的财务信息化建设工作,不断完善自己的财务管理制度,促进自身资金的有效控制与统一管理,切实提高资金使用效率,降低资金使用风险。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展，我们迎来了深化改革的关键时期，在这关键时期，企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作，成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分，也是企业发展壮大的重要保障。但是，我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用，严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以，企业想要发展壮大，就必须加强财务管理中的成本控制。     

财务管理目标与企业的成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中，关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽如人意，财务管理在企业管理中的核心地位并没有得到体现。如何从成本控制入手，去实现企业财务管理目标，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的成本控制问题以及与企业财务管理目标的关系问题。     

企业财务内部控制浅析

随着社会经济的发展,财务管理在现代企业中的地位和作用越来越高,加强财务管理也得到了企业管理者的重视。同时,也对提高企业的整体实力以及保障预期经济目标的实现有着重要作用。因此。加强企业财务管理和控制已经成为企业日常管理中的重要环节。笔者拟就企业如何提高财务管理的内部控制进行探讨。     

信息化财务管理发展研制

信息化财务管理是一门融计算机科学、信息科学和财务管理科学为一体的边缘科学。不论是会计电算化还是财务业务一体化，它们虽然极大地提高了工作效率，但解决的仅仅是会计记账的及时性与准确性问题，对企业经营的预测、决策、规划、控制作用却无从发挥。而财务管理的信息化可以解决这方面问题，使企业财务管理更加有效。信息化财务管理将作为我国企业管理信息化的一个重要而独特的领域，越来越受到企业高层管理者的重视，并在企业发展中发挥越来越重要的作用。     

财务管理的中心定位与构建策略

财务管理在企业管理中具有十分重要的特殊作用,这就决定了财务管理在企业管理中的定位,如果定位准确,措施得当,将对企业的持续健康发展起到十分关键的作用。一、财务管理在企业管理中的特殊作用财务管理是企业管理的重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。首先,从企业经营过程看,企业作为营利组织,其出发点和归宿是在资     

浅谈内部控制在财务管理中的重要作用

内部控制是单位加强财务管理的重要手段和关键环节,完善的内部控制制度是财务管理工作得以顺利实施的根本保证。然而,现阶段,一部分单位对于内部控制在财务管理中重要作用认识不足。内部控制弱化,内部控制不力,导致财务管理不规范,影响着单位财务的正常运行。本文通过对内部控制在财务管理中存在的问题及原因分析,指出应当发挥内部控制在财务管理中的重要作用。     

日常财务管理合规化对于企业并购的价值与意义

产权清晰、权责明确、科学管理、政企分开是现代企业制度的基本要求。随着企业现代化经营模式的构建与发展,企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴之内;财务管理对于成本的控制成为对企业生产经营现状进行及时反映的有效保障;同时财务管理在企业内部管理与控制中的地位迅速上升,成为企业管理工作的核心内容。可以说企业内部财务管理的内涵、功能、外延以及其在企业内部管理与控制中所处的地位都发生了相应的转变,加强企业的财务管理,使企业日常财务管理工作更为合规化对企业而言具有重要意义。那么,企业日常财务管理的合规化对并购行为而言,具有怎样的价值与意义呢？本文主要围绕这一问题进行分析与探讨。     

关于铁路运输企业财务管理定位的研究

随着现代企业经营管理理念和财务管理理论的发展，财务管理在企业经营管理过程中所发挥的作用已远远超越了以往的简单记账和核算职能，财务人员逐步从企业管理的执行者发展为企业管理的参与者．财务管理在企业管理中的核心地位初步确立，越来越多的财务管理人员都已认识到财务管理定位对企业的重要意义。但对于如何进行定位仍未能形成清晰的概念。这一问题在铁路运输企业尤其突出，由于经营管理定位的模糊．导致了企业对自身财务管理定位也不明确。     

施工企业财务集中核算的利与弊简析

近年来我国施工企业飞速发展,建筑行业中的项目法管理工作也得到了更有效的完善,这也使得施工企业在内部经营和管理工作中发生了十分显著的变化。为了更好的建立起满足施工企业发展要求的财务管理方式或是制度,就需要对当前我国施工企业的财务核算工作流程进行优化,全面加强支出行为的有效控制,这也是当前实行财务集中核算的重要基础条件。本文将站在施工企业财务管理的背景下,对这一问题展开讨论,进一步分析当前施工企业进行财务集中核算的优势和不足,希望对今后施工企业的财务管理工作起到借鉴作用。     

建立以财务管理为核心的企业管理体系

实现财务成果的最大化是现代企业管理的目标,这一目标的明确,决定了财务管理在现代企业资源管理中的核心地位和作用,所以企业要构建以财务管理为核心的现代企业资源管理模式。本文将以现代企业财务管理为中心,研究财务管理在企业管理中的重要作用,并得出以财务管理作为核心的企业管理理念。     

加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理作为企业管理的重要组成部分,是对企业财务活动和财务关系所进行的管理。财务管理在企业整个生产和经营活动中的作用是非常大的,财务管理的最大目标就是实现企业价值的最大化。煤炭行业是我国比较重要的行业,但是在近几年的发展中也相继出现了一些问题,很多企业由于供销失衡、生产成本过高等渐渐面临企业重大危机,这就要求企业充分发挥财务管理的作用的同时,可持续发展的理念要求煤炭企业加强财务管理。因此,企业的管理者也更加重视加强企业的财务管理。     

探析企业可持续增长的财务管理策略

可持续增长能力是企业运营状况的体现,而合理的财务管理策略是企业可持续增长的主要途径。企业在运营过程中应正确认识可持续增长与实际增长之间的关系,制定基于可持续增长的财务管理策略,促进企业发展。文章分析了财务管理的概念以及其在企业生产中的重要作用,阐述了企业运营中影响可持续增长的因素,并针对这一问题提出了具体的财务管理策略。     

强化企业会计财务管理中内部控制工作的途径

经济全球化背景下,企业间的竞争日益激烈,我国企业进入了并购重组这一大形势,央企作为我国国民经济的重要支柱,也逐渐向该方向进发。通过并购重组,能有效扩大企业规模与经济效益,增强了企业竞争力。然而,在并购重组过程中,仍存在一定的财务管理问题,给企业发展带来风险,对此,加强会计财务管理的内部控制,对企业发展具有重要意义。本文浅析了企业会计财务管理内部控制存在的问题,探究了强化企业会计财务管理内部控制工作的途径,以期为企业会计财务管理内部控制提供借鉴。     

供给侧改革背景下蚌埠市中小企业财务管理对策

随着供给侧改革的不断深入,中小企业作为市场经济中的弱势群体面临着严峻的挑战,财务管理作为企业管理的重心,对企业的可持续发展起着至关重要的作用。近年来,蚌埠市中小企业步入提质增量的快车道,成为蚌埠市经济发展的重要力量。但其中多数企业在财务管理方面都存在问题,如财务管理观念落后、融资渠道单一、内部控制薄弱等。本文基于对上述问题的分析,提出了供给侧改革背景下蚌埠市中小企业的财务管理对策。     

基于公路企业会计内部控制管理制度方法的探索

随着经济建设的不断发展和体制改革的完善,公路企业的财务管理与内部控制也变得越来越重要,这就要求公路企业在不断加强财务管理的同时,还要充分发挥内部控制的作用。基于此,对公路企业会计内部控制管理进行了探索。